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Complément Offre commerciale

Team Genially Le Roy

Created on September 8, 2025

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Transcript

MOYENS MATÉRIELS

Afin d'optimiser les opérations de déchargement, de mise en stock, de préparation et de chargement, nous mettons à la disposition de nos équipes un équipement ergonomique adapté.

Transpalette électrique
Les transpalettes électriques sont essentiels aux déchargements des palettes réceptionnées jusqu'au picking de vos colis et du chargement.
Chariot à mât rétractable
Les chariots à mât rétractable sont essentiels à la mise en stock jusqu'à la préparation de vos palettes complètes. Ils servent également à réapprovisionner les emplacements picking.
Les chariots disposent d'informatique embarqué : accès au WMS, scan pour lecture des étiquettes et imprimantes étiquettes
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GESTION DES DÉCHETS

La gestion des déchets est organisée manière à répondre aux exigences règlementaires des flux de déchets. Elle est gérée par un animateur QHSE, présent sur site. LE ROY LOGISTIQUE privilégie les filières de recyclage et de valorisation matières. Ainsi, les papiers, cartons, plastique, bois de palettes, palettes usagées, issus des emballages et conditionnement sont triés de manière séparée et traités par des filières de recyclage agrées. Les déchets issus des marchandises endommagées sont collectés et éliminés en tant que DIB par des filières agrées et sont dirigées vers des centres de valorisation énergétique.

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GESTION DES SUPPORTS ET CONSOMMABLES

Nous nous engageons à réaliser l’ensemble des prestations prévues, notamment la gestion des palettes Europe en échange standard, le suivi rigoureux des mouvements, la restitution des palettes CHEP dans les délais impartis, ainsi que la traçabilité complète via des systèmes reconnus. Nous confirmons que nous prendrons en charge l’approvisionnement des consommables nécessaires à la réalisation des prestations, conformément aux exigences définies, et en coordination avec les éléments fournis par NOVAMEX. Les consommables seront facturés sur la base des factures d'achat + frais de gestion.

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GESTION DES LITIGES
Transport
Logistique
Commande réceptionnée
Détection des non conformités
Execution du transport
Saisie & transmission des éléments
Réception des non conformités
Gestion & échanges avec le client
Saisie & envoi au client
Répercussion & responsabilité du litige
Retour du client
Répercussion Non acceptée
Répercussion Acceptée
Suivi lors des COPIL Comptabilisation avec suivi du taux de freinte
Fin de procédure
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Fin de procédure
GESTION DES LITIGES
  • Mise à disposition des éléments du litige par LE ROY LOGISTIQUE, lors d'un litige déclaré
    • Éléments d'identification du litige
    • Copie de la lettre de voiture ou du bordereau de livraison avec les réserves émises à la réception
    • Photos ou échanges avec les parties prouvant la nature et l'étendue du dommage
  • Confirmation de la création d'un dossier litige auprès de LE ROY LOGISTIQUE par CLIENT
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REFLEX

WMS
Procédures graphiques - REFLEX WEB
  • Nom : Reflex
  • WMS : solution marché
  • Editeur : Groupe Hardis
  • Intégré sur tous les sites et aux spécificités LE ROY LOGISTIQUE
  • Equipe support interne pour la gestion des tickets sur les applicatifs métiers
Fonctionnalités - REFLEX WEB

Animation de la performance en agence avec des dashboards dédiés.

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AKANEA

TMS
Schéma des flux transport
  • TMS marché
  • Intégré sur tous les sites LE ROY LOGISTIQUE

ANNONCE TRANSPORT

  • Equipe support interne pour la gestion des tickets sur les applicatifs métiers

VIE D'UNE COMMANDE TRANSPORT

GESTION RDV (chargement/livraison)

EXECUTION / Evènements

ENVOI POD

FACTURATION

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SCHEMA DES FLUX TRANSPORTS CROSSDOCK

Hamelin
Navette
Distribution
Cross-docking
Le Roy Logistique 35 - Saint-Jacques
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PLAN DE CONTINUITÉ D'ACTIVITÉ

Exploitation de sites multi-clients sur le territoire national permettant la répartition des dossiers d'un site sinistré

