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Méthodes d'enseignement favorisant la pédagogie active

Marie-Claude Houle

Created on July 3, 2025

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Transcript

Méthodes d'enseignement favorisant la pédagogie active

Cliquez sur chaque méthode pour en apprendre plus.

Méthodes collaboratives
Méthodes expérientielles
Méthodes d'investigation
Apprentissage coopératif
Apprentissage par problèmes
Études de cas
Travail en équipe
Projet de recherche
Simulation et jeux de rôle
Discussion réflexive
Enseignement par les pairs
Stage

N'hésitez pas à consulter vos conseillères pédagogiques; elles restent à votre entière disposition pour tout besoin ou questionnement.

Méthodes d'auto-évaluation
Méthodes technologiques
Méthodes créatives
Remue-méninges
Portfolio
Gamification
Réalité virtuelle
Rétroaction par les pairs
La narration (storytelling)

Références

Carte conceptuelle
Forums de discussion
Auto-évaluation formative

Pour citer ce document : Houle, MC. (2025). Méthodes d'enseignement favorisant la pédagogie active. Cégep de Chicoutimi. Sous licence CC BY .

Références
  • Polytechnique Montréal. (2020). Le Forum de discussion. Vignettes De Pédagogie Active.
https://www.polymtl.ca/vignettes/le-forum-de-discussion
  • Aylwin, U. (1994). Le travail en équipe : pourquoi et comment? Pédagogie collégiale, 7(3), 28-32
  • Carmichael, D. et Moliner-Roy, M.. (2021). La réalité virtuelle immersive: une pédagogie expérientielle et professionnalisante. Eductive.
https://eductive.ca/ressource/la-realite-virtuelle-immersive-une-pedagogie-experientielle-et- professionnalisante/
  • Robin, B. (2006). The Educational Uses of Digital Storytelling. In C. Crawford, R. Carlsen, K. McFerrin, J. Price, R. Weber & D. Willis (Eds.), Proceedings of SITE 2006--Society for Information Technology & Teacher Education International Conference (pp. 709-716). Orlando, Florida, USA: Association for the Advancement of Computing in Education (AACE).
  • Cégep de Chicoutimi. (2020). Centre interdisciplinaire de simulations en santé du Cégep de Chicoutimi. [Vidéo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=iGgB-k87gKQ
  • Rivard, M. (2024). Concevoir des jeux éducatifs en ligne sans aptitude en programmation, c’est possible!. Eductive.
https://eductive.ca/ressource/concevoir-des-jeux-educatifs-en-ligne-sans-aptitude-en-programmation- cest-possible/
  • Cégep de Chicoutimi. (2025, May 26). Foire des sciences Expo.nen.tia : une première édition réussie! Cégep De Chicoutimi. https://cchic.ca/exponentia-2025-premiere-edition-reussie/
  • Eductive. (s. d.). Portfolio. https://eductive.ca/gean/portfolio/
  • Turcotte, S. (2016). Les 5 étapes de l’apprentissage par problème. Eductive.
https://eductive.ca/ressource/lapprentissage-par-probleme-combine-a-une-classe-active-en-physique/
  • Hovington, S., Blais, C., et Doré, G. (2022). Trousse d’activités ludiques favorisant le savoir-être des stagiaires. Université Laval. fabriqueREL.
https://rel.fse.ulaval.ca/rel-disponibles/trousse-dactivites-ludiques-favorisant-le-savoir-etre-des- stagiaires/
  • Université Laval. (2016). L’enseignement par les pairs, une méthode pédagogique qui rapporte !. [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=-euhx_rIFPA
  • Université Laval. (n.d.-a). L'apprentissage par la recherche | Enseigner. https://www.enseigner.ulaval.ca/pedagogie/apprentissage-experientiel/apprentissage-par-la-recherche
  • Martin, J. (2015). Faciliter l’apprentissage de nouveaux concepts par l’exercice des cartes conceptuelles. Eductive.
https://eductive.ca/ressource/faciliter-lapprentissage-de-nouveaux-concepts-par-lexercice-des-cartes- conceptuelles/
  • Université Laval. (n.d.-b). Étude de cas | Enseigner. https://www.enseigner.ulaval.ca/pedagogie/apprentissage-experientiel/etude-de-cas
  • Northern Illinois University. (n.d.). Brainstorming | Center for Innovative Teaching and Learning. https://www.niu.edu/citl/resources/guides/instructional-guide/brainstorming.shtml
  • Université Laval. (n.d.-c). Le stage | Enseigner. https://www.enseigner.ulaval.ca/pedagogie/apprentissage-experientiel/le-stage
  • OpenAI. (2025). Conversation avec ChatGPT (4o, juillet 2025) sur les méthodes pédagogiques actives. [Grand modèle de langage]. https://chat.openai.com/
  • Wiki-TEDia. (s. d.). Dans Banque des stratégies. https://wiki.teluq.ca/wikitedia/index.php/Cat%C3%A9gorie:Toutes_les_fiches
  • Pédagogie universitaire. (2020). La discussion réflexive et l’approche par enquête : des activités socioconstructivistes basées sur le questionnement pédagogique. Pédagogie. https://pedagogie.uquebec.ca/le-tableau/la-discussion-reflexive-et-lapproche-par-enquete-des-activites-socioconstructivistes

