Hipermercados Tottus

El inicio de los supermercados

Llega al Perú el grupo chileno Falabella, con su cadena de supermercados Tottus. Su primer local abrió en Lima Norte (Independencia), junto a un Sodimac.

La empresa peruana Lindcorp lanza Tambo+ El concepto: productos listos para llevar, autoservicio, abierto hasta tarde, bien ubicado y ágil.

Fue el primer supermercado peruano de gran formato. Fundado por Supermercados Wong. Inició sus operaciones en Chorrillos.

La pandemia del COVID-19 aceleró el crecimiento del comercio electrónico y la digitalización. Se han expandido por todo el Perú.

A día de hoy

Hipermercados Tottus

Una gran revolución

La tienda del barrio

Compra de Cencosud

"Precios bajos, todos los días"

2016

2007

2001

2025

2015

2002

1992

El grupo chileno Cencosud adquiere Supermercados Wong por 500 millones de dólares. Esto marca un punto de inflexión: el retail moderno peruano se internacionaliza.

El Grupo Interbank lanza Plaza Vea para competir con Metro y Wong. En sus inicios, se enfocó en Lima Norte y Lima Este, donde los supermercados aún no llegaban con fuerza.

InRetail lanza Mass, una tienda de descuento vecinal con foco en barrios populares.Para 2024, ya hay más de 1 300 locales en Perú, y sigue en expansión.

Nace la competencia

La adquisición del pionero

La competencia de las bodegas

La actualidad de estas marcas

"Tottus te da más por menos"

La llegada de Tambo

Llegada de Metro al Perú

Metro (Cencosud)

• Fue el primer supermercado peruano de gran formato.
• Fundado por Supermercados Wong.
• Inició sus operaciones en Chorrillos.

Plaza Vea

• El Grupo Interbank lanza Plaza Vea como un supermercado de formato económico, para competir con Metro y Wong.
• En sus inicios, se enfocó en Lima Norte y Lima Este, donde los supermercados aún no llegaban con fuerza.

Tottus

• Llega al Perú el grupo chileno Falabella, con su cadena de supermercados Tottus.
• Su primer local abrió en Lima Norte (Independencia), junto a un Sodimac.

Compra de Metro

• El grupo chileno Cencosud adquiere Supermercados Wong (dueño de Wong y Metro) por más de 500 millones de dólares.
• Aunque Wong mantiene su imagen, Cencosud reorganiza Metro para competir mejor con Plaza Vea y Tottus.
• La compra generó debate nacional sobre la pérdida de marcas locales frente a capital extranjero.

Tambo+

• La empresa peruana Lindcorp lanza Tambo+, inspirada en los modelos de tiendas de conveniencia como Oxxo (México) o 7-Eleven (EE. UU.).
• En menos de 5 años, Tambo+ abre más de 400 locales, sobre todo en Lima.
• Su éxito empuja a otras marcas a copiar su formato.

Mass

• InRetail lanza Mass, una tienda de descuento vecinal con foco en barrios populares.
• Su estrategia: competir con bodegas y mercados tradicionales ofreciendo precios bajos, productos esenciales, y logística moderna.
• Las tiendas Mass se ubican en zonas donde no hay supermercados, pero sí alta densidad poblacional.

A día de hoy...

• Supermercados como Plaza Vea, Tottus y Metro implementan apps, compras online, y servicios de delivery.
• Los consumidores comienzan a fragmentar sus compras: mercados para frescos, tiendas como Mass o Tambo para lo inmediato.