NeurΩn
La chaîne de podcast qui connecte cerveau, management et performance
By Stéphane Ginocchio. Conférencier et Professeur permanent au Collège de Paris. Neurosciences appliquées.
Pression sociale
Besoin d’agir vite
Leadership & Management
12
Des clés pour inspirer, mobiliser et accompagner vos équipes. Du management interculturel au leadership situationnel,en passant par les stratégies de résilience et les approches innovantes.
podcasts
Leadership & Management
Leadership situationnel
Management interculturel
Management antifragile
Neuro-leadership
Nudge management
Leadership & Management
Vision stratégique
Biais Cognitifs et Performance Collective
Biais Cognitifs et Sens du Travail
Valeurs et culture d’entreprise
La facilitation - Réinvention de l'imaginaire institutionnel
Leadership & Management
Mindset positif
Profiler les talents avec VICA
Communication & Relationnel
Techniques et postures pour mieux communiquer, donner un feedback constructif, développer l’écoute active et renforcer les relations de confiance.
podcasts
Communication & relationnel
Communication managériale
Biais Inconscients et Communication Managériale
La Facilitation Infralinguistique - Avant les Mots
Feedback constructif
Symétrie des attentions
Communication & relationnel
Inclusion et diversité dansle leadership
Care management
Biais Cognitifs et Objectifs SMART-ER en Management
Temporalités, Biais et Intelligence Collective du Temps
Changement & Adaptabilité
Méthodes et outils pour naviguer dans l’incertitude, gérer les crises, résoudre les conflits et favoriser l’agilité individuelle et collective.
13
podcasts
Changement & Adaptabilité
Méthodes agiles
Conduite du changement
Changement et biais cognitifs
Gestion de crise
Gérer Crises et Biais : La Résilience Collective par SCOPE 20
Changement & Adaptabilité
Gestion des conflits et négociation
Gestion du stress et performance
Stress en entreprise - Prédiction par le Biais Cognitif Dominant
Risques psychosociaux (RPS)
Priorisation des tâches
Changement & Adaptabilité
Travail collaboratif et intelligence collective
Subsidiarité et Neurosciences - Agilité Managériale et Diversité Cognitive
Génération Z au Travail -Motiver et Fidéliser
Neurosciences & Sciences Cognitives
14
Comprendre le fonctionnement du cerveau pour optimiser l’apprentissage, la prise de décision et la performance en contexte professionnel.
podcasts
Neurosciences & Sciences Cognitives
Introduction aux neurosciences appliquées
Biais cognitifs et prise de décision
Techniques d’optimisation du potentiel (BOA)
Émotions en entreprise
Émotion et Lucidité en Management L'Art des Neurosciences
Neurosciences & Sciences Cognitives
Perspectives égocentrées et mécanismes neurocognitifs
Rationalité entrepreneuriale
Le Doute : Neurosciences et Agilité Managériale
Éthique et Lucidité -Réguler les Biais en Facilitation
Fondamentaux duneuro-management
Neurosciences & Sciences Cognitives
Neuropédagogie : cerveau et apprentissage
Neurosciences et management
SCOPE 10 & 20 : neurosciences et performance
BMC et facilitation - réguler la cognition par le corps
Développement personnel & Philosophies d’action
Pistes et réflexions pour nourrir votre mindset, développer vos valeurs, trouver du sens et agir avec éthique dans vos choix professionnels.
