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DDD - Module 1-3

Veronique MASCRE

Created on September 9, 2025

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Transcript

Votre entreprise est un écosystème

Voyons sur quels schémas reposent enjeux et risques.

L'entreprise : une organisation systémique

L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.

L'entreprise : une organisation systémique

L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.

L'entreprise : une organisation systémique

L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.

L'entreprise : une organisation systémique

L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.

L'entreprise : une organisation systémique

L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.

L'entreprise : une organisation systémique

L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.

L'entreprise : une organisation systémique

L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.

L'entreprise : une organisation systémique

Votre éco-systeme

Flux amont

Flux aval

L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.

De votre liste d'enjeux aux risques potentiels

Des enjeux synthétisés en 6 grandes familles

ENJEUX
  1. Les ressources humaines
  2. Les infrastructures internes
  3. Les intrants
  4. Les infrastructures d’échanges
  5. Les clients
  6. Les fournisseurs
L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.

De votre liste d'enjeux aux risques potentiels

Rapprochons la liste d’enjeux synthétisés avec la liste des risques courants

RISQUES

ENJEUX

1. Santé, Sécurité, Inadaptation, Incompétence, Discrimination …………….....................………….……..2. Destruction/disparition, inadaptation, renforcement d’obligations ………………….…...............…….3. Disparition, inaccessibilité, augmentation des coûts, tarification des émissions de GES 4. Destruction, Fragilisation, inadaptation, …….…………………..............................………………………….……….…5. Modification des comportement, incertitudes de marché, stigmatisation, litiges ………...6. Modification des comportement, incertitudes de marché, stigmatisation, litiges ………...

  1. Les ressources humaines
  2. Les infrastructures internes
  3. Les intrants
  4. Les infrastructures d’échanges
  5. Les clients
  6. Les fournisseurs

ALEAS =>

L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.

Il n'y a pas que des risques

Des risques peuvent être positifs : cela s'appelle des opportunités

ENJEUX

OPPORTUNITES

  • Les ressources humaines
  • Les infrastructures internes
  • Les intrants
  • Les infrastructures d’échanges
  • Les clients
  • Les fournisseurs

1. Formation, Motivation, Négociation, la prise en compte des droits humains ...2. Remise à plat de l’organisation, la modernisation des méthodes et des outils, l’amélioration de la performance grâce aux économies réalisées, l’innovation ... 3. Meilleur emploi, diminution jusqu’à la disparition du gaspillage, diminution jusqu’à la disparition des déchets, diminution jusqu’à la disparition des pollutions ... 4.Renforcement des infrastructures et leur rationalisation ...5. Venue de clients éduqués et informés, diminution du gaspillage ...6. 6. Instauration d’un dialogue et de partenariats plus construits, baisse du gaspillage ...

Une nouvelle notion est utilisée dans le monde de la qualité : celle d’opportunité, un risque «favorable».Comme pour le risque, on peut caractériser l'opportunité, avec une probabilité d’occurrence (de survenance) et une importance de l’impact (à l’image de la gravité d’un risque).

L'entreprise est un système en constante évolution en lien avec ses parties prenantes qui lui permettent de réaliser sa raison d'être.