Entre los elementos que le son útiles para llevar a cabo sus objetivos, son los siguientes:
Sistema de Evaluación del Desempeño
Ficha de Indicadores de Desempeño
Matriz de Indicadores para Resultados
Matriz de Indicadores para Resultados
La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta que permite vincular los distintos instrumentos para el diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los Programas presupuestarios, resultado de un proceso de planeación realizado con base en la Metodología del Marco Lógico.
Ficha de Indicadores de Desempeño
Los indicadores de desempeño son instrumentos que proporcionan información cuantitativa sobre el desenvolvimiento y logros de una institución, programa, actividad o proyecto a favor de la población u objeto de su intervención, en el marco de sus objetivos estratégicos y su Misión.
Sistema de Evaluación del Desempeño
Forma en cómo se evalúa el cumplimiento de las metas y objetivos de los Programas presupuestarios y Políticas Públicas del Gobierno Federal. Aquí podrás consultar las evaluaciones realizadas y los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) derivados de estas, así como documentos relevantes y datos abiertos. Asimismo, se puede definir como el conjunto de elementos metodológicos utilizados para establecer los objetivos de los Programas y Políticas Públicas, medir sus avances, evaluar desde su diseño hasta sus resultados y mejorar su implementación.
Sistema de Evaluación del Desempeño
Está organizado en tres fases: el seguimiento y la evaluación, que se explican a continuación.
Pulsa en cada botón para conocer más información.
B) Evaluación del Control Interno
A) Sistema de Control Interno Institucional
B) Evaluación del Control Interno
Proceso mediante el cual, servidores públicos independientes a los responsables de los procesos susceptibles de evaluación o a través de externos, determinan la idoneidad, eficacia, eficiencia y en la aplicación del control interno en la institución, las unidades administrativas, los procesos, funciones y actividades, y definen e informan las debilidades del Sistema de Control Interno. El propósito de esta sección es proporcionar al Órgano de Gobierno, al Titular, a la Administración y a las instancias de supervisión, los elementos a considerar para evaluar si el control interno de la institución es apropiado.
A) Sistema de Control Interno Institucional
Implementar un Sistema de Control Interno eficaz y eficiente en todos los ámbitos y niveles de las Dependencias y Entidades de la APE, para proporcionar certidumbre a las Instituciones en la toma de decisiones, conducirlas con una gran seguridad razonable al logro de metas y objetivos en un ambiente ético, íntegro, de calidad, mejora continua, eficiencia y de cumplimiento de la Ley.
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Entre los elementos que le son útiles para llevar a cabo sus objetivos, son los siguientes:
Sistema de Evaluación del Desempeño
Ficha de Indicadores de Desempeño
Matriz de Indicadores para Resultados
Matriz de Indicadores para Resultados
La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta que permite vincular los distintos instrumentos para el diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los Programas presupuestarios, resultado de un proceso de planeación realizado con base en la Metodología del Marco Lógico.
Ficha de Indicadores de Desempeño
Los indicadores de desempeño son instrumentos que proporcionan información cuantitativa sobre el desenvolvimiento y logros de una institución, programa, actividad o proyecto a favor de la población u objeto de su intervención, en el marco de sus objetivos estratégicos y su Misión.
Sistema de Evaluación del Desempeño
Forma en cómo se evalúa el cumplimiento de las metas y objetivos de los Programas presupuestarios y Políticas Públicas del Gobierno Federal. Aquí podrás consultar las evaluaciones realizadas y los Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) derivados de estas, así como documentos relevantes y datos abiertos. Asimismo, se puede definir como el conjunto de elementos metodológicos utilizados para establecer los objetivos de los Programas y Políticas Públicas, medir sus avances, evaluar desde su diseño hasta sus resultados y mejorar su implementación.
Sistema de Evaluación del Desempeño
Está organizado en tres fases: el seguimiento y la evaluación, que se explican a continuación.
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B) Evaluación del Control Interno
A) Sistema de Control Interno Institucional
B) Evaluación del Control Interno
Proceso mediante el cual, servidores públicos independientes a los responsables de los procesos susceptibles de evaluación o a través de externos, determinan la idoneidad, eficacia, eficiencia y en la aplicación del control interno en la institución, las unidades administrativas, los procesos, funciones y actividades, y definen e informan las debilidades del Sistema de Control Interno. El propósito de esta sección es proporcionar al Órgano de Gobierno, al Titular, a la Administración y a las instancias de supervisión, los elementos a considerar para evaluar si el control interno de la institución es apropiado.
A) Sistema de Control Interno Institucional
Implementar un Sistema de Control Interno eficaz y eficiente en todos los ámbitos y niveles de las Dependencias y Entidades de la APE, para proporcionar certidumbre a las Instituciones en la toma de decisiones, conducirlas con una gran seguridad razonable al logro de metas y objetivos en un ambiente ético, íntegro, de calidad, mejora continua, eficiencia y de cumplimiento de la Ley.