Empresas multinacionales y estrategia
202560
Recuerda hacer tu pase de asistencia
Empresas multinacionales y estrategia
TEMARIO:
1. Estrategias corporativas a nivel internacional
2. Análisis del entorno local y global
3. Procesos de internacionalización: Mecanismos de entrada
4. Plan de internacionalización
5. Herramientas de gestión
6. Gestión empresarial internacional: Empresas multinacionales y globales
En la sesión anterior...
Políticos
Económicos
Sociales
Tecnológicos
Repaso de la sesión anterior
Repaso de la sesión anterior
Repaso de la sesión anterior
Repaso de la sesión anterior
En las noticias:
Lee la siguiente noticia del 01 de septiembre de 2025 y explica: ¿Cómo es que las tormentas de la temporada de lluvias han afectado el negocio de Coca-Cola y de otras bebidas en México en 2025?
Las noticias son una fuente muy imporante de información para mantenernos actualizados sobre acontecimientos, tendencias, y poder así tener material con el cual realizar nuestros análisis PEST y FODA.
Empresas multinacionales y estrategia
TEMARIO:
2. Análisis del entorno local y global2.1 Identificación de factores: Económicos, culturales y gubernamentales 2.2 DAFO ó FODA: Análisis de la empresa 2.3 Modelo de las 5 fuerzas de Porter 2.4 Creación de valor: Análisis de la cadena de valor global 2.5 Diamante de Porter: Análisis país
Empresas multinacionales y estrategia
OBJETIVO de la sesión:
Identificar los principales factores internos y externos del entorno específico que afectan a las empresas para ser capaces de analizar cómo esto afecta o puede afectar su estrategia competitiva.
Identificación de factores que afectan a la empresa
Análisis FODA
Análisis PEST
Factores del entorno general
Factores del entorno específico
Empresa
Factores del entorno específico
Se analizan a través de la herramienta de análisis FODA, aplicada para estudiar los factores internos y externos que afectan la competitividad de una organización.
ortalezas
El análisis FODA es una herramienta de gestión que ayuda a las empresas a evaluar su situación interna y externa para tomar decisiones estratégicas.
portunidades
ebilidades
menazas
Factores del entorno específico
Los factores que se analizan para poder determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, son:
Entidadesfinancieras
Competidores
Clientes
Proveedores
Factores del entorno específico
Los factores que se analizan para poder determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, son:
Son las empresas, individuos o entidades que ofrece productos o servicios similares a los tuyos para satisfacer la misma necesidad del cliente en un mercado determinado. Preguntarse:
- ¿Cuántos hay y quiénes son? ¿Qué tanto poder tienen? ¿Cuál es su participación del mercado?
Competidores
Factores del entorno específico
Los factores que se analizan para poder determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, son:
Es una persona física o jurídica (otra empresa) que adquiere bienes o servicios para satisfacer una necesidad, deseo o problema, convirtiéndose así en una fuente de ingresos y en el motor principal de la empresa. Preguntarse:
- ¿Cuántos hay y quiénes son?
- ¿Qué tanto poder tienen?
- ¿Cuál es el volumen de facturación que representan en mi empresa?
Clientes
Factores del entorno específico
Los factores que se analizan para poder determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, son:
Es una persona o empresa que suministra bienes o servicios esenciales para la operación de otra organización o para el consumidor final, como materias primas o servicios profesionales, y son fundamentales para el funcionamiento diario y la cadena de suministro de una empresa. Preguntarse:
- ¿Cuántos hay y quiénes son?
- ¿Qué tanto poder tienen?
- ¿Cuál es el volumen de compras que tienen en mi empresa?
Proveedores
Factores del entorno específico
Los factores que se analizan para poder determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, son:
Entidades financieras
Es una organización especializada en la gestión del dinero y la provisión de servicios financieros a empresas, como bancos, cooperativas, aseguradoras y fondos de inversión. Preguntarse:
- ¿Qué servicios hay disponibles?
