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cap14_Visualiser un plan de trésorerie
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Transcript
Visualiser un plan de trésorerie pour mieux le comprendre
Cette formation est sonorisée : active le son et utilise des écouteurs !
Des colonnes qui représentent les mois... Et les lignes et les flèches, ça veut dire quoi ?
Encore un tableau ? Et cette fois c’est par mois ?! Voyons ce que ça signifie…
Chronologie mensuelle
Janvier
Décembre
💰
Donc je peux anticiper les mois difficiles ? Comme août où il ne se passe rien ?
💸
LES ENTRÉES
Ce que vous encaissez réellement (pas juste les factures)
💶 Ventes TTC
Une seule fois, au démarrage
💳 Apport personnel
À intégrer seulement si elle est versée
🏛 Subvention
🏦 Prêt bancaire
Encaissement initial massif
Famille, prêt d'honneur... uniquement s'ils ont déjà actés
🤝 Autres apports
Total entrées
LES SORTIES
🏠
Charge fixe, revient chaque mois
Loyer
Loyer
À surveiller chaque mois
Variables, attention au décalage fournisseurs
Achats matières premières
🍕
Achats matières premières
Salaires / rémunération
👨🍳
Ne pas oublier les charges sociales (25 à 45 % du brut)
Salaires / rémunération
Abonnements / électricité
🔌
Récurrents, souvent sous-estimés
Abonnements / électricité
Démarre après différé, pèse sur chaque mois
Mensualité de prêt
💳
Mensualité de prêt
À surveiller chaque mois
Sortie réelle, même si ce n'est pas une charge
💼
TVA à reverser
TVA à reverser
À surveiller chaque mois
Ex. : campagne pub. Peut déséquilibrer un mois si mal calée
📣
Dépense ponctuelle
Dépense ponctuelle
etc...
Différence entre entrées et sorties. Si négative = vigilance.
TRÉSORERIE NETTE ET CUMULÉE
Cumul mois par mois. Permet de voir si on reste positif ou si on frôle le découvert.
Extrait de courbe de trésorerie :- Descente en août proche de 0
- Remontée en septembre
Je vais repousser une facture de juillet à septembre !
Le tableau ne doit pas être parfait. Il doit être réaliste et utilisé !
Les bons réflexes à adopter :
Les erreurs à éviter :
Tenir compte des délais d'encaissement Garder une marge de sécurité Identifier les mois à fort risque
Intégrer une subvention encore non versée Oublier les charges sociales Sous-estimer les achats variables
Un mois creux, ce n’est pas grave… si je l’ai prévu !
LA COMPLÉMENTARITÉ DES TABLEAUX
Compte de résultat : je mesure ma rentabilité
Plan de financement : je lance mon projet
Plan de trésorerie : je pilote au quotidien
Maintenant, je comprends comment piloter mon activité et je suis prêt à utiliser tous mes tableaux !
Activité terminée