ÉPISODE 3
Démarrer
AGENT RSE
missions
RAPPORT DE MISSION 2 :
Après plusieurs heures passées dans votre bureau à analyser les preuves, vous avez réussi à mettre la main sur un deuxième morceau de code, mais également sur une nouvelle piste : un bureau mystérieux...
Mission 03
Continuez comme cela, un nouveau numéro de code vous attend à l’issue de cette troisième mission !
MISSION 3
Le bureau mystère
Tous les indices que vous avez précédemment étudiés pointaient vers un mystérieux bureau situé au coeur du bâtiment où le vol a été commis. Vous tentez d'en ouvrir la porte pour l'inspecter, mais celle-ci reste verrouillée malgré vos efforts. Vous décidez alors de profiter de l'absence de passage dans le couloir pour tenter une dernière approche, moins conventionnelle...
Réussissez trois nouveaux défis pour réussir à crocheter la serrure.
Commencer
Les enjeux sociaux & sociétaux
Appréhender les enjeux sociaux et sociétaux de la RSE.
MISSION 3
Temps de jeu :
7 minutes
Commencer
MISSION 3
Les enjeux sociaux& sociétaux
Enjeux des axes de la politique RSE de Bank Al-Maghrib
Chaque axe de la politique RSE de Bank Al-Maghrib répond à des enjeux spécifiques, qu’ils soient économiques, sociaux, sociétaux ou environnementaux.
Le saviez-vous ?
Commencer
MISSION 3
Bravo, vous avez trouvé le bon classement !Vous pouvez cliquer sur le bouton continuer !
Déplacez chaque enjeu dans la catégorie qui lui correspond : responsabilité sociale ou sociétale.
Développement des territoires et des communautés
Développementdu capital humain
Santé et sécuritéau travail
Emploi, relations et conditions de travail
Éducation économiqueet financière
Art et culture
Déplacez les étiquettes dans la bonne catégorie
Responsabilité sociale
Responsabilité sociétale
Valider
Continuer
MISSION 3
Vous avez terminé le premier défi !
Voici la liste complète des enjeux associés à ces deux dimensions :
Pour bien comprendre la distinction entre ces deux axes : les enjeux qui visent à favoriser le développement des compétences, la diversité et l’inclusion, ainsi qu’à assurer la protection et le bien-être au travail des collaborateurs, relèvent de la responsabilité sociale. En revanche, ceux qui concernent le développement des territoires, le soutien de la culture et les actions de solidarité dans le cadre de partenariats, relèvent de la responsabilité sociétale.
Vous allez maintenant découvrir comment la Banque transforme ses engagements RSE en résultats tangibles, à travers des projets, des initiatives internes et des partenariats.
Suivant
MISSION 3
Les enjeux sociaux& sociétaux
Principales réalisations
Les enjeux identifiés se traduisent par des actions concrètes, des programmes déployés sur le terrain et des résultats mesurables.
Le saviez-vous ?
Commencer
MISSION 3
démarche 1/4
Pour chaque initiative proposée, cliquez sur l’axe auquel elle correspond.
Le mécénat de compétences consiste à mobiliser les compétences des collaborateurs pour soutenir une cause d’intérêt général, sur leur temps de travail.
Dispositif de Mécénat de compétences
AXESOCIAL
AXE SOCIÉTAL
Suivant
MISSION 3
démarche 2/4
Pour chaque initiative proposée, cliquez sur l’axe auquel elle correspond..
La Banque organise régulièrement des expositions artisitiques et culturelles au profit du grand public. À titre d'exemple, en juin 2025, la Banque a lancé au niveau du musée de Rabat, l'expositon "Dialogue" en partenariat avec l'ambassade du Mexique et l'exposition "l'eau au coeur de la science" au niveau de la succursale régionale de Marrrakech.
Expositions culturelles au profit du grand public
AXESOCIAL
AXE SOCIÉTAL
Suivant
MISSION 3
démarche 3/4
Pour chaque initiative proposée, cliquez sur l’axe auquel elle correspond.
Politique de bien-être
La politique bien-être à la Banque est portée par 5 piliers et 1 levier :
AXESOCIAL
AXE SOCIÉTAL
Suivant
MISSION 3
démarche 4/4
Pour chaque initiative proposée, cliquez sur l’axe auquel elle correspond.
