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Memoria 2025 FACSO UNICEN
Nicolas Casado
Created on June 5, 2025
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Transcript
2017-2025
empezar
Equipo de gestión 2017-2021
Decana: Lic. Gabriela GamberiniVicedecana: Dra. María A. Gutiérrez Secretaria Académica: Lic. Gabriela Loustaunau Secretario General: Ing. Guillermo Cicconi Secretario de Extensión, Bienestar y Transferencia: Lic. Nicolás Casado
Equipo de gestión 2021-2025
Decana: Lic. Gabriela GamberiniVicedecana: Dra. María Luz Endere Secretaria Académica: Lic. Gabriela Loustaunau Secretario General: Ing. Guillermo Cicconi Secretario de Extensión, Bienestar y Transferencia: Lic. Nicolás Casado
1|
Consolidar políticas de ingreso, permanencia y egreso a partir del trabajo articulado entre Programas y Áreas institucionales (Pipe, Pece, Docencia, Sociales Virtual, Bienestar) y Departamentos.
2|
Generar acciones y condiciones para la implementación de reformas de planes de estudios y la mejora en las prácticas educativas ( reflexión curricular, mediación tencológica, hibridez, articulación con PSE)
3|
Continuidad y fortalecimiento de Ciclos de Complementación Curricular (Relaciones Laborales, Psicopedagogía), Diplomaturas Universitarias y creación de Certificación Académica.
OBJETIVOS DE GESTIÓN
4|
Consolidación de planta docente y continuidad de evaluaciones carrera docente ( Segundo Ciclo) e ingresos.
|2025
5|
Propender a la profesionalización de la gestión a través del apoyo a la formación de recursos humanos y la mejora de procesos administrativos.
6|
Generar datos, análisis y, finalmente, actuar sobre la información obtenida para la toma de decisiones.
Secretaría Académica
Análisis interanual
1.
INGRESANTES 2017-2025
1663
*Nota: los datos corresponden a ingreso en SIU Guaraní (1° y 2° cuatrimestre) Incluye 4ta (2020-2021) y 5ta cohorte Laborales (2023-2024) y 1°(2022-2023) y 2° (2024-2025) cohorte de Psicopedagogía
Análisis interanual
2.
graduAción 2017-2025
479
Títulos y Certificaciones
28,8%
Todas las carreras
ACOMPAÑAMIENTO AL EGRESO
3.
implementación de espacios ppp y tfi 2019-CONTINÚA
plan de finalización de carrera 2019-2023
50%
duración teórica/REAL
54 Inscriptos 22 graduados
Plan 2014 Comunicación Social 5 años
6,4 años
Plan Finalización 1°, 2° y 3° cohorte RR.LL2019-2021-
2025
94%
Ingreso cohorte 2014- 63 Egreso cohorte 2014-5 graduados 8%
18 Inscriptos 17 Graduados
Plan 1997 Comunicación Social 5 años
10 años
Ingreso cohorte 2000 - 142Egreso 10 graduados 7 %
2020
Secretaría Académica
4.
Análisis interanual
REMATRICULACIÓN 2017-2025
5507
611
*No incluye ingresantes *Nota: los datos corresponden a datos de SIU Guaraní
promedio anual
Secretaría Académica
Análisis interanual
5.
PERMANENCIA 2020- 2024
PRIMER AÑO
2020
37%
2021
39%
2022
61%
47%
2023
Nota: los datos corresponden a ingreso en sede, elaborados a partir de reportes de actas de cursada AGOSTO - SIU Guaraní.
2024
58%
Secretaría Académica
Propuestas formativas
6.
iMPLEMENTACIÓN PLANES DE ESTUDIO
espacios curriculares nuevos
Arqueología plan 2014 (2017) Comunicación Social plan 2014 (2015-2019) Periodismo plan 2015 (2016-2019)
28
Reformas PLANES DE ESTUDIO
CCC Relaciones laborales (a distancia) 2023 Profesorado en Comunicación y Lenguajes Digitales (2025)
creación nueva carrera
CCC Psicopedagogía (2021)
Secretaría Académica
Propuestas formativas
6.
creación nuevas propuestas
Diplomatura Universitaria en Intervenciones comunicacionales, educativas y artísticas para el desarrollo comunitario (2025) Certificación Académica Formación Básica en Ciencias Sociales (2024)
ADECUACIÓN A DISTANCIA
Diplomatura Universitaria en Educación para la Paz y Abordaje de la Conflictividad Social (2022)
AREAS Y programas
Bienestar
creación y consolidación
ARTICULACIÓN PERMANENTE
JIRC
10 años
5 Jornadas Institucionalesde Reflexión Curricular (2023-2024) 114 DOCENTES
-Virtualización y mediación tecnológica (hibridez) -Opción pedagógica a distancia
8.