Donner vie aux concepts: exemples concrets

La narration transforme les faits en expériences mémorables et pertinentes. Au lieu de simplement énoncer des informations, les récits créent des liens, stimulent la curiosité et ancrent l'apprentissage en profondeur. Voyons comment nous pouvons élever l'enseignement dans différents domaines grâce à cette approche.

Philosophie
Santé
Aviation

Explication traditionnelle : « Les vents de travers nécessitent une correction pour maintenir la trajectoire de l'aéronef. » La narration : « Aux commandes de ton petit avion, tu fixes la piste devant toi. Décollage tout droit ? Le vent de travers en a décidé autrement ! Cette force invisible pousse ton appareil comme si elle voulait t'écrire sa propre histoire. Laisse-toi faire, et tu finiras par zigzaguer comme un débutant sur patins. Mais toi, tu connais la musique. Tu inclines délicatement l'avion, tu orientes le nez vers d'où souffle cette bourrasque têtue. Comme un kayakiste qui traverse une rivière : il pointe pas vers sa destination, il calcule sa dérive. Ton avion adopte maintenant cette drôle d'allure de crabe, avançant en biais. Le nez dit une chose, mais tes roues suivent la ligne droite parfaite sur l'asphalte. Voilà le secret du pilote : faire alliance avec les éléments qui semblent t'opposer, et tracer ta route malgré tous les vents contraires qui conspirent contre toi.»

Explication traditionnelle : « Pour Socrate, la vertu est connaissance et elle mène au bonheur (eudaimonia). » La narration : « Un jour, Socrate observe des riches Athéniens qui possèdent de belles maisons, des esclaves et beaucoup d'or, mais qui semblent toujours insatisfaits, toujours à la recherche de plus. Il rencontre aussi des gens simples, parfois pauvres, mais qui irradient une joie profonde. Cela le pousse à se demander : "Qu'est-ce qui rend vraiment un être humain heureux ?" Il en arrive à une conclusion étonnante : le vrai bonheur ne vient pas des richesses, du pouvoir ou de la beauté physique. Il vient de la connaissance de soi et de la vertu, c'est-à-dire de la capacité à faire ce qui est juste et bon. Pour Socrate, si vous savez ce qui est juste, vous agirez juste, et cela seul vous apportera la paix intérieure et le bonheur durable. Il croyait que le plus grand malheur était l'ignorance, surtout l'ignorance de ce qui est bon pour notre âme. »

