Los proyectos deben organizarse en torno a personas motivadas; por tanto, se les debe proporcionar el entorno, el apoyo necesario y plena confianza para ejecutar su trabajo.
El software funcional debe entregarse con frecuencia, en ciclos de pocas semanas, prefiriendo los periodos más breves posibles.
Se recomienda mantener una colaboración constante entre responsables del negocio y desarrolladores a lo largo de todo el proyecto.
Deben aceptarse los cambios en los requisitos, incluso en etapas avanzadas del desarrollo, y aprovecharlos como una ventaja competitiva.
La conversación cara a cara debe emplearse como el medio más eficaz y eficiente de comunicación dentro del equipo.
Se debe priorizar la satisfacción del cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
Se debe promover un ritmo de trabajo sostenible que pueda mantenerse de forma indefinida por todos los involucrados.
Resulta fundamental mantener una atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño para mejorar la agilidad.
El equipo debe reflexionar de manera periódica sobre cómo incrementar su eficacia y ajustar su comportamiento en consecuencia.
El avance del proyecto debe medirse principalmente por la funcionalidad del software entregado.
Debe fomentarse la simplicidad, entendida como el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado.
Las mejores soluciones deben emerger de equipos que se autoorganicen de manera autónoma.
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Created on July 4, 2025
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Los proyectos deben organizarse en torno a personas motivadas; por tanto, se les debe proporcionar el entorno, el apoyo necesario y plena confianza para ejecutar su trabajo.
El software funcional debe entregarse con frecuencia, en ciclos de pocas semanas, prefiriendo los periodos más breves posibles.
Se recomienda mantener una colaboración constante entre responsables del negocio y desarrolladores a lo largo de todo el proyecto.
Deben aceptarse los cambios en los requisitos, incluso en etapas avanzadas del desarrollo, y aprovecharlos como una ventaja competitiva.
La conversación cara a cara debe emplearse como el medio más eficaz y eficiente de comunicación dentro del equipo.
Se debe priorizar la satisfacción del cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
Se debe promover un ritmo de trabajo sostenible que pueda mantenerse de forma indefinida por todos los involucrados.
Resulta fundamental mantener una atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño para mejorar la agilidad.
El equipo debe reflexionar de manera periódica sobre cómo incrementar su eficacia y ajustar su comportamiento en consecuencia.
El avance del proyecto debe medirse principalmente por la funcionalidad del software entregado.
Debe fomentarse la simplicidad, entendida como el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado.
Las mejores soluciones deben emerger de equipos que se autoorganicen de manera autónoma.