PRESENTACIÓN
perfil y competencias del emprendedor
Presentado por: Leidy k. Hernández O. Ing. Industrial
'El verdadero emprendedor no es un soñador, es un hacedor'
- Nolan Bushnell
SECCIón 1
caracteristicas personales
Los emprendedores
Son personas que se enfrentan a riesgos y los asumen con confianza. «Creen que el cambio es posible y trabajan en ello. Son creativos, creadores y resolutivos» (Briasco, 2014, p. 12).
+info
El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe como una oportunidad que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivación, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de nuevas ideas. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviese en su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación que le de la estructura requerida (OIT, 2010, p. 28).
el emprendedor busca
impacto y crecimiento
No es solo autoempleo Va más allá de generar ingresos personales. Busca crear valor para la sociedad y construir negocios sostenibles.
Visión de futuro Piensa en grande, planifica estratégicamente y trabaja para hacer realidad sus sueños empresariales.
rasgos del emprendedor exitoso
Creatividad e innovaciónEncuentra soluciones originales a problemas complejos
Pasión y motivaciónEnergía constante para perseguir sus objetivos
ResilienciaSupera fracasos y aprende de cada experiencia
Liderazgo Inspira y guía equipos hacia el éxito
SECCIón 2
tipos de emprendedores
Tipos de emprendedores
Schollhammer (1980; citado por Alcaraz, 2011) divide a los emprendedores en cinco tipos de personalidades:
El emprendedor adquisitivo
El emprendedor incubador
El emprendedor oportunista
El emprendedor administrativo
El emprendedor imitador
SECCIón 3
FACTORES DETERMINANTES PARA EMPRENDER
Alcaraz (2011) enumera los siguientes factores como determinantes en los emprendedores:
1. Factores motivacionales
• Necesidad de logro.
• Necesidad de reconocimiento.
• Necesidad de desarrollo personal.
• Percepción del beneficio económico.
• Baja necesidad de poder y estatus.
• Necesidad de independencia.
• Necesidad de escape, refugio o subsistencia.
2. características personales
• Iniciativa personal.
• Capacidad de decisión.
• Aceptación de riesgos moderados.
• Orientación hacia la oportunidad.
• Estabilidad emocional o autocontrol.
• Orientación hacia metas específicas.
• Locus de control interno (atribuye a él mismo sus éxitos o fracasos). • Tolerancia a la incertidumbre.
• Es receptivo en sus relaciones sociales.
• Posee sentido de urgencia y del valor del tiempo.
• Honestidad, integridad y confianza.
• Perseverancia y constancia.
• Responsabilidad personal.
• Es individualista.
• Es optimista.
3. Características físicas e intelectuales
-Energía-Trabajo con ahínco
Físicas
• Versatilidad y flexibilidad.
• Creatividad, imaginación e innovación.
• Búsqueda de la verdad e información.
• Planificación y seguimiento sistemático de resultados. • Capacidad de analizar el ambiente (reflexión).
• Visión comprensiva de los problemas.
• Capacidad para solucionar problemas.
• Planificación con límites de tiempo.
Intelectuales
SECCIón 4
competencias emprendedoras
Definición de Competencia
Las competencias son las actuaciones integrales para identificar, interpretar, argumentar y resolver problemas del contexto con idoneidad y ética, integrando el saber ser, el saber hacer y el saber conocer. (Briasco, 2014, p. 15).
+info
Efecto WOW
Competencia para el MANEJO DE SITUACIONES
De acuerdo con Briasco (2014) se relacionan con:
•La organización y diseño de proyectos de vida, considerando diversos aspectos (históricos, sociales,políticos, culturales, geográficos, ambientales, económicos, académicos y afectivos). •Iniciativa para llevar a cabo proyectos.
•Administración del tiempo, fomento de cambios y afrontamiento con valor de los retos que se presenten. •Revisión de alternativas para solución de problemas, toma de decisiones y responsabilidades.