Explication traditionnelle : « Il faut se laver les mains pour éviter les infections. » La narration : « Retournons en 1847, dans un hôpital européen très animé. Le Dr.Semmelweis, un médecin dévoué, était profondément troublé. Il observait une disparité horrible : les femmes qui accouchaient dans le service des médecins mouraient à un rythme alarmant de fièvre puerpérale, bien plus souvent que celles assistées par les sages-femmes. Il se tourmentait sur le pourquoi. Puis, un accident tragique — un collègue est décédé d'une fièvre similaire après avoir été piqué lors d'une dissection — a déclenché une réalisation terrifiante. Le Dr.Semmelweis en a déduit que les médecins, tout juste sortis des dissections de cadavres, transportaient sans le savoir des particules de mort invisibles sur leurs mains vers leurs patientes. Sa solution radicale ? Insister pour que les médecins se lavent simplement les mains avec de l'eau de chaux chlorée. Le résultat ? Une chute spectaculaire des taux de mortalité, témoignage de l'impact profond d'un acte aussi simple. »

Le travail d'équipe

Pourquoi permettre le travail d'équipe?

Comment former les équipes?

3 clés pour réussir

Créer l'interdépendance

Meilleure réussite scolaire

Taille optimale des équipes: 3 à 5 étudiant·es

Groupes mixtes: mélangez les niveaux et les compétences

Motivation accrue

Modéliser le travail d'équipe

Préparation au monde professionnel

Évitez l'auto-sélection: formez vous-même les équipes

Structurer le travail

Développement des compétences en communication

Techniques aléatoires: Voici quelques des exemples

Stratégies payantes

Outils concrets

Et si ça dérape?

Pendant le projet:

Évaluation transparente:

Feuille de route

Certains font tout?

Temps de travail en classe

Grille d'évaluation partagée

Grille d'auto-évaluation

D'autres ne participent pas?

Bilan d'équipe

Évaluation collective

Bilan d'équipe

Groupe en panne?

Évaluation formative du fonctionnement de l'équipe

Évaluation individuelle des membres de l'équipe

Activité brise-glace

Des conflits?

Projet de recherche

5 phases

L'exemple de l'ESP de sciences nature

Qu'est-ce que c'est?

Exponentia est l'épreuve synthèse de programme de sciences nature où les finissant·es réalisent un projet scientifique interdisciplinaire. C'est une "foire des sciences qui fait vibrer les neurones" mêlant biologie, physique, chimie et mathématiques.

Le projet de recherche est une méthode pédagogique qui place les étudiant·es dans une position active d’enquête. À partir d’une problématique, ils ou elles appliquent des démarches scientifiques : poser des questions, formuler des hypothèses, expérimenter, analyser, conclure, puis partager leurs résultats.

Orientation

Conceptualisation

Investigation

Les rôles des personnes impliquées

Conclusion

Les enseignant·es

Les apprenant·es

Discussion

Ce que ça développe

À faire attention

Sujet trop vague ou trop ambitieux

Mauvaise gestion du temps

Rigeur

Sens de l'organisation

Absence de structure ou de guide clair

Rôle passif de l'enseignant·e

Jugement

Pensée critique

Compréhension des méthodes de recherche

Trop insister sur le résultat final

Méthodologie mal comprise

Raisonnement basé sur des preuves

Le plagiat

Le remue-méninges

Qu'est-ce que c'est?

Mise en oeuvre

Conseils pratiques

Le remue-méninges est une stratégie collaborative qui vise à générer un maximum d’idées face à une question ou un problème précis. Chaque membre du groupe propose librement des idées, sans jugement, dans un climat détendu. Une fois le temps écoulé, les idées sont discutées, triées et les meilleures sont retenues comme solutions potentielles.

Poser une question stimulante.

Préparez le matériel

Former des groupes variés.

Assurez la participation

Expliquer les règles.

Désignez un·e facilitateur·trice

Des outils numériques engageants!

Lancer la génération d'idées.

Éviter le jugement

Aidez les groupes bloqués

Faire un retour collectif.