Santé et sécuritéau travail
La Banque a mis en place en 2013 un Système de Management de Santé et de Sécurité au Travail (SMSST) conformémént à la spécification internationale OHSAS 18001 puis aux exigences de la norme ISO 45001. Le SMSST concerne le site de Dar As-sikkah et certains sièges compte tenu de leurs spécificités.
AXESOCIAL
AXE SOCIÉTAL
Terminer
MISSION 3
Vous avez terminé le deuxième défi !
En mobilisant les compétences des collaborateurs pour des causes d’intérêt général, en rendant la culture accessible à tous ou en veillant au bien-être et à la sécurité des équipes, chaque action participe à renforcer le lien entre la Banque, ses collaborateurs et la société. Ensemble, ces engagements nourrissent un impact positif durable.
Suivant
MISSION 3
Les enjeux sociaux& sociétaux
Mise en situation
Lors d’une pause-café, un collègue vous raconte son expérience dans une mission de mécénat de compétences. Il a accompagné une association dans sa transformation digitale et en garde un excellent souvenir. Intrigué(e), vous envisagez vous aussi de participer.
Commencer
MISSION 3
1ère question
Vous voulez à votre tour contribuer à un projet associatif à travers le mécénat de compétences. Quelle est la bonne démarche ?
A Vous inscrire directement à une association via une plateforme en ligne.
B Contacter l’équipe RSE de la Banque pour proposer vos services et prendre connaissance des projets disponibles.
C Créer une mission vous-même et prévenir votre manager ensuite.
MISSION 3
1ère question
Bonne réponse !
Génial ! C'est bien ça.
Le mécénat de compétences est ouvert à tous les agents de la Banque, leur permettant de consacrer jusqu’à 6 jours par an sur leur temps de travail à des missions associatives, sans perturber leurs activités habituelles.
MISSION 3
1ère question
Mauvaise réponse !
Non, pas de cette façon.
Le mécénat de compétences est ouvert à tous les agents de la Banque, leur permettant de consacrer jusqu’à 6 jours par an sur leur temps de travail à des missions associatives, sans perturber leurs activités habituelles.
MISSION 3
2ème question
Vous êtes désigné(e) pour accompagner une association locale. Lors de la première réunion, vous remarquez un manque d’organisation, de digitalisation et une communication artisanale. Quelle approche adoptez-vous pour maximiser son impact ?
A Vous proposez de les aider pour établir un diagnostic de la situation
B Vous mobilisez une équipe pluridisciplinaire, et co-construisez un plan d’action réaliste avec l’association
D Toutes les réponses sont bonnes
C Vous leur proposez une formation sur la gestion d’équipe et sur la communication digitale
MISSION 3
2ème question
Bonne réponse !
Oui, c'est la bonne explication.
En gestion de projet, combiner diagnostic, co-construction et formation permet de structurer efficacement l’action, tout en rendant l’association autonome pour l’avenir.
MISSION 3
2ème question
Mauvaise réponse !
Non, toutes les réponses étaient correctes.
En gestion de projet, combiner diagnostic, co-construction et formation permet de structurer efficacement l’action, tout en rendant l’association autonome pour l’avenir.
MISSION 3
3ème question
L’association vous sollicite sur un sujet que vous ne maîtrisez pas. Quelle est la bonne approche à adopter?
A Vous improvisez une réponse pour ne pas décevoir l’équipe
B Vous vous excusez et leur dites que vous ne pouvez pas les aider
C Vous contactez l’équipe RSE de la Banque pour qu’elle propose un collègue expert dans le domaine
MISSION 3
3ème question
Bonne réponse !
Oui, c'est la bonne explication.
Le mécénat de compétences repose sur la mise en relation des bonnes expertises avec les bons besoins. Si le sujet dépasse vos compétences, solliciter l’équipe RSE permet d’orienter l’association vers un intervenant qualifié, garantissant ainsi la qualité de l’accompagnement et la crédibilité de la démarche.
MISSION 3
3ème question
Mauvaise réponse !
Dommage… C'était la réponse D
Le mécénat de compétences repose sur la mise en relation des bonnes expertises avec les bons besoins. Si le sujet dépasse vos compétences, solliciter l’équipe RSE permet d’orienter l’association vers un intervenant qualifié, garantissant ainsi la qualité de l’accompagnement et la crédibilité de la démarche.