•Afrontamiento del riesgo y la incertidumbre.
•Manejo del fracaso y la desilusión.
Competencia para el manejo de
información
Según Briasco (2014), están relacionadas con:•La búsqueda, identificación, evaluación, selección y sistematización de información.•Pensar, reflexionar, argumentar y expresar juicios críticos; analizar, sintetizar, utilizar y compartir información. •Utilización de las tecnologías de la información y la comunicación.
Competencias referidas a la
iniciativa y al espíritu emprendedor
• Capacidad de transformar las ideas en actos.
• Habilidades para proponerse objetivos,
planificar y gestionar proyectos con el fin de conseguir lo previsto. •Elaborar nuevas ideas o buscar soluciones y llevarlas a la práctica. •Tener una visión estratégica de los problemas que ayude a marcar y cumplir los fines previstos y a estar motivado para lograr el éxito deseable.
Partiendo de Briasco (2014), otra clasificación de las competencias emprendedoras es la siguiente:
Competencias sociales• Capacidad para
liderar y comunicar.
• Espíritu de equipo y
cooperación.
Competencias cognitivas• Lectura de las
demandas sociales
y laborales.
• Información,
comunicación y
redes sociales.
• Formas de trabajo y
de inserción social.
• Educación y empleo.
• Competencias
específicas.
Competenciaspersonales • Motivación, creatividad einnovación. • Autonomía e iniciativa. • Confianza y autorregulación. • Perseverancia y compromiso. • Asunción de riesgos
y competitividad.
Competencias directivas • Empatía.
• Planificación,
organización y toma
de decisiones.
SECCIón 5
¿Cómo reconocer tus habilidades?
AutoobservaciónAnaliza tu comportamiento en situaciones cotidianas y laborales. Busca feedback Pregunta a colegas, mentores o amigos sobre tus fortalezas Reflexiona sobre retos Evalúa cómo enfrentas desafíos y colaboras con otros. Identifica oportunidades Reconoce fortalezas y áreas de mejora para crecer
Ejemplos Prácticos para Desarrollar Tu Perfil
Proyectos ColaborativosParticipa activamente en trabajos en equipo y liderazgo de iniciativas
AutoevaluaciónIdentifica tus habilidades blandas actuales y áreas de mejora
Oportunidades LocalesReconoce necesidades y oportunidades en tu entorno cercano
Herramientas DigitalesUtiliza tecnología para innovar y crear soluciones emprendedoras
SECCIón 6
EVALÚA TUS CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS
Accede a diagnóstico de perfil emprendedor
+info
CONCLUSIONES
Las caracteristicas del emprendedor determinan el éxito y crecimiento sostenible de tu emprendimiento más que solo el conocimiento técnico.
Desarrollo continuo. Emprender es un camino de aprendizaje constante.
¡Confía en ti y lleva tus ideas al siguiente nivel!Cada emprendedor exitoso comenzó desarrollando estas mismas habilidades.
¿Preguntas?
FIN DE LA PRESENTACIÓN
¡Gracias!
Aquel que se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace.
Emprendedor adquisitivo
En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente.
Emprendedor incubador
Busca constantemente las
oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean.
Emprendedor oportunista
Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.
Emprendedor imitador
El emprendedor está siempre atento al detalle, es
aquella persona que tiene una idea de negocio, la
transforma y la ejecuta de diferentes maneras, buscando que sea completamente diferente a la de su competencia; asume los riesgos que conlleva
emprender con confianza de salir victorioso.
Podemos decir que algunas de las características de un
emprendedor son:
Compromiso
Audacia
Resilencia
Riesgo
Curiosidad
Competencias generales
• Liderazgo.
• Orientación al cliente.
• Capacidad para conseguir recursos.
• Capacidad para conseguir recursos.
• Gerente o administrador de recursos.
• Patrón de factores de producción.
• Exige eficiencia y calidad.
• Dirección y gestión de la empresa.
• Red de contacto.
• Comunicación.
Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
Emprendedor administrativo
Tema 3. perfil y competencias del emprendedor
Nico T
Created on July 9, 2025
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PRESENTACIÓN
perfil y competencias del emprendedor
Presentado por: Leidy k. Hernández O. Ing. Industrial
'El verdadero emprendedor no es un soñador, es un hacedor'
- Nolan Bushnell
SECCIón 1
caracteristicas personales
Los emprendedores
Son personas que se enfrentan a riesgos y los asumen con confianza. «Creen que el cambio es posible y trabajan en ello. Son creativos, creadores y resolutivos» (Briasco, 2014, p. 12).
+info
El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe como una oportunidad que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivación, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de nuevas ideas. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le atraviese en su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con motivación que le de la estructura requerida (OIT, 2010, p. 28).
el emprendedor busca
impacto y crecimiento
No es solo autoempleo Va más allá de generar ingresos personales. Busca crear valor para la sociedad y construir negocios sostenibles.
Visión de futuro Piensa en grande, planifica estratégicamente y trabaja para hacer realidad sus sueños empresariales.
rasgos del emprendedor exitoso
Creatividad e innovaciónEncuentra soluciones originales a problemas complejos
Pasión y motivaciónEnergía constante para perseguir sus objetivos
ResilienciaSupera fracasos y aprende de cada experiencia
Liderazgo Inspira y guía equipos hacia el éxito
SECCIón 2
tipos de emprendedores
Tipos de emprendedores
Schollhammer (1980; citado por Alcaraz, 2011) divide a los emprendedores en cinco tipos de personalidades:
El emprendedor adquisitivo
El emprendedor incubador
El emprendedor oportunista
El emprendedor administrativo
El emprendedor imitador
SECCIón 3
FACTORES DETERMINANTES PARA EMPRENDER
Alcaraz (2011) enumera los siguientes factores como determinantes en los emprendedores:
1. Factores motivacionales
• Necesidad de logro. • Necesidad de reconocimiento. • Necesidad de desarrollo personal. • Percepción del beneficio económico. • Baja necesidad de poder y estatus. • Necesidad de independencia. • Necesidad de escape, refugio o subsistencia.
2. características personales
• Iniciativa personal. • Capacidad de decisión. • Aceptación de riesgos moderados. • Orientación hacia la oportunidad. • Estabilidad emocional o autocontrol. • Orientación hacia metas específicas. • Locus de control interno (atribuye a él mismo sus éxitos o fracasos). • Tolerancia a la incertidumbre. • Es receptivo en sus relaciones sociales. • Posee sentido de urgencia y del valor del tiempo. • Honestidad, integridad y confianza. • Perseverancia y constancia. • Responsabilidad personal. • Es individualista. • Es optimista.
3. Características físicas e intelectuales
-Energía-Trabajo con ahínco
Físicas
• Versatilidad y flexibilidad. • Creatividad, imaginación e innovación. • Búsqueda de la verdad e información. • Planificación y seguimiento sistemático de resultados. • Capacidad de analizar el ambiente (reflexión). • Visión comprensiva de los problemas. • Capacidad para solucionar problemas. • Planificación con límites de tiempo.
Intelectuales
SECCIón 4
competencias emprendedoras
Definición de Competencia
Las competencias son las actuaciones integrales para identificar, interpretar, argumentar y resolver problemas del contexto con idoneidad y ética, integrando el saber ser, el saber hacer y el saber conocer. (Briasco, 2014, p. 15).
+info
Efecto WOW
Competencia para el MANEJO DE SITUACIONES
De acuerdo con Briasco (2014) se relacionan con: •La organización y diseño de proyectos de vida, considerando diversos aspectos (históricos, sociales,políticos, culturales, geográficos, ambientales, económicos, académicos y afectivos). •Iniciativa para llevar a cabo proyectos. •Administración del tiempo, fomento de cambios y afrontamiento con valor de los retos que se presenten. •Revisión de alternativas para solución de problemas, toma de decisiones y responsabilidades. •Afrontamiento del riesgo y la incertidumbre. •Manejo del fracaso y la desilusión.
