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Présentation SDGN 1ere E

Gwenn

Created on September 1, 2025

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Transcript

Sciences de gestion & numérique

La matière SGN

Les attendus

  • Comprendre les principes généraux de gestions des organisations, quelle que soit leur nature
  • Acquérir des connaissances (approfondies en terminale).
  • Mobiliser des démarches, des outils et des méthodes
  • les enseignements de SGN et de management sont étroitement liés

Les horaires

  • 7h de cours hebdomadaire
  • Lundi : 8h00 - 8h55 + 11h10 - 12h05
  • Mardi : 9h00 - 9h55 + 14h00 - 14h55
  • Jeudi : 8h00 - 8h55
  • Vendredi : 14h00 - 16h05

Le matériel

  • De quoi écrire
  • Un cahier
  • Votre ordinateur

Le programme

Numérique et intelligence collective

De L'individu à l'acteur

  • Comment définir les différents type d'organisation ?
  • Comment un individue devient-il acteur dans une organisation ?
  • Comment concilier Gestion efficace des ressources humaines et coût du travail ?
  • En quoi les technologies transforment-elles l'information en ressources ?
  • Comment le partage de l'information contribue-t-il à l'émergence d'une "intelligence collective"?
  • Le numérique crée-t-il de l'agilité ou de la rigidité organisationnelle ?

Création de valeur et performance

Temps et risque

  • Quelle prise en compte du temps dans la gestion de l'organisation
  • L'amélioration de la performance est-elle sans risque ?
  • Peut-on mesurer la contribution de chaque acteur à la création de valeur ?

Les notes et évaluations

Les DS Coef 2
à chaque cours /10 coef 0.5

Un élève interrogé au hasard pour résumer la séance précédente

2 DS de SGN dans l'année (2h) + 1 DS type bac avec Mana (4h)

évaluations Coef 1

à chaque fin de chapitre

Les règles

Contrôle des cahiers

Avoir son matériel

Les portables

Le cahier doit être à jour, une vérification peut arriver à n'importe quel moment de l'année

Les portables sont interdits en cours ET à l'intercours (dans les sacs en silencieux). À récupérer à la vie scolaire

L'ordinateur chargé et le cahier. (pas de partage de connexion)

Écoute active

Respect

Retards

Posture de travail, interaction, ambiance de travail saine

Respect mutuel, des personnes qui parlent etc...

Tolérance 0 : un retard, même de 5 min = un billet de retard