Planeación estrátegica VAF

¡Planeación estratégica VAF!

En la Vicerrectoría Administrativa y Financiera (VAF), estamos comprometidos con aportar a la transformación de nuestra Universidad. Por eso, en el marco del nuevo Programa de Desarrollo Integral, iniciamos un proceso de planeación estratégica para definir con claridad cómo vamos a sumar a los objetivos institucionales. Como resultado, hemos definido cuatro focos estratégicos que orientarán nuestra gestión con objetivos, metas e indicadores año a año. Estos focos reflejan nuestro propósito de servir mejor, de manera sostenible y con impacto.

Cultura de buen servicio

Cultura de buen servicio

Cultura de buen servicio

Cultura de buen servicio

Sostenibilidad financiera

Diversificación de ingresos

Experiencia total y servicio

Sostenibilidad ambiental y social

Perspectiva

Perspectiva

Perspectiva

Perspectiva

#SomosServicio

#SomosServicio

#SomosServicio

#SomosServicio

Metodología utilizada

Perspectiva estratégica

Foco experiencia total y servicio

¿Qué busca?Lograr que cada interacción con Uniandes sea significativa, memorable y profundamente humana para todas las personas que confían en nosotros. ¿A qué nos referimos? A fortalecer y mejorar nuestros modelos de atención y servicio con calidez, eficiencia y empatía, cuidando tanto a quienes usan nuestros servicios como a quienes los hacemos posibles cada día. ¿Cuál es su propósito? Elevar la calidad del servicio y fortalecer el sentido de comunidad y pertenencia, asegurando que nuestra cultura de servicio se viva en cada punto de contacto. ¿Qué impacto tiene en Uniandes? Permite construir relaciones de confianza, generar experiencias extraordinarias que reflejen nuestra identidad y misión, y proyectar a Uniandes como una universidad que se preocupa y cuida de cada persona que hace parte de su comunidad.

Hemos utilizado la metodología de planeación adaptativa, basada en discusiones abiertas, simulaciones y ejercicios que fortalecen la alineación, la apropiación y la acción efectiva del equipo transversalmente a la Vicerrectoría. La metodología se ha desarrollado en cuatro fases:

• Primera fase: diagnóstico participativo inicial para identificar prioridades y focos estratégicos con líderes.

• Segunda fase: validación y aterrizaje de metas, definiendo objetivos SMART y asegurando el compromiso del equipo.

• Tercera fase: acompañamiento y seguimiento técnico para consolidar las metas con detalle operativo y estratégico.

• Cuarta fase: cierre y evaluación de impacto, identificando lecciones aprendidas y mecanismos de rendición de cuentas.

Perspectiva estratégica

Foco sostenibilidad ambiental y social

¿Qué busca?Integrar criterios de sostenibilidad ambiental y social en todas nuestras decisiones y acciones. ¿A qué nos referimos? A cuidar los recursos naturales, avanzar hacia la carbono neutralidad, impulsar prácticas responsables con el entorno y fomentar el bienestar de nuestra comunidad y de las comunidades vecinas. ¿Cuál es su propósito? Asegurar que Uniandes crezca en armonía con el planeta y sea un referente de responsabilidad ambiental y social en Colombia. ¿Qué impacto tiene en Uniandes? Contribuye a un entorno justo y saludable, fomenta el bienestar físico y mental de nuestra comunidad, impulsa iniciativas sostenibles, y posiciona a Uniandes como una Universidad que transforma vidas.

En la VAF, hemos declarado el 2025 como nuestro año adaptativo, un momento clave para fortalecer nuestra capacidad de evolucionar, adaptarnos y transformar la manera en que trabajamos, nos relacionamos y respondemos a los desafíos del entorno. Este proceso de cambio no consiste solo en ajustarnos a nuevas realidades, sino en liderar la transformación con una visión creativa, flexible y una mirada sistémica que nos impulse a avanzar como una sola Universidad. Hoy más que nunca, la resiliencia y la antifragilidad se vuelven cualidades esenciales para navegar la incertidumbre. Como comunidad universitaria, el reto es afrontarla unidos, convertirla en oportunidad y seguir construyendo desde la fuerza colectiva que nos define.

Perspectiva estratégica

Foco sostenibilidad financiera

¿Qué busca? Mantener un equilibrio financiero, siendo responsables en la inversión eficiente de los recursos de la Universidad. ¿A qué nos referimos? A gestionar de forma rigurosa nuestras finanzas para asegurar que cada monto que entra y cada dinero que se invierta apoyen de forma sostenible nuestra operación, nuestro desarrollo y nuestra misión académica. ¿Cuál es su propósito? Garantizar la solidez y estabilidad de Uniandes en el largo plazo, asegurando que podamos seguir ofreciendo educación de alta calidad, impulsando la investigación y cuidando a nuestra comunidad. ¿Qué impacto tiene en Uniandes? Nos permite mantener nuestra independencia y excelencia académica, respaldar becas y proyectos de investigación, fortalecer nuestras operaciones diarias y planear con visión de futuro, asegurando que las próximas generaciones encuentren en Uniandes un espacio de transformación.

Perspectiva estratégica

Foco diversificación de ingresos

¿Qué busca? Generar nuevas fuentes de ingreso de manera responsable e innovadora para fortalecer la viabilidad financiera de Uniandes. ¿A qué nos referimos? A todos los proyectos, concesiones, alianzas estratégicas y negocios institucionales que permiten a Uniandes generar ingresos o ahorros adicionales, aprovechando nuestra infraestructura, conocimiento y capacidades, dentro y fuera del Campus. ¿Cuál es su propósito? Reducir la dependencia exclusiva de las matrículas, fortaleciendo nuestra capacidad de seguir cumpliendo nuestra misión educativa y de servicio. ¿Qué impacto tiene en Uniandes? Nos permite reinvertir en infraestructura, becas y proyectos académicos, fortalecer nuestra capacidad de innovar, cuidar la calidad de la experiencia universitaria y mantener nuestra estabilidad frente a los cambios del entorno.