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Développement Personnel & Philosophie d’Action
Libération affective et développement personnel
Philosophie et éthique en entreprise
Joie et Management Humaniste : Une Lecture Neurocognitive
Facilitation et Neurosciences - Protection, Permission, Puissance
Développement Personnel & Philosophie d’Action
Biais Cognitifs et Méta-Interaction Consciente avec le Milieu
Autres thématiques en entreprise
SCOPE 10® : l’outil personnel de prise de conscience immédiate Pour l’utilisateur : SCOPE 10® propose une expérience ultra-rapide (moins de 5 minutes), idéale pour une première introspection. Il permet d’identifier son biais cognitif dominant inconscient — un filtre de pensée qui influence nos décisions et nos réactions face au stress. L’utilisateur bénéficie ainsi d’un retour simple, immédiatement interprétable, qui peut être utilisé comme point de départ pour développer sa métacognition, comprendre ses automatismes, et amorcer un changement comportemental. Sa version mobile, sans inscription ni login, le rend parfaitement accessible, même dans des environnements de travail dématérialisés ou à distance. Pour le manager : SCOPE 10® constitue un outil pédagogique puissant pour initier ses équipes à l’intelligence émotionnelle et à la gestion du stress. En intégrant les résultats dans des ateliers ou des briefings, il devient un levier de prévention douce des tensions interpersonnelles et un outil de dialogue. Pour les RH : Facilement déployable en amont d’ateliers ou de formations, SCOPE 10® ne conserve aucune donnée sensible et s’adapte à une logique GDPR-friendly. Il peut ainsi être utilisé comme porte d’entrée vers des actions de sensibilisation ou de diagnostic collectif, notamment dans la prévention des risques psychosociaux (RPS).
Pour le manager
SCOPE 10® : l’outil personnel de prise de conscience immédiate
SCOPE 10® constitue un outil pédagogique puissant pour initier ses équipes à l’intelligence émotionnelle et à la gestion du stress. En intégrant les résultats dans des ateliers ou des briefings, il devient un levier de prévention douce des tensions interpersonnelles et un outil de dialogue.
Pour l'utilisateur :
SCOPE 10® propose une expérience ultra-rapide (moins de 5 minutes), idéale pour une première introspection. Il permet d’identifier son biais cognitif dominant inconscient — un filtre de pensée qui influence nos décisions et nos réactions face au stress. L’utilisateur bénéficie ainsi d’un retour simple, immédiatement interprétable, qui peut être utilisé comme point de départ pour développer sa métacognition, comprendre ses automatismes, et amorcer un changement comportemental. Sa version mobile, sans inscription ni login, le rend parfaitement accessible, même dans des environnements de travail dématérialisés ou à distance.
Pour le RH
Facilement déployable en amont d’ateliers ou de formations, SCOPE 10® ne conserve aucune donnée sensible et s’adapte à une logique GDPR-friendly. Il peut ainsi être utilisé comme porte d’entrée vers des actions de sensibilisation ou de diagnostic collectif, notamment dans la prévention des risques psychosociaux (RPS).
Pour le manager
SCOPE 20® : le cockpit cognitif RH complet et itératif
SCOPE 20® devient un véritable tableau de bord de l’équipe, permettant de visualiser les biais cognitifs dominants, les complémentarités, les risques de tensions ou de malentendus liés à la diversité des modes de traitement de l’information. Utilisable en entretien individuel ou collectif, il favorise une approche managériale différenciée, améliore la qualité des feed-backs et facilite l’accompagnement au changement.
Pour l'utilisateur :
SCOPE 20® va plus loin. En 20 questions seulement, il cartographie les biais cognitifs dominants de l’utilisateur dans trois dimensions : personnelle, professionnelle (métier), et managériale (leadership). Il s’appuie sur une modélisation exclusive croisant PCM, Lewis, génération, Belbin, CVF et Goleman. L’utilisateur accède à un profil cognitif détaillé, avec des conseils personnalisés de régulation du stress, de positionnement professionnel et d’amélioration des interactions. L’expérience reste fluide, mobile et autoportante.
Pour le RH
SCOPE 20® est conçu pour une utilisation stratégique RH 360° : • En recrutement, il identifie les filtres cognitifs dominants potentiels en lien avec le poste. • En mobilité interne, il permet d’anticiper les zones de confort et de vigilance liées aux prises de poste. • En formation, il permet de mesurer l’évolution des biais cognitifs après accompagnement. • En diversité & inclusion, il offre une mesure de l’hétérogénéité cognitive, essentielle à l’innovation collective. • En prévention des RPS, il identifie les profils à risques (notamment dans les situations de surcharge, d’ambiguïté ou d’hyperconnexion) et propose des leviers de régulation ciblés.
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Éthique et Lucidité -Réguler les Biais en Facilitation
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Neuron : le podcast qui connecte cerveau, management et performance
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Created on August 14, 2025
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La chaîne de podcast qui connecte cerveau, management et performance
By Stéphane Ginocchio. Conférencier et Professeur permanent au Collège de Paris. Neurosciences appliquées.