Lille

Aix-Noulette

Fretin

Lagny le Sec

Châlons-en-Champagne

St-Jacques Distri

Rennes

Quimper

Vatry

Paris

La Loupe

Plan de continuité informatique : possibilité de consultation à la demande

Bédée

Quimperlé

Nancy

Nantes

Orléans

Angers

Bouguenais

Cholet

La Roche-sur-Yon

Les Herbiers

Saint-Saviol

Angoulême

Lagny-le-Sec

"2 datacenters distants"

Saint-Ouen-l'Aumône

Cestas

Aulnay-sous-Bois

Lyon

Bordeaux

Pantin

"Plan de sauvegarde avec rétention de 30 jours"

Paris

Croissy-Beaubourg

Ivry-sur-Seine

Avignon

Villejust

Toulouse

Grans

"Plan de réplication de stockage avec 26 points de sauvegarde"

Béziers

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NOTRE DÉMARCHE D'AMÉLIORATION CONTINUE

Mise en place de plan de progrès avec nos clients, avec un plan d'actions.

En agence :
Voici quelques exemples d'actions mises en place pour nos clients :
  • 1 Responsable Logistique
  • 1 Responsable Méthodes
Drone
Lecteur sur fourche

Le Groupe Le Roy Logistique a mis en place l'inventaire par drone pour obtenir des gains significatifs en termes de temps et d'efficacitéObjectifs : réduire le temps consacré à l'inventaire, limiter l'arrêt de l'activité et diminuer les ressources humaines nécessaires à cette tâche.

En central :
Pilier Performance & Excellence Opérationnelle :
  • Ingénieurs méthodes
  • Chargés de projets opérationnels
  • Business Analyst
  • Technicien support
Le lecteur sur chariot à fourches est une solution logistique qui intègre un lecteur fixe sur les fourches des chariots élévateurs. Objectif : automatiser l'identification et la traçabilité des palettes.
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NOTRE DÉMARCHE D'AMÉLIORATION CONTINUE

Mise en place de plan de progrès avec nos clients, avec un plan d'actions.

En agence :
Voici quelques exemples d'actions mises en place pour nos clients :
  • 1 Responsable Logistique
  • 1 Responsable Méthodes
L'innovation au service de nos clients

Le Groupe Le Roy Logistique teste et met en place différentes solutions - voici quelques exemples : Dojo d'intégration et de formation, inventaire par drone, lecture sur fourche, matériel intra-logistique (gant proglove, capteur beacon, terminal...)

Objectifs : gain d'efficacité et de productivité, fiabilité renforcée des données d’inventaire et de stock, sécurité et confort des équipes sur le terrain, outils conçus sur mesure selon les besoins terrain (groupe projet).

En central :
Pilier Performance & Excellence Opérationnelle :
  • Ingénieurs méthodes
  • Chargés de projets opérationnels
  • Business Analyst
  • Technicien support
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DES INDICATEURS PERSONNALISABLES

STOCKAGE - PERFORMANCE

STOCKAGE - VOLUMETRIE

RECEPTION - VOLUMETRIE

PREPA/EXPE - VOLUMETRIE

TRANSPORT - VOLUMETRIE & CA

Suivi

PERSONNALISÉ

Comités de

PILOTAGE

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COMMUNICATION & COPIL

Un interlocuteur dédié à l'activité de NOM CLIENT pour suivre la performance des équipes.
Réunion Hebdomadaire
COPIL Mensuel
Réunion trimestrielle
Comité de pilotage annuel
2h00
30 min / 1h
1h00
4h00
Responsable activité CLIENT / LE ROY LOGISTIQUE
Responsable activité CLIENT / LE ROY LOGISTIQUE + Direction côté Client / Le Roy Logistique
Responsable activité CLIENT / LE ROY LOGISTIQUE + directeur de site
Responsable activité CLIENT / LE ROY LOGISTIQUE
  • Bilan annuel
  • Partage de la vision stratégique à 3 ans
  • Synthèse des projets, actions et améliorations continues
  • Echange sur l'évolution des services, de la flexibilité et de la qualité
  • Evolution des services, flexibilité et qualité
  • Bilan des initiatives d'amélioration continue
  • Points d'actions liés à l'enquête de satisfaction client
  • Avancement des projets partagés
  • Volumes des semaines passées et à venir
  • Planification des ressources
  • Sujets opérationnels court terme
  • Indicateurs clés de performance, suivi KPI
  • Point facturation
  • Suivi des volumes mensuels
+ Compte rendu + Tableau de bord des actions/incidents
+ Compte rendu + Tableau de bord des actions/incidents
+ Compte rendu
+ Compte rendu
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