Mesure d'impact
La mesure d'impact est une démarche qui vise à évaluer de manière structurée l'effet réel d'une action ou d'un programme sur son environnement.
Pour l'IHEE, il s'agit de comprendre comment sa formation, la Session Annuelle, permet d’interpréter les enjeux actuels et futurs de l’entreprise dans la mondialisation et de développer une vision transversale de l’entreprise et de ses parties prenantes.
34% issus de l’entreprise
66% issus des parties prenantes de l’entreprise
22 promotions sur 23 sollicitées ont répondu
958 auditeurs questionnés
120 répondants ==> 13% des alumni
- 01 -
- 02 -
- 03 -
- 04 -
Transformation de la compréhension des enjeux de l’entreprise et ses parties prenantes
Echanges impactants ayant déclenché des actions concrètes au bénéfice de l’écosytème de l’entreprise
Construction d’un réseau élargi, durable et inédit
Volonté de capitaliser sur l’impact de la session
- 90 % ont trouvé les échanges constructifs ; 82 % déclarent qu’ils ont conduit à des actions concrètes
- 58 % des participants ont :
- Pérenniser et activer le réseau IHEE : 70 %
- Mettre en œuvre les enseignements dans sa trajectoire professionnelle : 40 %
- Diffuser l’esprit de l’IHEE dans son environnement professionnel : 35 %
- 83 % ont renforcé leur réseau
- 82,5 % se sont connectés avec des profils qu’ils n’auraient pas rencontrés ailleurs
- 94 % veulent maintenir ces contacts
- Transformation significative : 80 %
- Mondialisation : 80 %
- Industrie : 75 %
- RSE : 75 %
- Dialogue social : 72,5 %
- Numérique : 67 %
- Créer des réseaux et coopérations public-privé
- Mener des actions dans le domaine de l’innovation, la RSE, l’inclusion
- Partager leurs savoirs et expériences
Mesure d'impact
IHEE
Created on July 10, 2025
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Mesure d'impact
La mesure d'impact est une démarche qui vise à évaluer de manière structurée l'effet réel d'une action ou d'un programme sur son environnement. Pour l'IHEE, il s'agit de comprendre comment sa formation, la Session Annuelle, permet d’interpréter les enjeux actuels et futurs de l’entreprise dans la mondialisation et de développer une vision transversale de l’entreprise et de ses parties prenantes.
34% issus de l’entreprise 66% issus des parties prenantes de l’entreprise
22 promotions sur 23 sollicitées ont répondu
958 auditeurs questionnés
120 répondants ==> 13% des alumni
- 01 -
- 02 -
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Transformation de la compréhension des enjeux de l’entreprise et ses parties prenantes
Echanges impactants ayant déclenché des actions concrètes au bénéfice de l’écosytème de l’entreprise
Construction d’un réseau élargi, durable et inédit
Volonté de capitaliser sur l’impact de la session