Type d'activité

Idéal pour ...

Avantages principaux

Tableau blanc interactif

Organiser des idées en groupe

Interface riche, post-its, catégories, collaboratif

Miro

À éviter

Facile d’accès, visuel, idéal pour débutant·es

Mur d’idées libre

Collecter des idées variées

Padlet

Ne pas encadrer l’activité : elle risque de devenir une simple discussion.

Templates variés, alternative à Miro

Tableau blanc interactif

Activité visuelle en petits groupes

Mural

Critiquer trop tôt les idées : cela freine la créativité.

Carte mentale collaborative

Structurer les idées visuellement

Carte claire, hiérarchie d’idées

Mindmeister

Former des groupes trop homogènes : peu de diversité d’idées.

Sondage et nuage de mots

Anonyme, engageant, instantané

Démarrer un remue-méninges

Wooclap

Oublier de donner un retour : les étudiant·es peuvent se sentir ignoré·es.

La simulation et les jeux de rôle

Comment faire concrètement ?

Qu'est-ce que c'est?

Ce que ça développe

L’étudiant·e joue un rôle dans une situation réaliste, souvent inspirée de ce qu’il ou elle vivra dans sa future pratique (client·e, patient·e, collègue, technicien·ne, etc.). On apprend en se mettant dans la peau de… et en réagissant comme si c’était vrai.

Choisir un scénario simple, mais réaliste.

L'écoute

La communication orale

Distribuer des rôles.

Le jugement

La prise de décision

Donner une consigne claire

La confiance en soi

L'empathie

Le CISS

Laisser jouer la scène

Centre interdisciplinaire de simulations en santé du Cégep de Chicoutimi

La capacité à s'adapter

Animer un retour.

À éviter

Trucs pour réussir

Commencer petit

Forcer quelqu’un à jouer un rôle malaisant.

Favoriser le respect

Laisser une simulation tourner trop longtemps sans objectif clair

Varier les rôles

Faire l’activité sans débrief : c’est le retour qui fait apprendre

Utiliser une grille d'observation

L'auto-évaluation

Développer l'autonomie et la réflexion chez l'apprenant
C'est quoi?
Comment ça fonctionne?

Il s'agit d'une démarche réflexive où l'étudiant porte un jugement critique sur son travail, ses progrès et ses difficultés.

Définir des objectifs clair.

Fournir des outils appropriés.

Former les apprenants.

Ce que ça développe

Planifier des moments dédiés.

La pensée critique

Offrir une rétroaction.

L'autonomie

La responsabilisation

À surveiller!

La motivation intrinsèque

Manque de structure

Auto-évaluation punitive

La capacité d'autorégulation

Absence de formation

Fausse modestie

Outils

Jugement externe

Surinflation

Outils quantitatifs

Outils qualitatifs

Isolement

Timing

Outils numériques

Qu’est-ce que l’apprentissage coopératif ?

C'est une méthode pédagogique active où des petits groupes hétérogènes travaillent ensemble pour atteindre un objectif commun, en s’appuyant sur l’entraide, la responsabilité partagée et une structure précise.

Étapes de mise en oeuvre

1. Intéresser le étudiant·es à l'apprentissage coopératif

Présenter la méthode, ses avantages et impiquer les étudiant·es dès le départ.

6. Évaluer la performance et accompagner l'évaluation de groupe

Évaluer à la fois la tâche, la coopération et les efforts individuels.

2. Planifier la leçon et déterminer le type d'évaluation

Présenter la méthode, ses avantages et impiquer les étudiant·es dès le départ.

5. Observer, superviser et intervenir si nécessaire

Circuler, soutenir sans diriger, et rétablir l’équilibre en cas de blocage.

3. Décider le l'organsiation physique de la classe

Aménager l'espace pour favoriser les échanges et la coopération.

4. Assigner les rôles et rappeler les attentes

Expliquer les rôles (porte-parle, secrétaire, etc.) et les comportements attendus.