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Leadership & Management
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Des clés pour inspirer, mobiliser et accompagner vos équipes. Du management interculturel au leadership situationnel,en passant par les stratégies de résilience et les approches innovantes.
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Comprendre le fonctionnement du cerveau pour optimiser l’apprentissage, la prise de décision et la performance en contexte professionnel.
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SCOPE 10 & 20 : neurosciences et performance
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SCOPE 10® : l’outil personnel de prise de conscience immédiate Pour l’utilisateur : SCOPE 10® propose une expérience ultra-rapide (moins de 5 minutes), idéale pour une première introspection. Il permet d’identifier son biais cognitif dominant inconscient — un filtre de pensée qui influence nos décisions et nos réactions face au stress. L’utilisateur bénéficie ainsi d’un retour simple, immédiatement interprétable, qui peut être utilisé comme point de départ pour développer sa métacognition, comprendre ses automatismes, et amorcer un changement comportemental. Sa version mobile, sans inscription ni login, le rend parfaitement accessible, même dans des environnements de travail dématérialisés ou à distance. Pour le manager : SCOPE 10® constitue un outil pédagogique puissant pour initier ses équipes à l’intelligence émotionnelle et à la gestion du stress. En intégrant les résultats dans des ateliers ou des briefings, il devient un levier de prévention douce des tensions interpersonnelles et un outil de dialogue. Pour les RH : Facilement déployable en amont d’ateliers ou de formations, SCOPE 10® ne conserve aucune donnée sensible et s’adapte à une logique GDPR-friendly. Il peut ainsi être utilisé comme porte d’entrée vers des actions de sensibilisation ou de diagnostic collectif, notamment dans la prévention des risques psychosociaux (RPS).
Pour le manager
SCOPE 10® : l’outil personnel de prise de conscience immédiate
SCOPE 10® constitue un outil pédagogique puissant pour initier ses équipes à l’intelligence émotionnelle et à la gestion du stress. En intégrant les résultats dans des ateliers ou des briefings, il devient un levier de prévention douce des tensions interpersonnelles et un outil de dialogue.
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SCOPE 10® propose une expérience ultra-rapide (moins de 5 minutes), idéale pour une première introspection. Il permet d’identifier son biais cognitif dominant inconscient — un filtre de pensée qui influence nos décisions et nos réactions face au stress. L’utilisateur bénéficie ainsi d’un retour simple, immédiatement interprétable, qui peut être utilisé comme point de départ pour développer sa métacognition, comprendre ses automatismes, et amorcer un changement comportemental. Sa version mobile, sans inscription ni login, le rend parfaitement accessible, même dans des environnements de travail dématérialisés ou à distance.
Pour le RH
Facilement déployable en amont d’ateliers ou de formations, SCOPE 10® ne conserve aucune donnée sensible et s’adapte à une logique GDPR-friendly. Il peut ainsi être utilisé comme porte d’entrée vers des actions de sensibilisation ou de diagnostic collectif, notamment dans la prévention des risques psychosociaux (RPS).
Pour le manager
SCOPE 20® : le cockpit cognitif RH complet et itératif
SCOPE 20® devient un véritable tableau de bord de l’équipe, permettant de visualiser les biais cognitifs dominants, les complémentarités, les risques de tensions ou de malentendus liés à la diversité des modes de traitement de l’information. Utilisable en entretien individuel ou collectif, il favorise une approche managériale différenciée, améliore la qualité des feed-backs et facilite l’accompagnement au changement.
Pour l'utilisateur :
SCOPE 20® va plus loin. En 20 questions seulement, il cartographie les biais cognitifs dominants de l’utilisateur dans trois dimensions : personnelle, professionnelle (métier), et managériale (leadership). Il s’appuie sur une modélisation exclusive croisant PCM, Lewis, génération, Belbin, CVF et Goleman. L’utilisateur accède à un profil cognitif détaillé, avec des conseils personnalisés de régulation du stress, de positionnement professionnel et d’amélioration des interactions. L’expérience reste fluide, mobile et autoportante.