CICLOS DE COMPLEMENTACIóN / diplomatura
1era cohorte 2022-2023 120 inscriptos 95 culminaron cursada 5 en proceso TFI 2da cohorte 2024-2025 118 inscriptos 110 ingresantes 80 cursantes activos 2° año
95 %
4ta cohorte (2020-2021) virtualizada (pandemia) 30 estudiantes culminaron cursada 17graduados 11 en proceso de TFI 5ta Cohorte (2023-2024) 25 estudiantes culminaron cursada 20 planes de tfi presentados (5 en proceso)
56%
80%
2da cohorte 2018-2019 3ra cohorte 2022-2023 4ta cohorte 2025-2026 (a distancia) ++ de 20 estudiantes
Articulación Unidad Enseñanza Quequén
Diplomatura Universitaria en Educación para la Paz y Abordaje de la Conflictividad Social
Secretaría Académica
PlANTA DOCENTE - GRADO
8.
PLANTA TOTAL: 121
Docentes ordinarios 94 DOCENTES INTERINOS 25
73 % planta ordinaria
Secretaría Académica
PlANTA DOCENTE - GRADO
Docentes por Departamento
8.
34 % Comunicación y Periodismo: 35 Ordinarios, 4 interinos (39 docentes) 14% Antropología: 10 Ordinarios, 7 interinos (17 docentes) 26% Arqueología: 25 ordinarios, 5 interinos (30 docentes) 17 % Educación: 14 ordinarios, 7 interinos (21 docentes) 9% Sec. Académica: 7 ordinarios, 2 interinos (9 docentes)
Docentes por dedicación56 Simple 5 Semiexclusiva 8 Semi + Simple 17 Simple +Simple 28 Exclusivos 7 otros casos
23% planta exclusiva
Docentes Exclusivos 28 docentes
Secretaría Académica
CARRERA DOCENTE
8.
evaluación primer ciclo (2016-2019)
63 docentes
ingreso: concursos/PARITARIA
+ 50 PROMOCIONES
64 docentes
evaluación Segundo ciclo I y II Tercio (2024 - 2025 )
31 docentes
en evaluación: 17
cOBERTURAS INTERNAS
promedio de 20 coberturas por año
Secretaría Académica
9.
PlANTA NODOCENTE
PLANTA TOTAL: 22*
DECANATO
||
-Despacho
SECRETARÍA DE EXTENSIÓN
||
-Extensión
SECRETARÍA GENERAL
-Administración -Informática -Mantenimiento -Mesa de Entrada
||
2 || Categoría II 3 || Categoría III 1 || Categoría IV (subrogada) 6 || Categoría V 2 || Categoría VI 8 || Categoría VII
BIENESTAR
||
-Trabajo social
SECRETARÍA ACADÉMICA
-Alumnos -Docente -SIU Guaraní -Títulos
||
PROMOCIONES E INGRESOS: 14 (63%)
||
2 ||Categoria II 1 || Categoria III 3 || Categoria V 2 || Categoria VI 6 || Categoría VII
SECRETARÍA DEINVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
-Investigación y Postgrado -INCUAPA
||
MEDIOS
||
-Radio Universidad 90.1
Promoción
Nuevo ingreso
Secretaría Académica
ADECUACIÓN DE NORMATIVAS
10.
carrera docente facso (paritaria) reglamento de enseñanza y promoción reglamentos de tesis/TFI (antropología, Comunicación Social, periodismo, Arqueología, Laborales) elaboración reglamentoS PSICOPEDAGOGIA (DEL CICLO y PRÁCTICAS EN TERRITORIO TFI) reglamento de funcionamiento de departamentos y REGIMEN ELECTORAL
EN PROCESO
instructivo coberturas interinas y suplencias reglamento consejo académico
1.
sistemas de gestión académica
SIU GUARANÍ 3
-Avance en la implementación del SIU Guaraní 3 para diferentes funcionalidades del Departamento de Alumnos y autogestión.
-Implementación módulo egreso (primeras titulaciones emitidas) -Se está comenzando a trabajar con algunas carreras de posgrado. -Sincronización del SUI Guaraní con la plataforma MOODLE. -Migración versión 3.22 (junio 2025)
SIDCER (diplomas y certificaciones)
KÜNE (concursos)
1|
Crear y fortalecer las carreras de posgrado desde una perspectiva de calidad académica.