Exemple

Extrait de Aylwin, U. (1994). Le travail en équipe : pourquoi et comment? Pédagogie collégiale, 7(3), 28-32.

Le stage

Une passerelle entre la théorie et la vraie vie professionnelle
Le rôle de l'accompagnant·e
C'est quoi?

C’est une expérience de travail encadrée, intégrée au programme d’études, dans un vrai milieu professionnel. Le stage permet aux étudiant·es d’observer, expérimenter et mobiliser leurs compétences en lien direct avec leur domaine.

Accueil et intégration

Tâches progressives

Objectifs clairs

Suivi régulier

Types de stages

Rétroactions constructives

Acquisition

Observation

Retour final

Mise en oeuvre

Des outils concrets
Et la réflexion?

Grille d'auto-évaluation

C’est le cœur de l’apprentissage en stage. Elle permet :

Journal de bord

L'autonomie

La pensée critique

Portfolio

Le jugement professionnel

L'auto-régulation

L'empathie

Trousse savoir-être

Études de cas

Une méthode concrète pour réfléchir, analyser et décider
Étapes de mise en oeuvre
C'est quoi?

L’étude de cas utilise une situation réelle ou réaliste pour amener les étudiant·es à analyser, juger et décider. Elle développe la pensée critique, renforce le lien entre théorie et pratique et entraîne à prendre position en contexte complexe ou incertain.

Introduction

Lecture du cas

Analyse en équipe

Formulation des résultats

Types de cas

Plénière et synthèse

Cas de décision

Cas d'analyse

Conclusion

Incident critique

Ce que ça développe

Qui fait quoi?

Écoute

Confiance en soi

La personne enseignante

Empathie

Pensée critique

La personne apprenante

Créativité dans la recherche de solutions

Prise de décision en contexte incertain

Formats

Oral

Texte

Numérique

Qu’est-ce que la narration ?

La narration est une méthode pédagogique où l’enseignant·e raconte une histoire ou un parcours pour aider les étudiant·es à mettre en contexte les apprentissages. Elle permet de capter l’attention et favoriser l'apprentissage par l'émotion.

Exemples

Étapes de mise en oeuvre en format numérique

Faire des recherches

Utilisez des sources fiables (livres, web, etc.) pour approfondir le sujet. Cela renforcera la crédibilité de votre récit.

Créer un scénarimage

Dessinez ou organisez une séquence d’images et de textes pour visualiser votre histoire avant de la produire.

Ajouter de la musique

Choisissez une musique d’ambiance qui appuie votre récit, sans le dominer. Cette étape est optionnelle.

Publier et partager

Diffusez votre histoire en ligne (YouTube, Moodle, site web…). Faites-la vivre!

Réviser avec des commentaires

Faites lire votre texte à quelqu’un. Ses remarques vous aideront à clarifier ou améliorer votre histoire.

Trouver ou créer des images

Sélectionnez des visuels qui enrichissent votre message. Vous pouvez les créer vous-même ou utiliser des images libres de droits.

Étape 10

Étape 8

Étape 4

Étape 12

Étape 6

Étape 2

Étape 1

Étape 11

Étape 9

Étape 7

Étape 5

Étape 3

Choisir un sujet

Identifiez ce que vous voulez transmettre. Voulez-vous informer, convaincre, émouvoir? À qui s’adresse votre histoire?

Écrire une première version

Rédigez un court texte narratif, à la première personne si possible. Soyez clair·e sur votre intention et votre message.

Améliorer le script

Apportez des modifications au texte selon les commentaires. C’est normal de faire plusieurs versions!

Respecter les droits d’auteur

Utilisez du contenu libre de droits ou avec des licences Creative Commons. Toujours créditer quand c’est requis.

Enregistrer la narration

Utilisez un bon micro ou une app d’enregistrement. Parlez clairement et avec émotion.