Pour le RH
SCOPE 20® est conçu pour une utilisation stratégique RH 360° : • En recrutement, il identifie les filtres cognitifs dominants potentiels en lien avec le poste. • En mobilité interne, il permet d’anticiper les zones de confort et de vigilance liées aux prises de poste. • En formation, il permet de mesurer l’évolution des biais cognitifs après accompagnement. • En diversité & inclusion, il offre une mesure de l’hétérogénéité cognitive, essentielle à l’innovation collective. • En prévention des RPS, il identifie les profils à risques (notamment dans les situations de surcharge, d’ambiguïté ou d’hyperconnexion) et propose des leviers de régulation ciblés.
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Éthique et Lucidité -Réguler les Biais en Facilitation
Biais Cognitifs et Sens du Travail
Management antifragile
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Inclusion et diversité dansle leadership
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Priorisation des tâches
Communication managériale
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Génération Z au Travail -Motiver et Fidéliser
Mindset positif
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Stress en entreprise - Prédiction par le Biais Cognitif Dominant
Biais Inconscients et Communication Managériale
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Inclusion et diversité dansle leadership
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Gestion de crise
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Neurosciences et management
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SCOPE 10 & 20 : neurosciences et performance
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BMC et facilitation - réguler la cognition par le corps
Gestion de crise
La Facilitation Infralinguistique -Avant les Mots
Feedback constructif
La facilitation - Réinvention de l'imaginaire institutionnel
Profiler les talents avec VICA
Valeurs et culture d’entreprise
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Perspectives égocentrées et mécanismes neurocognitifs
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Biais Cognitifs et Objectifs SMART-ER en Management
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Gestion du stress et performance
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Priorisation des tâches
Biais Cognitifs et Performance Collective
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Risques psychosociaux (RPS)
Feedback constructif
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Autres thématiques en entreprise
Management interculturel
Libération affective et développement personnel
Libération affective et développement personnel
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Neuropédagogie : cerveau et apprentissage
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Biais Cognitifs et Méta-Interaction Consciente avec le Milieu
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Neuro-leadership
Vision stratégique
Disponible prochainement
Conduite du changement
Biais cognitifs et prise de décision
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Gérer Crises et Biais : La Résilience Collective par SCOPE 20
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Le Doute : Neurosciences et Agilité Managériale
Biais d’exception
Méthodes agiles
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Subsidiarité et Neurosciences - Agilité Managériale et Diversité Cognitive
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Vision stratégique
Leadership situationnel
Facilitation et Neurosciences - Protection, Permission, Puissance
Disponible prochainement
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Travail collaboratif et intelligence collective
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Émotion et Lucidité en Management L'Art des Neurosciences
Biais cognitifs et prise de décision
Biais d’exception
Méthodes agiles
Émotion et Lucidité en Management L'Art des Neurosciences
Biais Cognitifs et Performance Collective
La facilitation - Réinvention de l'imaginaire institutionnel
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Gérer Crises et Biais : La Résilience Collective par SCOPE 20
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Temporalités, Biais et Intelligence Collective du Temps
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Introduction aux neurosciences appliquées
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SCOPE 10 & 20 : neurosciences et performance
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Rationalité entrepreneuriale
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Philosophie et éthique en entreprise
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Travail collaboratif et intelligence collective
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Valeurs et culture d’entreprise
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Introduction aux neurosciences appliquées
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Gestion du stress et performance
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Neurosciences et management
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Symétrie des attentions
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Gestion des conflits et négociation
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Temporalités, Biais et Intelligence Collective du Temps
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Fondamentaux duneuro-management
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Leadership situationnel
Émotions en entreprise
Techniques d’optimisation du potentiel (BOA)
Management interculturel
Mindset positif
Facilitation et Neurosciences - Protection, Permission, Puissance
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Conduite du changement
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Care management
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Neuro-leadership
Nudge management
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Émotions en entreprise
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Changement et biais cognitifs
Biais Cognitifs et Sens du Travail
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Fondamentaux duneuro-management
Nudge management
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Joie et Management Humaniste : Une Lecture Neurocognitive
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