MISSION 3
Vous avez terminé le troisième défi !
L’essentiel est d’apporter une aide adaptée aux besoins de l’association, en s’appuyant sur les savoir-faire réels des intervenants. Une approche utile, humaine… et porteuse de sens.
Suivant
MISSION 3
Vous avez réussi à ouvrir la porte !
Vous tournez la poignée puis entrez discrètement...Vous entrez alors dans une grande pièce, déserte, mais remarquez instantanément qu'une lampe est restée allumée, sur un bureau. Plusieurs objets l'encombrent...
Continuer
Un nouveau numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Un nouveau numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Un nouveau numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Tiens, tiens... Vous venez de trouver une pellicule datée du jour du vol ! Elle contient certainement de précieux indices ! Vous la glissez dans votre poche puis poursuivez votre investigation...
20/11/23
Retour
Un nouveau numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Une petite note se cachait dans ce dossier, bravo ! Mais que peut-elle bien vouloir dire...
Une petite idée ?
Répondre
Ecrivez le chiffre en lettres majuscules.
Exemple : DOUZE
Bravo ! Retenez bien ce code, il vous sera utile pour ouvrir la mallette...
Troisièmenuméro du code
Continuer
La suite, au prochain épisode ...
Vous avancez avec assurance dans votre mission d’Explorateur des enjeux. Après l’humain, place à l’environnement ! Comment Bank Al-Maghrib agit-elle pour réduire son empreinte environnementale de ses activités ? Préparez-vous à repérer les éco-gestes… et les éco-failles !
PREUVE #32
PREUVE #16
PREUVE #8
Quitter
L'épisode est terminé, vous pouvez quitter ou passer au prochain épisode.
Recommencer
Un dernier numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Vous avez déjà récupéré la pellicule qui se cachait dans cet appareil, il ne contient rien de plus !
Retour
Un dernier numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Un chapeau en feutre ?Pas sûr qu'il serve à grand chose...
Retour
Un dernier numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Un chapeau en feutre ?Pas sûr qu'il serve à grand chose...
Retour
Un dernier numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Des feuilles de papier, vierges...
Retour
Un dernier numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Des feuilles de papier, vierges...
Retour
BANK AL MAGHRIB - AGENT RSE E3
Projet ALD
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AGENT RSE
missions
RAPPORT DE MISSION 2 :
Après plusieurs heures passées dans votre bureau à analyser les preuves, vous avez réussi à mettre la main sur un deuxième morceau de code, mais également sur une nouvelle piste : un bureau mystérieux...
Mission 03
Continuez comme cela, un nouveau numéro de code vous attend à l’issue de cette troisième mission !
MISSION 3
Le bureau mystère
Tous les indices que vous avez précédemment étudiés pointaient vers un mystérieux bureau situé au coeur du bâtiment où le vol a été commis. Vous tentez d'en ouvrir la porte pour l'inspecter, mais celle-ci reste verrouillée malgré vos efforts. Vous décidez alors de profiter de l'absence de passage dans le couloir pour tenter une dernière approche, moins conventionnelle...
Réussissez trois nouveaux défis pour réussir à crocheter la serrure.
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Les enjeux sociaux & sociétaux
Appréhender les enjeux sociaux et sociétaux de la RSE.
MISSION 3
Temps de jeu :
7 minutes
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MISSION 3
Les enjeux sociaux& sociétaux
Enjeux des axes de la politique RSE de Bank Al-Maghrib
Chaque axe de la politique RSE de Bank Al-Maghrib répond à des enjeux spécifiques, qu’ils soient économiques, sociaux, sociétaux ou environnementaux.
Le saviez-vous ?
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MISSION 3
Bravo, vous avez trouvé le bon classement !Vous pouvez cliquer sur le bouton continuer !
Déplacez chaque enjeu dans la catégorie qui lui correspond : responsabilité sociale ou sociétale.
Développement des territoires et des communautés
Développementdu capital humain
Santé et sécuritéau travail
Emploi, relations et conditions de travail
Éducation économiqueet financière
Art et culture
Déplacez les étiquettes dans la bonne catégorie
Responsabilité sociale
Responsabilité sociétale
Valider
Continuer
MISSION 3
Vous avez terminé le premier défi !