Competencia para el manejo de información
Según Briasco (2014), están relacionadas con:•La búsqueda, identificación, evaluación, selección y sistematización de información.•Pensar, reflexionar, argumentar y expresar juicios críticos; analizar, sintetizar, utilizar y compartir información. •Utilización de las tecnologías de la información y la comunicación.
Competencias referidas a la iniciativa y al espíritu emprendedor
• Capacidad de transformar las ideas en actos. • Habilidades para proponerse objetivos, planificar y gestionar proyectos con el fin de conseguir lo previsto. •Elaborar nuevas ideas o buscar soluciones y llevarlas a la práctica. •Tener una visión estratégica de los problemas que ayude a marcar y cumplir los fines previstos y a estar motivado para lograr el éxito deseable.
Partiendo de Briasco (2014), otra clasificación de las competencias emprendedoras es la siguiente:
Competencias sociales• Capacidad para liderar y comunicar. • Espíritu de equipo y cooperación.
Competencias cognitivas• Lectura de las demandas sociales y laborales. • Información, comunicación y redes sociales. • Formas de trabajo y de inserción social. • Educación y empleo. • Competencias específicas.
Competenciaspersonales • Motivación, creatividad einnovación. • Autonomía e iniciativa. • Confianza y autorregulación. • Perseverancia y compromiso. • Asunción de riesgos y competitividad.
Competencias directivas • Empatía. • Planificación, organización y toma de decisiones.
SECCIón 5
¿Cómo reconocer tus habilidades?
AutoobservaciónAnaliza tu comportamiento en situaciones cotidianas y laborales. Busca feedback Pregunta a colegas, mentores o amigos sobre tus fortalezas Reflexiona sobre retos Evalúa cómo enfrentas desafíos y colaboras con otros. Identifica oportunidades Reconoce fortalezas y áreas de mejora para crecer
Ejemplos Prácticos para Desarrollar Tu Perfil
Proyectos ColaborativosParticipa activamente en trabajos en equipo y liderazgo de iniciativas
AutoevaluaciónIdentifica tus habilidades blandas actuales y áreas de mejora
Oportunidades LocalesReconoce necesidades y oportunidades en tu entorno cercano
Herramientas DigitalesUtiliza tecnología para innovar y crear soluciones emprendedoras
SECCIón 6
EVALÚA TUS CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS
Accede a diagnóstico de perfil emprendedor
+info
CONCLUSIONES
Las caracteristicas del emprendedor determinan el éxito y crecimiento sostenible de tu emprendimiento más que solo el conocimiento técnico.
Desarrollo continuo. Emprender es un camino de aprendizaje constante.
¡Confía en ti y lleva tus ideas al siguiente nivel!Cada emprendedor exitoso comenzó desarrollando estas mismas habilidades.
¿Preguntas?
FIN DE LA PRESENTACIÓN
¡Gracias!
Aquel que se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace.
Emprendedor adquisitivo
En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente.
Emprendedor incubador
Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean.
Emprendedor oportunista
Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.
Emprendedor imitador
El emprendedor está siempre atento al detalle, es aquella persona que tiene una idea de negocio, la transforma y la ejecuta de diferentes maneras, buscando que sea completamente diferente a la de su competencia; asume los riesgos que conlleva emprender con confianza de salir victorioso. Podemos decir que algunas de las características de un emprendedor son:
Compromiso
Audacia
Resilencia
Riesgo
Curiosidad
Competencias generales
• Liderazgo. • Orientación al cliente. • Capacidad para conseguir recursos. • Capacidad para conseguir recursos. • Gerente o administrador de recursos. • Patrón de factores de producción. • Exige eficiencia y calidad. • Dirección y gestión de la empresa. • Red de contacto. • Comunicación.
Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
Emprendedor administrativo