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NEI1402 50395 Trabajo Semestral
Melissa Jamin Beyer
Created on August 31, 2025
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Transcript
Empresas multinacionales y estrategia
Proyecto en equipos 202560
Empresas multinacionales y estrategia
OBJETIVO del proyecto aplicado:
Analizar el estatus actual de una empresa mexicana con potencial de expandir más su internacionalización, y desarrollar una propuesta detallada e informada (plan de internacionalización) para que dicha empresa incursione exitosamente en un nuevo mercado.
Aspectos a evaluar
Entregas parciales (20% de la calificación parcial):
- Entrega de avance del proyecto ------------------------ 15%
- Documento escrito
- Revisión de primer avance de proyecto ----------------- 5%
- Entrevista ejecutiva del equipo con la maestra
- Todos los integrantes deben asistir y ser capaces
Exposición final (25% de la calificación del ordinario):
- Exposición del proyecto -------------------- 25%
- Exposición formal por equipos (pitch)
- Material complementario: Presentación
Fechas importantes
PRIMER PARCIAL
- Entrega 1er avance de proyecto ---- Martes 23 sept.
- Examen verbal por equipos ---- --- Jueves 25 sept.
- Primer examen parcial ------------- Martes 30 sept.
SEGUNDO PARCIAL
- Entrega 2do avance de proyecto ---- Domingo 09 nov.
- Examen verbal por equipos -------- Martes 11 nov.
- Segundo examen parcial ------------ Jueves 13 nov.
ORDINARIO
- Exposición proyecto final --- Jueves 20 y martes 25 nov.
- Examen ordinario ------------ 04 de diciembre
Aspectos a cubir en Parcial 2
TEMARIO DEL CURSO:
1. Estrategias corporativas a nivel internacional 2. Análisis del entorno local y global 3. Procesos de internacionalización: Mecanismos de entrada 4. Plan de internacionalización 5. Herramientas de gestión 6. Gestión empresarial internacional: Empresas multinacionales y globales
Aspectos a cubir en Parcial 2
DOCUMENTO (formato):
- Documento formal correctamente estructurado en las siguientes secciones:
- Hacer correcto uso de citas y referencias bibliográficas en formato APA.
- Cuidar la redacción, ortografía y puntuación, y el formato del documento.
- No abusar del uso de herramientas de IA. Si se excede del 20%, se penalizará al equipo con calificación de cero, de acuerdo a las políticas vigentes de la FEN que fueron explicadas al inicio del curso.
Contenido solicitado en Parcial 1
DOCUMENTO (contenido):
1. Información general de la empresa2. Entorno competitivo de la empresa 3. Estatus actual de internacionalización de la empresa
Contenido solicitado en Parcial 2
4. Plan de internacionalización
- Análisis de la situación: FODA internacional
- Selección del país objetivo: Matriz de selección de países
- Selección del mecanismo de entrada: Tabla comparativa de mecanismos
- Política de marketing internacional: Marketing Mix
- Análisis de la situación: FODA Internacional
- Elaborar un análisis FODA con 2 factores en cada elemento, con al menos 1 dato duro por cada elemento, analizando a la empresa en el contexto internacional.
- Párrafo de explicación del análisis del FODA en donde concluyan si su empresa está lista o no para competir a nivel internacional.
- Especificar qué estrategia competitiva deberá utilizar la empresa para competir internacionalmente.
- Selección del país objetivo: Matriz de selección de países
- Explicar el proceso que siguieron para elegir el país destino de su plan de internacionalización, desde cómo determinaron los países candidatos, los criterios de selección, las unidades de medición de los criterios de selección, la ponderación y cálculos, hasta llegar al país ganador.
- Utilicen capturas de pantalla de las tablas que elaboraron en sus actividades y tareas como complemento a su explicación.
- Incluir la infografía del país seleccionado que ya hicieron como Tarea 9, demostrando su conocimiento del país seleccionado.
- Selección del mecanismo de entrada (T3): Tabla comparativa de mecanismos
- Incluir la tabla comparativa de mecanismos en donde evalúen 3 mecanismos.
- Explicar el razonamiento que siguieron para elegir el mecanismo de entrada de su plan de internacionalización.
- Enunciar claramente cuál es el mecanismo de entrada que seleccionaron y por qué lo decidieron así.
- Política de marketing internacional: Marketing Mix
- Desarrollar brevemente las 4Ps para su producto elegido, con evidencias.
- Precio: Determinar un precio para su producto (en base a los precios de 3 competidores que ya operen en ese país).
- Producto: Explicar qué producto van a vender en el nuevo mercado destino y qué cambios le harán (¿nuevo producto? ¿mismo producto con modificaciones? ¿qué tantos cambios le harán?)
- Plaza: ¿Cómo y dónde lo van a vender? Poner ejemplos reales de los medios de distribución que utilizarán.
- Promoción: ¿Cómo van a comunicar las ventajas de su producto a sus nuevos clientes? Incluir 3 medios de promoción que utilizarán.
Presentación final de proyectos (Ordinario)
Jueves 20 y Martes 25:
Exposiciones finales por equipos
Aspectos a cubir en Ordinario
Presentación verbal (pitch):
Van a presentar este proyecto a un grupo de inversionistas, para tratar de convencerlos de invertir para el plan de internacionalización que ustedes están proponiendo. Con esto en mente, preparen una presentación ejecutiva de 10 minutos, tomando en consideración:
- Vestimenta formal (no tenis, no jeans, shorts, camisetas, escotes, etc.)
- Todos los integrantes del equipo deben participar.
- Su presentación deberá cubrir:
- a. Introducción de la empresa (especificar qué producto y/o unidad de negocio se propone internacionalizar)
- b. Plan de internacionalización (Los 4 puntos que desarrollaron para el proyecto del segundo parcial).
- c. Conclusión
Aspectos a cubir en Ordinario
Material de apoyo audiovisual (presentación):
- Presentación ejecutiva con los aspectos más importantes de su proyecto, que les permitan explicar los datos principales de la empresa y finalizar con su propuesta de internacionalización. Cuidar formato, presentación y ortografía.
- Las diapositivas NO deben estar saturadas de texto y los integrantes NO deben leer durante la presentación. Recuerden: La presentación es solo una ayuda a la memoria y un espacio para incluir material complementario que sirva para que el auditorio comprenda mejor sus ideas, pero no deben leer sino explicar lo que ya saben.
Aspectos a cubir Ordinario
TEMARIO DEL CURSO:
1. Estrategias corporativas a nivel internacional 2. Análisis del entorno local y global 3. Procesos de internacionalización: Mecanismos de entrada 4. Plan de internacionalización 5. Herramientas de gestión 6. Gestión empresarial internacional: Empresas multinacionales y globales