Voici la liste complète des enjeux associés à ces deux dimensions :
Pour bien comprendre la distinction entre ces deux axes : les enjeux qui visent à favoriser le développement des compétences, la diversité et l’inclusion, ainsi qu’à assurer la protection et le bien-être au travail des collaborateurs, relèvent de la responsabilité sociale. En revanche, ceux qui concernent le développement des territoires, le soutien de la culture et les actions de solidarité dans le cadre de partenariats, relèvent de la responsabilité sociétale.
Vous allez maintenant découvrir comment la Banque transforme ses engagements RSE en résultats tangibles, à travers des projets, des initiatives internes et des partenariats.
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Les enjeux sociaux& sociétaux
Principales réalisations
Les enjeux identifiés se traduisent par des actions concrètes, des programmes déployés sur le terrain et des résultats mesurables.
Le saviez-vous ?
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MISSION 3
démarche 1/4
Pour chaque initiative proposée, cliquez sur l’axe auquel elle correspond.
Le mécénat de compétences consiste à mobiliser les compétences des collaborateurs pour soutenir une cause d’intérêt général, sur leur temps de travail.
Dispositif de Mécénat de compétences
AXESOCIAL
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démarche 2/4
Pour chaque initiative proposée, cliquez sur l’axe auquel elle correspond..
La Banque organise régulièrement des expositions artisitiques et culturelles au profit du grand public. À titre d'exemple, en juin 2025, la Banque a lancé au niveau du musée de Rabat, l'expositon "Dialogue" en partenariat avec l'ambassade du Mexique et l'exposition "l'eau au coeur de la science" au niveau de la succursale régionale de Marrrakech.
Expositions culturelles au profit du grand public
AXESOCIAL
AXE SOCIÉTAL
Suivant
MISSION 3
démarche 3/4
Pour chaque initiative proposée, cliquez sur l’axe auquel elle correspond.
Politique de bien-être
La politique bien-être à la Banque est portée par 5 piliers et 1 levier :
AXESOCIAL
AXE SOCIÉTAL
Suivant
MISSION 3
démarche 4/4
Pour chaque initiative proposée, cliquez sur l’axe auquel elle correspond.
Santé et sécuritéau travail
La Banque a mis en place en 2013 un Système de Management de Santé et de Sécurité au Travail (SMSST) conformémént à la spécification internationale OHSAS 18001 puis aux exigences de la norme ISO 45001. Le SMSST concerne le site de Dar As-sikkah et certains sièges compte tenu de leurs spécificités.
AXESOCIAL
AXE SOCIÉTAL
Terminer
MISSION 3
Vous avez terminé le deuxième défi !
En mobilisant les compétences des collaborateurs pour des causes d’intérêt général, en rendant la culture accessible à tous ou en veillant au bien-être et à la sécurité des équipes, chaque action participe à renforcer le lien entre la Banque, ses collaborateurs et la société. Ensemble, ces engagements nourrissent un impact positif durable.
Suivant
MISSION 3
Les enjeux sociaux& sociétaux
Mise en situation
Lors d’une pause-café, un collègue vous raconte son expérience dans une mission de mécénat de compétences. Il a accompagné une association dans sa transformation digitale et en garde un excellent souvenir. Intrigué(e), vous envisagez vous aussi de participer.
Commencer
MISSION 3
1ère question
Vous voulez à votre tour contribuer à un projet associatif à travers le mécénat de compétences. Quelle est la bonne démarche ?
A Vous inscrire directement à une association via une plateforme en ligne.
B Contacter l’équipe RSE de la Banque pour proposer vos services et prendre connaissance des projets disponibles.
C Créer une mission vous-même et prévenir votre manager ensuite.
MISSION 3
1ère question
Bonne réponse !
Génial ! C'est bien ça.
Le mécénat de compétences est ouvert à tous les agents de la Banque, leur permettant de consacrer jusqu’à 6 jours par an sur leur temps de travail à des missions associatives, sans perturber leurs activités habituelles.
MISSION 3
1ère question
Mauvaise réponse !
Non, pas de cette façon.
Le mécénat de compétences est ouvert à tous les agents de la Banque, leur permettant de consacrer jusqu’à 6 jours par an sur leur temps de travail à des missions associatives, sans perturber leurs activités habituelles.