- ¿Qué tan fácil es obtener un crédito o préstamos?
- ¿Cómo gestionan el riesgo?
Factores del entorno específico
Aspectos negativos
Aspectos positivos
Aspectos internos
Aspectos externos
Ejemplo de Análisis FODA: Tesla
OJO: Un análisis completo debe estar respaldado con cifras y datos duros
Fuente: Fuente: https://www.oberlo.com/es/blog/analisis-foda
(2025)
Diferencias entre Análisis PEST y Análisis FODA
Fuente: Elaboración propia (2025)
Para la próxima clase:
Revisa el contenido de esta pestaña en tu curso en Brightspace para preparar tu participación en nuestra siguiente clase
Proyecto semestral en equipos
¡Gracias por tu atención!
S7- NEI1402 Tema 2.2
Melissa Jamin Beyer
Created on September 1, 2025
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TEMARIO:
1. Estrategias corporativas a nivel internacional 2. Análisis del entorno local y global 3. Procesos de internacionalización: Mecanismos de entrada 4. Plan de internacionalización 5. Herramientas de gestión 6. Gestión empresarial internacional: Empresas multinacionales y globales
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2. Análisis del entorno local y global2.1 Identificación de factores: Económicos, culturales y gubernamentales 2.2 DAFO ó FODA: Análisis de la empresa 2.3 Modelo de las 5 fuerzas de Porter 2.4 Creación de valor: Análisis de la cadena de valor global 2.5 Diamante de Porter: Análisis país
Empresas multinacionales y estrategia
OBJETIVO de la sesión:
Identificar los principales factores internos y externos del entorno específico que afectan a las empresas para ser capaces de analizar cómo esto afecta o puede afectar su estrategia competitiva.
Identificación de factores que afectan a la empresa
Análisis FODA
Análisis PEST
Factores del entorno general
Factores del entorno específico
Empresa
Factores del entorno específico
Se analizan a través de la herramienta de análisis FODA, aplicada para estudiar los factores internos y externos que afectan la competitividad de una organización.
ortalezas
El análisis FODA es una herramienta de gestión que ayuda a las empresas a evaluar su situación interna y externa para tomar decisiones estratégicas.
portunidades
ebilidades
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Factores del entorno específico
Los factores que se analizan para poder determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, son:
Entidadesfinancieras
Competidores
Clientes
Proveedores
Factores del entorno específico
Los factores que se analizan para poder determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, son:
Son las empresas, individuos o entidades que ofrece productos o servicios similares a los tuyos para satisfacer la misma necesidad del cliente en un mercado determinado. Preguntarse:
Competidores
Factores del entorno específico
Los factores que se analizan para poder determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, son:
Es una persona física o jurídica (otra empresa) que adquiere bienes o servicios para satisfacer una necesidad, deseo o problema, convirtiéndose así en una fuente de ingresos y en el motor principal de la empresa. Preguntarse:
Clientes
Factores del entorno específico
Los factores que se analizan para poder determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, son:
Es una persona o empresa que suministra bienes o servicios esenciales para la operación de otra organización o para el consumidor final, como materias primas o servicios profesionales, y son fundamentales para el funcionamiento diario y la cadena de suministro de una empresa. Preguntarse:
Proveedores
Factores del entorno específico
Los factores que se analizan para poder determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, son:
Entidades financieras
Es una organización especializada en la gestión del dinero y la provisión de servicios financieros a empresas, como bancos, cooperativas, aseguradoras y fondos de inversión. Preguntarse:
Factores del entorno específico
Aspectos negativos
Aspectos positivos
Aspectos internos
Aspectos externos
Ejemplo de Análisis FODA: Tesla
OJO: Un análisis completo debe estar respaldado con cifras y datos duros
Fuente: Fuente: https://www.oberlo.com/es/blog/analisis-foda (2025)
Diferencias entre Análisis PEST y Análisis FODA
Fuente: Elaboración propia (2025)
Para la próxima clase:
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Proyecto semestral en equipos
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