Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Reuse this genially

Как се променя средата, в която работи малкият бизнес?

IP Join

Created on August 12, 2025

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Vision Board

Periodic Table

SWOT Challenge: Classify Key Factors

Explainer Video: Keys to Effective Communication

Explainer Video: AI for Companies

Corporate CV

Flow Presentation

Transcript

Как се променя средата, в която работи малкият бизнес?

Тенденциите през 2025 г. спрямо 2024 г.

Година на устойчивост

2024

Защо устойчивост и какво означава това?

Устойчивост се разбира най-често в екологичния смисъл на разумно използване на природните ресурси за нуждите на настоящето, консервиране на екосистеми, контрол на замърсяването. Но понятието е много по-широко.

Целите за устойчиво развитие на ООН

Целите за устойчиво развитие на ООН са 17 и освен екологичния аспект, където са включени предотвратяване на деградацията на почвите, опазване на биоразнообразието, действия за противодействие на промените в климата, устойчиво използване на морските ресурси обхващат още и здравеопазване и благосъстояние на населението, качествено образование, осигуряване на чиста питейна вода, равенство между половете, достъпна и надеждна чиста енергия, добри работни места и икономически растеж, намаляване на неравенствата, отговорно производство и потребление и т.н. Изброяването не е изчерпателно. Всичко това е интегрирано в понятието за устойчиво развитие.

Тенденциите в динамиката на средата, в която малкият и средният бизнес е работил през 2024 г., регистрирани от международни организации, показват приоритет на:

тенденциите

достъпа до устойчиво финансиране, т.е. финансов ресурс, предназначен за икономически дейности, продукти и услуги, които имат въздействие върху смекчаване на климатичните промени или адаптиране към тях; опазване на биоразнообразието, предотвратяване на замърсяването и кръгова икономика

кръгова икономика: икономика, основана на повторна употреба и регенериране на материали или продукти, свеждане на отпадъците до минимум и задържане на ресурсите в употреба възможно най-дълго

менторство: развитие на потенциала и уменията на служителите чрез подкрепяща среда и организационна култура, която стимулира общото благосъстояние

женско предприемачество: първоначалният скептицизъм е преодолян; жените-предприемачи внасят нови перспективи и лидерски стилове в света на бизнеса и създават нови възможности

задруги за сътрудничество: практиката получава нов тласък заради ползите, които носи - консолидира ресурсите, намалява оперативните разходи, намалява икономическата несигурност и сътресенията и прави бизнеса по-устойчив на непредвидими обстоятелства

изкуствен интелект: превръща се във водеща тенденция, която променя значително бизнес пейзажа във всички видове производства, премоделира операциите, процесите на вземане на решения и взаимодействието с клиенти

Година на трансформации

2025

За какви трансформации става дума?

Става дума за онези промени, които протичат в процеса на преминаване от ИТ към цифрова култура в начина на функциониране на икономическите субекти и на пазара. Ключовите разлики между старата „ИТ култура“ и новата „цифрова култура“ са в обхвата, перспективата и целите, а въпросните трансформации са нужни, за може едната да се преобразува в другата.

ИТ културата е с фокус върху вътрешните процеси и практики на технологичния отдел и управлението и използването на информационните технологии. Цифровата култура обхваща цялостната работа на организацията и влияе върху поведението и взаимодействията вътре в екипите и между тях и външния свят. ИТ културата е съсредоточена върху ефикасност на технологиите, а цифровата върху въздействието на технологиите върху хора, процеси и върху цялостната бизнес стратегия. Първата цели да оптимизира употребата на технологии за вътрешните операции, докато втората цели впрягане на технологиите в производство на иновации и конкурентни предимства.

Накратко, цифровата трансформация е начин на действие, основан на учене и адаптиране, което протича по-бързо от това на конкуренцията. Това със сигурност е по-лесна задача за големите, отколкото за малките компании, много от които си задават въпроса дали имат нужния капацитет за цифрова трансформация.

Това, което е важно да се разберем е, че цифровата трансформация не е краткосрочен ангажимент, а постоянен процес. Истинската трансформация изисква цялостно интегриране на цифровите технологии, което налага предприемачите да се превърнат в технологични лидери.

Каква е ролята на изкуствения интелект за трансформацията?

Естествено че трябва да следим какво правят конкурентите, а също и добрите практики във нашия сектор, но като цяло не бива да мислим как другите го използват. Изкуственият интелект трябва да бъде използван по начин, който има смисъл за нашия конкретен бизнес. И отговорът на въпроса преминава през преосмисляне на това какво представлява компанията ни и през преобразуване на нейния бизнес модел.

начало