MISSION 3
2ème question
Vous êtes désigné(e) pour accompagner une association locale. Lors de la première réunion, vous remarquez un manque d’organisation, de digitalisation et une communication artisanale. Quelle approche adoptez-vous pour maximiser son impact ?
A Vous proposez de les aider pour établir un diagnostic de la situation
B Vous mobilisez une équipe pluridisciplinaire, et co-construisez un plan d’action réaliste avec l’association
D Toutes les réponses sont bonnes
C Vous leur proposez une formation sur la gestion d’équipe et sur la communication digitale
MISSION 3
2ème question
Bonne réponse !
Oui, c'est la bonne explication.
En gestion de projet, combiner diagnostic, co-construction et formation permet de structurer efficacement l’action, tout en rendant l’association autonome pour l’avenir.
MISSION 3
2ème question
Mauvaise réponse !
Non, toutes les réponses étaient correctes.
En gestion de projet, combiner diagnostic, co-construction et formation permet de structurer efficacement l’action, tout en rendant l’association autonome pour l’avenir.
MISSION 3
3ème question
L’association vous sollicite sur un sujet que vous ne maîtrisez pas. Quelle est la bonne approche à adopter?
A Vous improvisez une réponse pour ne pas décevoir l’équipe
B Vous vous excusez et leur dites que vous ne pouvez pas les aider
C Vous contactez l’équipe RSE de la Banque pour qu’elle propose un collègue expert dans le domaine
MISSION 3
3ème question
Bonne réponse !
Oui, c'est la bonne explication.
Le mécénat de compétences repose sur la mise en relation des bonnes expertises avec les bons besoins. Si le sujet dépasse vos compétences, solliciter l’équipe RSE permet d’orienter l’association vers un intervenant qualifié, garantissant ainsi la qualité de l’accompagnement et la crédibilité de la démarche.
MISSION 3
3ème question
Mauvaise réponse !
Dommage… C'était la réponse D
Le mécénat de compétences repose sur la mise en relation des bonnes expertises avec les bons besoins. Si le sujet dépasse vos compétences, solliciter l’équipe RSE permet d’orienter l’association vers un intervenant qualifié, garantissant ainsi la qualité de l’accompagnement et la crédibilité de la démarche.
MISSION 3
Vous avez terminé le troisième défi !
L’essentiel est d’apporter une aide adaptée aux besoins de l’association, en s’appuyant sur les savoir-faire réels des intervenants. Une approche utile, humaine… et porteuse de sens.
Suivant
MISSION 3
Vous avez réussi à ouvrir la porte !
Vous tournez la poignée puis entrez discrètement...Vous entrez alors dans une grande pièce, déserte, mais remarquez instantanément qu'une lampe est restée allumée, sur un bureau. Plusieurs objets l'encombrent...
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Un nouveau numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Un nouveau numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Un nouveau numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Tiens, tiens... Vous venez de trouver une pellicule datée du jour du vol ! Elle contient certainement de précieux indices ! Vous la glissez dans votre poche puis poursuivez votre investigation...
20/11/23
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Un nouveau numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Une petite note se cachait dans ce dossier, bravo ! Mais que peut-elle bien vouloir dire...
Une petite idée ?
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Ecrivez le chiffre en lettres majuscules.
Exemple : DOUZE
Bravo ! Retenez bien ce code, il vous sera utile pour ouvrir la mallette...
Troisièmenuméro du code
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La suite, au prochain épisode ...
Vous avancez avec assurance dans votre mission d’Explorateur des enjeux. Après l’humain, place à l’environnement ! Comment Bank Al-Maghrib agit-elle pour réduire son empreinte environnementale de ses activités ? Préparez-vous à repérer les éco-gestes… et les éco-failles !
PREUVE #32
PREUVE #16
PREUVE #8
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L'épisode est terminé, vous pouvez quitter ou passer au prochain épisode.
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Vous avez déjà récupéré la pellicule qui se cachait dans cet appareil, il ne contient rien de plus !
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Un dernier numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Un chapeau en feutre ?Pas sûr qu'il serve à grand chose...
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Un dernier numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Un chapeau en feutre ?Pas sûr qu'il serve à grand chose...
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Des feuilles de papier, vierges...
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Un dernier numéro de code se cache dans cette pièce...Explorez-la en inspectant les objets du bureau !
Des feuilles de papier, vierges...
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