Challenge : coût de revient
GO !
Objectif du challenge : Calculer le coût de revient global (complet) de votre ou de vos produits.
Une gestion contrôlée de son activité passe par un calcul juste de son coût de revient. Celui-ci est indispensable pour faciliter la prise de décision telle la définition de son prix de vente pour atteindre la marge brute visée.
Comment ? Suivez la méthodologie des coûts complets : - Définition des différents pôles d'activité (production, administration, distribution)
- Identification des charges directes et indirectes liées à chaque pôle
- Affectation des charges directes
- Répartition des charges indirectes
- Affectation d'une clé de répartition
Le coût complet
Le coût complet est décomposé entre coûts de production et hors production. Il est schématisé ci-dessous avec un exemple :
Le calcul
Coût de revient = (charges de production + charges hors production) / quantité vendue
Charges hors production
Charges de production
On peut avoir par exemple :
On peut avoir par exemple :
Approvisionnement Coûts de transformation ou de configuration
Salaires Frais de structure Frais de transport Dotations aux amortissements Frais de marketing Frais de stockage (calculé à partir de stock fin de mois)
Comment trouver la valeur de sortie des stocks ? Elle correspond au nombre de produits vendus x le coût unitaire moyen pondéré (CUMP).
Comment calculer le CUMP ?
Synthèse
Coût de revient = (coûts de production + coûts hors production) quantité vendue
Coûts de production
= valeur de sortie des stocks (unités vendues x CUMP actualisé)
= Salaires + frais structures + frais transport + dotation amortissement + frais marketing + frais de stockage
Coûts hors production
Si l'entreprise a plusieurs produits, il faut répartir les coûts hors production à l'aide d'une clé de répartition
Exemple
A vous de prendre en main la méthodologie pour calculer votre coût de revient en créant votre tableau !
Bon courage !
Coûts hors production : salaires, structure, dotations, marketing = 150 000 CA total = 300 000 (100%) CA produit A = 200 000 (66,67%) CA produit B = 100 000 (33,33%) Répartition des coût hors productions Produit A = 150 000 x 66.67% = 100 000 Produit B = 150 000 x 33.33% = 50 000
Coût Unitaire Moyen Pondéré
CUMP = (nb produits stock initial x CUMP début de mois) + (nb produits ajoutés au stock x leur coût unitaire)
(nb produits stock initial + nb produits ajoutés au stock)
Challenge : coût de revient
Sciado Création
Created on July 8, 2025
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Challenge : coût de revient
GO !
Objectif du challenge : Calculer le coût de revient global (complet) de votre ou de vos produits.
Une gestion contrôlée de son activité passe par un calcul juste de son coût de revient. Celui-ci est indispensable pour faciliter la prise de décision telle la définition de son prix de vente pour atteindre la marge brute visée.
Comment ? Suivez la méthodologie des coûts complets :- Définition des différents pôles d'activité (production, administration, distribution)
- Identification des charges directes et indirectes liées à chaque pôle
- Affectation des charges directes
- Répartition des charges indirectes
- Affectation d'une clé de répartition
Le coût complet
Le coût complet est décomposé entre coûts de production et hors production. Il est schématisé ci-dessous avec un exemple :
Le calcul
Coût de revient = (charges de production + charges hors production) / quantité vendue
Charges hors production
Charges de production
On peut avoir par exemple :
On peut avoir par exemple :
Approvisionnement Coûts de transformation ou de configuration
Salaires Frais de structure Frais de transport Dotations aux amortissements Frais de marketing Frais de stockage (calculé à partir de stock fin de mois)
Comment trouver la valeur de sortie des stocks ? Elle correspond au nombre de produits vendus x le coût unitaire moyen pondéré (CUMP).
Comment calculer le CUMP ?
Synthèse
Coût de revient = (coûts de production + coûts hors production) quantité vendue
Coûts de production
= valeur de sortie des stocks (unités vendues x CUMP actualisé)
= Salaires + frais structures + frais transport + dotation amortissement + frais marketing + frais de stockage
Coûts hors production
Si l'entreprise a plusieurs produits, il faut répartir les coûts hors production à l'aide d'une clé de répartition
Exemple
A vous de prendre en main la méthodologie pour calculer votre coût de revient en créant votre tableau !
Bon courage !
Coûts hors production : salaires, structure, dotations, marketing = 150 000 CA total = 300 000 (100%) CA produit A = 200 000 (66,67%) CA produit B = 100 000 (33,33%) Répartition des coût hors productions Produit A = 150 000 x 66.67% = 100 000 Produit B = 150 000 x 33.33% = 50 000
Coût Unitaire Moyen Pondéré
CUMP = (nb produits stock initial x CUMP début de mois) + (nb produits ajoutés au stock x leur coût unitaire)
(nb produits stock initial + nb produits ajoutés au stock)