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épreuve ccf e33 fdrc

Axelle DUFAU

Created on September 4, 2025

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Transcript

Lycée professionnel REFFYE
SESSION 2025-2026
Axelle Dufau TP2
PFMP DU 22/09/2025 AU 11/10/2025

épreuve ccf e33fdrc

Let's go!

Madame Cavaille-le tensorer
DAMBAX Hugo, commerciale

Plan de mon dossier

- page dE GARDE - présentation de l'entreprise - les clients et les conCurrents - plan du marchéage - les forces / faiblesses et opportunités / menaces - mon constat - ma problématique - mes propositions de situations - le choix du jurry

Présentation de l'entreprise

nom : Scala Volskwagen LOGO : raison sociale : Scala tarbes SAS forme juridique : SASU , société par actions simplifié unipersonnelle effectifs : 10 salariés Secteur d'activité : Tertiaire emplacement ET ZONE DE CHALANDISE :

SUIVANT

ZONE DE CHALANDISE

mettre une photo du plan ans google maps

les clients et les concurrents

. Particuliers du secteur de Lannemezan et des environs dans les Hautes‑Pyrénées, cherchant des voitures neuves ou d’occasion de marque Volkswagen. . Entreprises locales ayant besoin de véhicules utilitaires ou de flotte de voitures (VW Utilitaires). . Services publics ou collectivités locales (municipalités) cherchant à acquérir des véhicules ou à entretenir les véhicules qu’ils possèdent. . Personnes intéressées par des modèles électriques ou hybrides . Clients de tourisme ou de passage dans la région montagneuse.
. Renault Lannemezan – Edenauto . Ford Lannemezan – Auto Services .Fiat, Alfa Romeo – Soprana Automobile . Renault/Dacia dans la même zone, qui peut être concurrent pour l’occasion ou les petits budgets. . Autres marques généralistes externe de la zone de chalandise . Hyundai, Citroën, peugeot

CONTINUE

plan du marchéage

Produits

Prix

- Gamme large - Qualité Allemande - Electrification
- Positionnement moyen à haut de gamme - prix compétitifs
Politique de communication
Politique de distribution
- Innovation - écologie - fiabilité - campagnes publicitaires variées
- Réseaux mondial (dans plus de 150 pays) - digitalisation du parcours client

CONTINUE

SWOT

Forces

faiblesses

- Equipe soudé - Réputation solide
- Prix de plus en plus élevés - infrastructure vieillisante

menaces

opportunités

- Travaux sur l'avenue principale (en cour) - fiscalité dangereusement montante (malus)
- Publicitées renouvelées régulièrement - Travaux sur l'avenue principale (terminé)

Mon constat

En discutant avec les salariés de l'entreprise, j'ai pu comprendre que ça faisait des années qu'il n'y avait pas eu d'évènement pour regrouper les gens et qu'il manquait aussi de la fidélisation via les réseaux sociaux.

Ma problématique

Comment un évènement commercial peut-il contribuer au développement de la clientèle ou à sa fidélisation ?

mes propositions de situations

Choix 1
Choix 2
Organiser la soirée de lancement d'un nouveau véhicule
Fidéliser les clients sur les réseaux sociaux

Choix du jury

A vous de choisir !
Merci de m'avoir écouter.