1987
2004
1995
2013
2013
Por último, en mayo de 2013, el COSO publicó la versión actualizada del Marco Integrado de Control Interno – COSO 2013.
En este último modelo actualizado en el 2013 se define al control interno como “un proceso llevado a cabo por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de una organización, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos relacionados con las operaciones, la información y el cumplimiento"
1995
De esta manera, en consecuencia, a lo establecido por la Comisión Treadway, en el año de 1995 en Nueva York se hizo público el informe “denominado COSO “Control Interno–Marco Integrado”, con recomendaciones para establecer una definición común de control interno y proveer una guía en la creación y mejoramiento de la estructura de control interno” (ASF, 2015).
1987
En 1987, el Instituto Americano de Contadores Públicos, Instituto de Auditores Internos, Asociación Americana de Contabilidad, Instituto de Contadores Gerenciales e Instituto de Ejecutivos Financieros agrupados en la “Comisión Treadway convocó a los directores gubernamentales y a las organizaciones profesionales de abogados, contadores públicos, auditores externos e internos y académicos” (ASF, 2015) a investigar sobre los riesgos internos y externos que intervienen en la consecución de un control interno sólido y eficaz.
2004
Posteriormente, en el 2004, COSO publicó el documento llamado “Marco Integrado de la Administración de Riesgos Corporativos y sus Aplicaciones Técnicas” (Enterprise Risk Management-Integrated Framework, en inglés) conocido como COSO-ERM, “el cual proporciona un enfoque más robusto y extenso sobre la identificación, evaluación y gestión integral del riesgo” (ASF, 2015).
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1987
2004
1995
2013
2013
Por último, en mayo de 2013, el COSO publicó la versión actualizada del Marco Integrado de Control Interno – COSO 2013. En este último modelo actualizado en el 2013 se define al control interno como “un proceso llevado a cabo por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de una organización, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos relacionados con las operaciones, la información y el cumplimiento"
1995
De esta manera, en consecuencia, a lo establecido por la Comisión Treadway, en el año de 1995 en Nueva York se hizo público el informe “denominado COSO “Control Interno–Marco Integrado”, con recomendaciones para establecer una definición común de control interno y proveer una guía en la creación y mejoramiento de la estructura de control interno” (ASF, 2015).
1987
En 1987, el Instituto Americano de Contadores Públicos, Instituto de Auditores Internos, Asociación Americana de Contabilidad, Instituto de Contadores Gerenciales e Instituto de Ejecutivos Financieros agrupados en la “Comisión Treadway convocó a los directores gubernamentales y a las organizaciones profesionales de abogados, contadores públicos, auditores externos e internos y académicos” (ASF, 2015) a investigar sobre los riesgos internos y externos que intervienen en la consecución de un control interno sólido y eficaz.
2004
Posteriormente, en el 2004, COSO publicó el documento llamado “Marco Integrado de la Administración de Riesgos Corporativos y sus Aplicaciones Técnicas” (Enterprise Risk Management-Integrated Framework, en inglés) conocido como COSO-ERM, “el cual proporciona un enfoque más robusto y extenso sobre la identificación, evaluación y gestión integral del riesgo” (ASF, 2015).