Monter l’histoire numérique

Assemblez tous les éléments (texte, image, son, musique) à l’aide d’un logiciel de montage.

Extrait de Robin, B. (2006). The Educational Uses of Digital Storytelling. In C. Crawford, R. Carlsen, K. McFerrin, J. Price, R. Weber et D. Willis (Eds.), Proceedings of SITE 2006--Society for Information Technology & Teacher EducationInternational Conference (pp. 709-716). Orlando, Florida, USA: Association for the Advancement of Computing in Education (AACE).

La rétroaction par les pairs

Comment faire concrètement ?

Qu'est-ce que c'est?

Les bonnes pratiques

La rétroaction par les pairs est une stratégie où les étudiant·es examinent le travail de leurs collègues pour offrir des commentaires constructifs, guidés par des critères clairs. Elle permet d’améliorer les productions à l'aide d'une rétroaction structurée et bienveillante.

Favoriser un climat de confiance et de respect dès le début du cours

Clarifier les objectifs

Préparer une grille simple

Valoriser la qualité de la rétroaction donnée.

Faire une pratique en classe

Encourager des formulations positives.

Distribuer les travaux

Aider les étudiant·es à se centrer sur les critères et non sur les préférences personnelles.

Donner de la rétroaction

Prévoir un temps de révision

À éviter

Lancer la stratégie sans explication.

Intégrer une brève réflexion

Donner des critères flous ou trop complexes.

Forcer une rétroaction non préparée.

Les rôles

Ignorer la qualité des rétroactions données.

La personne apprenante

La personne enseignante

Créer un climat compétitif ou gênant.

Apprentissage par problèmes

Une méthode active pour apprendre en résolvant un problème
C'est quoi?
Comment ça fonctionne?

L’APP est une approche où les étudiant·es, en petits groupes, cherchent à comprendre et résoudre un problème réaliste ou complexe qu’ils n’ont jamais vu.

Proposer un problème réaliste ou intriguant.

Former de petits groupes hétérogènes.

Distribuer un canevas de démarche.

Jouer le rôle de facilitateur·trice.

Ce que ça développe

Proposer une banque de ressources.

La pensée critique

Faire un retour structuré à la fin.

L'autonomie

La collaboration

À surveiller!

L'intégrations de plusieurs savoirs

La capacité à poser un jugement, résoudre

Trop d’infos ? ➜ Guider sans donner la réponse

Décrochage d’un·e étudiant·e ? ➜ Clarifier les rôles

Astuce

Tensions ? ➜ Prévoir des règles dès le départ

Utilisez des problèmes bien ciblé, lié à la réalité du métier ou de la vie courante.

Résultats flous ? ➜ Revenir au problème initial

Discussion réflexive

Une stratégie pour donner du sens, faire réfléchir et engager les étudiant·es
Étapes de mise en oeuvre
C'est quoi?

La discussion réflexive est une stratégie où les étudiant·es réfléchissent à partir de questions posées à l’avance, en lien avec des lectures. Inspirée de l’approche par enquête, elle remplace la lecture passive par un processus actif de questionnement, d’échange et de réflexion collective.

Lecture avec objectif

Prise de notes

Discussion en équipe

Retour en grand groupe

La pertinence

Synthèse

Faire des liens

Donner du sens

Appentissage actif

Co-construction

Des outils concrets

Fiche de lecture réflexive

Qui fait quoi?

Carnet de réflexion

La personne enseignante

Grille de participation

La personne apprenante

Feuille de synthèse

Trousse sur le savoir-être

L'enseignement par les pairs, une méthode pédagogique qui rapporte ! Témoignage de Simon Rainville, professeur titulaire à la Faculté des sciences et de génie de l'Université Laval et ses étudiants sur l'enseignement par les pairs et l'utilisation des télévoteurs.

Référence Enseigner à l’Université Laval. (2016). L’enseignement par les pairs, une méthode pédagogique qui rapporte ! [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=-euhx_rIFPA