INtrapreneurship konkret
Start
Wichtige Fragen
Wie fördern Unternehmen Intrapreneurship?
Wie fördern Führungskräfte Intrapreneurship?
Vorteile von Intrapreneurinnen und Intrapreneuren
Deine Stärken als Intrapreneurin oder Intrapreneur
Unternehmen & Intrapreneurship?
Was braucht es an Rahmenbedingungen, dass Intrapreneurship wirken kann?
Fehler müssen erlaubt werden von ...
unterstützende Strukturen & Formate können ... sein.
Mitarbeitendenverantwortung braucht Mitgestaltungsformate
Führungskräfte & Intrapreneurship
Wichtig ist, dass Ideen nicht nur gesammelt, sondern auch umgesetzt werden dürfen!
Eine unterstützende Führungskraft ...
... freut sich über ... Kritik, Neugierde, Offenheit, Mitgestaltungs-willen, ...
... hört zu und unterstützt euch!
... gibt gerne Kontrolle an euch ab!
Vorteile von Intrapreneurinnen und Intrapreneuren
Innovation passiert nicht auf Knopfdruck. Trotzdem lohnt es sich!
... , sondern auch ...
Intrapreneurinnen und Intrapreneure entwickeln nicht nur ...
entwickeln sich selbst weiter,
... Produkte oder Prozesse, ...
übernehmen Verantwortung,
vernetzen sich über Abteilungen.
Deine Stärken als Intrapreneurin oder Intrapreneur
Intrapreneurship ...
... ist strategisches Fragen ...
... und kreatives Antworten!
- Ideenworkshops
- Testbudgets
- Mentoring-Programme
- Innovationssprints
Schau dir doch gerne mal die Design-Thinking-Methoden an!
... Räumen, Unternehmenskultur und -strukturen.
Intrapreneurinnen und Intrpreneure fragen sich strategisch: Welches Problem lösen wir gerade – und für wen? Oft entstehen neue Geschäftsmodelle aus Alltagsbeobachtungen, Frustrationen oder Verbesserungsvorschlägen von Kundinnen und Kunden und Mitarbeitenden.
ETA-Intrapreneuship
Stiftung der Deutschen Wirtschaft (sdw) gGmbH
Created on June 25, 2025
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Wie fördern Unternehmen Intrapreneurship?
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Vorteile von Intrapreneurinnen und Intrapreneuren
Deine Stärken als Intrapreneurin oder Intrapreneur
Unternehmen & Intrapreneurship?
Was braucht es an Rahmenbedingungen, dass Intrapreneurship wirken kann?
Fehler müssen erlaubt werden von ...
unterstützende Strukturen & Formate können ... sein.
Mitarbeitendenverantwortung braucht Mitgestaltungsformate
Führungskräfte & Intrapreneurship
Wichtig ist, dass Ideen nicht nur gesammelt, sondern auch umgesetzt werden dürfen!
Eine unterstützende Führungskraft ...
... freut sich über ... Kritik, Neugierde, Offenheit, Mitgestaltungs-willen, ...
... hört zu und unterstützt euch!
... gibt gerne Kontrolle an euch ab!
Vorteile von Intrapreneurinnen und Intrapreneuren
Innovation passiert nicht auf Knopfdruck. Trotzdem lohnt es sich!
... , sondern auch ...
Intrapreneurinnen und Intrapreneure entwickeln nicht nur ...
entwickeln sich selbst weiter,
... Produkte oder Prozesse, ...
übernehmen Verantwortung,
vernetzen sich über Abteilungen.
Deine Stärken als Intrapreneurin oder Intrapreneur
Intrapreneurship ...
... ist strategisches Fragen ...
... und kreatives Antworten!
- Ideenworkshops - Testbudgets - Mentoring-Programme - Innovationssprints
Schau dir doch gerne mal die Design-Thinking-Methoden an!
... Räumen, Unternehmenskultur und -strukturen.
Intrapreneurinnen und Intrpreneure fragen sich strategisch: Welches Problem lösen wir gerade – und für wen? Oft entstehen neue Geschäftsmodelle aus Alltagsbeobachtungen, Frustrationen oder Verbesserungsvorschlägen von Kundinnen und Kunden und Mitarbeitenden.