MSE 2025_2027- Le management interculturel

Le management interculturel

MSE 2025-2027

Mise à jour le 02 eptembre 2025

Evaluation

UC D41.1 - Culture et management d'entreprise

30/180

Réaliser un Podcast

La durée moyenne d'écoute d'un épisode de podcast est d'environ 26 minutes. Cependant, ce chiffre est une moyenne à considérer comme un indicateur.

• Les différences générationnelles dans un contexte interculturel

• La communication non verbale à travers les cultures

• Les équipes multiculturelles : défis et opportunités pour les organisations

• La diversité culturelle : levier d'innovation et de créativité en entreprise

• Les spécificités du management interculturel en Europe

Création d'un manuel

• "Manuel du parfait manager interculturel" : élaborer un guide pratique

• Projet "Entreprise du futur" : imaginer et présenter une entreprise mondiale idéale en 2050, en intégrant les meilleures pratiques de management interculturel.

Minimum 10 Slides

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Vendredi 29 novembre

Séances dédiées à la préparation

Vendredi 10 octobre

Mardi 09 septembre

Vendredi 17 octobre

Jeudi 11 septembre

Vendredi 17 octobre

Vendredi 03 octobre

Si besoin / A confirmer selon avancement

Restitution pour le dimanche 26 octobre minuit

A confirmer selon avancement

Attention - 2 points par jour de retard

Exemples de logiels ou applications

Fiches FEDE

Constitution des groupes

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Audios & Podcasts Gallery

Merci...

yasmine.frot@gmail.com

06 64 71 88 37

Le management interculturel, qui consiste à gérer efficacement des équipes composées de personnes de cultures différentes, est devenu un enjeu majeur pour les entreprises européennes.Dans un contexte d'intégration économique croissante et de mobilité accrue des travailleurs au sein de l'Union européenne, les managers sont de plus en plus confrontés à la nécessité de diriger des équipes multiculturelles. Cette approche managériale vise à tirer parti de la diversité culturelle pour améliorer la performance, stimuler l'innovation et renforcer la compétitivité internationale des entreprises. En effet, la diversité des perspectives et des expériences au sein d'une équipe peut être une source précieuse de créativité et d'adaptation aux marchés mondiaux. Cependant, le management interculturel présente aussi des défis importants. Les différences de styles de communication, de processus décisionnels et de perceptions du temps et de la hiérarchie peuvent engendrer des malentendus et des conflits s'ils ne sont pas gérés adéquatement. Les managers européens doivent donc développer des compétences spécifiques pour naviguer dans cet environnement complexe. Cela implique une conscience accrue de sa propre culture, une capacité d'adaptation, des compétences linguistiques et une forte intelligence émotionnelle

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Le management interculturel, qui consiste à gérer efficacement des équipes composées de personnes de cultures différentes, est devenu un enjeu majeur pour les entreprises européennes.Dans un contexte d'intégration économique croissante et de mobilité accrue des travailleurs au sein de l'Union européenne, les managers sont de plus en plus confrontés à la nécessité de diriger des équipes multiculturelles. Cette approche managériale vise à tirer parti de la diversité culturelle pour améliorer la performance, stimuler l'innovation et renforcer la compétitivité internationale des entreprises. En effet, la diversité des perspectives et des expériences au sein d'une équipe peut être une source précieuse de créativité et d'adaptation aux marchés mondiaux. Cependant, le management interculturel présente aussi des défis importants. Les différences de styles de communication, de processus décisionnels et de perceptions du temps et de la hiérarchie peuvent engendrer des malentendus et des conflits s'ils ne sont pas gérés adéquatement. Les managers européens doivent donc développer des compétences spécifiques pour naviguer dans cet environnement complexe. Cela implique une conscience accrue de sa propre culture, une capacité d'adaptation, des compétences linguistiques et une forte intelligence émotionnelle

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