ENGAGER ET INSPIRER

COMPÉTENCE:

Engager et inspirer

Définition

Couche:Compétences humaines

Encourager les autres quant au changement en lui donnant une orientation, un but et un élan et en suscitant de l’enthousiasme à son égard

Quadrant: Soi

Les compétences humaines fondamentales méritent d’être amplifiées dans un monde du travail dont certaines tâches où augmentées par l’IA. Ces compétences personnelles et sociales sont généralement reconnues comme des dimensions associées aux compétences du futur.

Éléments clés

Renforcer l’engagement des acteurs et des actrices dans la transformation

Partager une vision claire et porteuse de sens

Encourager la responsabilisation de chacun et de chacune

Exemples

Communiquer le «pourquoi» du projet

Souligner les efforts de ses collègues

Encourager l’esprit de communauté et le leadership partagé

Développement de la compétence:

Engager et inspirer

Apprendre dans l'action

Dans le flux du travail:

• Prenez la charge d’un projet qui vous tient à cœur. Il n’en sera que plus aisé d’arriver à convaincre les autres d’y adhérer. Quels messages voulez-vous transmettre ? Quelles sont vos intentions ? Quelles stratégies allez-vous utiliser ?
• Testez la présentation de vos idées à des collègues afin d’augmenter la clarté de vos messages. Demandez-leur ce qu’ils ont compris ou moins bien compris et de reformuler en leurs propres mots. Ces informations seront précieuses pour préciser votre pensée.

• Pratiquez-vous à expliquer pourquoi un projet IA serait utile. Quelle métaphore, image forte, exemple concret ou données pourriez-vous utiliser pour rendre l’idée signifiante ?

• Impliquez-vous, dans votre vie personnelle, pour développer votre capacité d’engager et d’inspirer, comme avec une levée de fonds, un projet dans la communauté, la création d’un groupe d’intérêt, la participation à un CA, l’organisation d’une activité de consolidation d’équipe, etc.

• Familiarisez-vous aux techniques de storytelling pour capter l’attention et l’intérêt de votre audience. Faites-en une activité d’apprentissage d’équipe.

• Pensez à des moyens originaux pour reconnaître et célébrer des succès d’équipe. Pourquoi ne pas les mettre en pratique dès demain matin ?

• Engagez-vous dans une discussion avec vos collègues lorsque vous constatez une baisse de motivation afin d’identifier des méthodes concrètes pour remonter le moral des troupes.

Réflexion sur l'action :

• Prenez un leader qui vous inspire avec ses communications. Notez comment la personne s’y prend pour engager les autres dans ses projets. Identifiez un aspect que vous pourriez emprunter ou intégrer à votre propre approche.
• Rappelez-vous une situation où vous avez réussi à inspirer et engager des collaborateurs. Notez comment vous vous y étiez pris cette fois-là.

• Personnalisez vos arguments en fonction de ce qui compte pour vos interlocuteurs. Ces derniers sont plus susceptibles d’adhérer et de s’engager lorsque c’est en cohérence avec leurs valeurs.

Sous-titre

Ressources additionnelles:

Engager et inspirer

Article

Kumar, D., Ghoghara, P., & Limbachiya, H. (2023). A Comparative Study of Healthcare Management and Leadership Skills of Health Management Systems. TECHNO REVIEW Journal of Technology and Management, 3(3), 12–18.

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