Want to create interactive content? It’s easy in Genially!
15. Newsletterra eusk
konplexutasuna
Created on September 8, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
Transcript
Konplexutasunaren kudeaketa 15. Newsletterra
Buletinaren data: 2025-09-11
HASI
Dokumentuen zerrenda
Hurrengo geltokia: 2025-26 ikasturtea
HURRENGO GELTOKIA
Gure bidaiaren hurrengo geltokia: 2025-26ko ikasturtea
Abiadura handian dator ikasturtea baino garaiz iritsi gara geltokira. Iraileko lehen egunetan bidaian gure kideak izango ditugunak agurtu eta berriei harrera egin ondoren bidaia hasteko moduan gara.
Ikasturte hasierako geltokia
HURRENGO GELTOKIA
Erakunde ororen elementurik oinarrizkoena pertsonak direla aintzat hartuz, lantaldea zaintzeko ekintzen artean “onboarding” goxoa egitea ezinbestekoa da. Pertsonen ongizatea gure erakundeen funtzionamenduan eragina izaten duela azpimarratzen da gaur egun eta horregatik erakundearen kudeaketan gai hauetan fokoa jartzeko beharrean gaude. Lantaldeetako pertsonen arteko harremanak kontuan izango ditugu garai berrietan, pertsona indibidualen beharrei eta gaitasunei buruz hausnartu lantaldea indartzeko asmoz. Iraileko lan-hasteak beraz amaierako emaitzetan ondorio zuzena duenez, zeregin hauekin lanean hasiko dugu ikasturtea.
Lankideei harrera lantaldean
HURRENGO GELTOKIA
Beharrezkoa dugun tresnez maleta bete eta bidaia hasi berri dugu. Aurreko ikasturtean aurreikusitako lana gurea egiten dugu eta bidai mapa martxan jartzen dugu lehen egunetik. Bidai berri bat hasten dugunean sortzen diren emozioak bor bor ditugunean, bideorri egokia izatea aurreko ikasturteko lana izaten da; ikasturte amaieran izan ditugun emaitzak eta memoriak berrikusi eta ondorengoa prestatzen hasterako, talde eta egoera berriaren arriskuak neurtu eta hauek ekiditeko jarduerak gehitu ondoren lanean jarriko gara.
Bidai mapa prest, estrategia eta plangintza exekutiboa barne (AAz egokitutako irudia)
HURRENGO GELTOKIA
HURRENGO GELTOKIA
Aurtengo bidaiari hasiera eman aurretik, 2024-25 ikasturteko LANBIDE HEZIKETAKO IKASTETXE ADIMENTSUen inguruko datu batzuk erreferentziatzat hartu ditugu:
- Egitura berrietako eredua lantzen ikastetxe adimentsu kopurua: 67 ikastetxe:
- Antolakuntza egitura berrietako ereduari buruzko harrera ikastetxeei: 09 ikastetxe.
- Antolakuntza egitura berrietako eredua hedatzen hasiberriak: 26 ikastetxe.
- Antolakuntza egitura berrietako eredua hedatzen arituak: 32 ikastetxe.
- Saio kopuruak rolaren arabera: 3 saio berrikuntzarako izan ezik (8 Tknikan, eta harreran 8 saio ikastetxeetan).
- Ikastetxeetan burututako bisita kopurua 2 bisita ikastetxeko.
- Sailburuordetzako Berrikuntza proiektu kopurua 56.
HURRENGO GELTOKIA
2025-26 ikasturtean datu hauekin hasi gara:
- Egitura berrietako eredua lantzen ikastetxe adimentsu kopurua: 70 ikastetxe:
- Antolakuntza egitura berrietako ereduari buruzko harrera ikastetxeei: 3 ikastetxe.
- Antolakuntza egitura berrietako eredua hedatzen A hedatze mailan: 19 ikastetxe.
- Antolakuntza egitura berrietako eredua hedatzen B hedatze mailan: 19 ikastetxe.
- Antolakuntza egitura berrietako eredua hedatzen C hedatze mailan: 29 ikastetxe.
- Saio kopuruak rolaren arabera: 2 eta 3 bitartean
- Aurreikusitako bisita kopurua: 3 gutxienez
HURRENGO GELTOKIA
Ikastetxe hauen beharrak desberdinak direnez, denentzako arreta eta plangintza propioa aurreikusi dugu. Bakoitzak bere bidaia propioa izango dezue, denak baliozkoak dira guretzat eta gu bidelagun izango gaituzue. Ikastetxeetara egiten ditugun bisitak gure tresna nagusia izango dira horretarako.
Egokitzeko prest! Desberdinak garelako
HURRENGO GELTOKIA
Badakigu bidai guztietan ezustekoak egon ohi direla; beti egon behar dugu berrikuntzarako eta aldaketarako prest eta horregatik Lanbide Heziketako lantaldeek gaitasun hau lantzea eta sustatzea gomendagarria da. Estrategiaren malgutasuna, berrikuntza eta aldaketarako gaitasunak helburu izaten jarraitzen dute orohar denon plangintza exekutiboetan.
Berrikuntza proposamenak garatzen
HURRENGO GELTOKIA
Tknikako Konplexutasun Kudeaketako Arloak Euskadiko Lanbide Heziketako ikastetxeentzako sostengu izaten jarraituko du bidai honetan; berrikuntza eta aldaketaren sustatzaile, babesleku eta oinarri izateko bideak irekita ditu aspaldidanik; edozein bidairako bideak eta zubiak ezinbestekoak dira eta hauek ikertzen, zaintzen eta eguneratzen gabiltza Tknikan. Gertu izango gaituzue, ateak zabalik ditugu dagoeneko.
konplexutasunaren kudeaketa
Zalantzarik baduzu jarri gurekin harremanetan
www.tknika.eusKonplexutasunaren kudeaketa Zuzendaria: Alberto Arrizabalaga
aarrizabalaga@tknika.eus
Laugarren industria-iraultzak LHko Ikastetxeak Adimena kudeatzen duten erakunde bihurtzea eskatzen du. Ondorioz, ikusten dugu beharra dagoela arlo honetatik ikastetxe mota berri hori definitzeko, hauetan balioaren sorrera eta ikastetxeekiko pertinentzia sustatu erakunde osoari begira, ezagutzaren sorrera; teknologien, digitalizazioa, erabilera; barne eta kanpo-lankidetza sareak, ikastetxe mota berri horretan zuzendaritza-taldeek duten rola eta euren lana aurrera eramateko behar duten konpetentzien garapena. Ikastetxeetako kudeaketa-ereduak aldatzea, antolamendu-egitura berrien bidez, erakunde adimendunak lortze aldera, egunerokoan aurre egin behar dioten konplexutasuna kudeatze aldera.
658712370
+ info