Promover la investigación científica y la internacionalización de las ciencias sociales a través del asesoramiento, estímulo y la difusión de información actualizada.
2|
3|
OBJETIVOS DE GESTIÓN
Propender a la profesionalización de la gestión a través del apoyo a la formación de recursos humanos.
4|
Desarrollar el área editorial desde diferentes líneas de publicaciones y evaluaciones de calidad.
|2025
5|
Distribuir presupuesto específico para la incorporación de equipamiento, apoyo a reuniones científicas, charlas y conferencias.
1|
Crear y fortalecer las carreras de posgrado desde una perspectiva de calidad académica.
- Máxima calificación: categorización Doctorado en Arqueología (mantuvo Categoría A) y Maestría en Antropología (ascendió a Categoría A).
- Creación del Doctorado en Ciencias Sociales (2023) - evaluación positiva de CONEAU como carrera nueva (2024).
- Culminación 3era cohorte de la Maestría en Antropología Social y 4ta y 5ta cohortes de la Diplomatura Universitaria Superior en Comunicación Pública de la Ciencia.
- Creación de la Cátedra UNESCO en Patrimonio Arqueológico (asociada al Doctorado en Arqueología).
Promover la investigación científica y la internacionalización de las ciencias sociales a través del asesoramiento, estímulo y la difusión de información actualizada.
- Creación del Programa de Internacionalización: gestión y promoción de CÁTEDRAS COIL, PROGRAMA PILA, AUIP. PIESCI, ERASMUS, etc.
- Propuestas de estimulo a las vocaciones científicas y movilidades: Mates con Ciencia y Sociales por el Mundo.
- Creación de dos NACTS (ESADyC y NEAJ).
- Celebración de convenios internacionales con instituciones académicas o de investigación (UPV, ALICE, etc.).
Propender a la profesionalización de la gestión a través del apoyo a la formación de recursos humanos.
- Becas para la Diplomatura en CPC (integrantes del Área Editorial y de la Secretaría de Extensión) y para la Maestría en Antropología Social (Agencia Comunica).
- Capacitaciones específicas (acreditación CONEAU; edición de revistas científicas; PIESCI, etc.).
- Estancias internacionales en el marco de AUIP y de Beca Erasmus+ para personal nodocente.
- Una integrante del Área Editorial obtuvo un cargo de personal técnico de la CICPBA dedicado a la edición de revistas científicas.
Desarrollar y consolidar el Área Editorial
- Revistas: se mantuvieron las indizaciones de Intersecciones en Antropología (SCOPUS, WOS). Intersecciones en Comunicación obtuvo la indización en Scielo (ambas revistas científicas de FACSO pertenecen al Grupo 1).
- Periodicidad de las revistas: se publicó un número con dos volúmenes semestrales cada año de ambas revistas. I en A tiene publicación continua desde 2024.
- E-books: se organizó la publicación en dos convocatorias, según sean con o sin financiamiento propio, estableciendo requisitos, normas editoriales y evaluación por pares.
- Relanzamiento de la colección “Cuadernos de cátedra”.
- Edición de un promedio de 5 e-books por año.
- RIDAA: actualización permanente con publicaciones de Editorial FACSO, así como tesis de grado y postgrado (se otorga un DOI para estas últimas).
- Ampliación del equipo editorial con la incorporación de un auxiliar y un asistente OJS.
Distribuir presupuesto específico para la incorporación de equipamiento, apoyo a reuniones científicas, charlas y conferencias.
- Adquisición de equipamiento para fortalecer áreas de gestión, de investigación y de postgrado (con fondos especiales).
- Financiamiento de cursos de postgrados y estancias de investigación para doctorandos.
- Se otorgó aval para la adquisición de un Espectrómetro de masas por razones isotópicas (Equipamiento de Gran Envergadura) -Programa Equipar Ciencia/ Laboratorio del NACT LEEH de Quequén.
Vicedecanato || Secretaría de Investigación y Postgrado
2.
gestión, organización y administración de ofertas de postgrados y otros trayectos académicos
1.a Doctorado en Ciencias Sociales CREACIÓN
1.b Doctorado en Arqueología
1.c Maestría en Antropología Social
29 || Cursos dictados en 4 años (14 presenciales y 15 híbidos)
3 || Cohortes en el periodo
N° 2024-117288506-APN-DA#CONEAU
10 || Seminarios dictados por cohorte
31|| Profesores en planta estable
Aprobado por Res. de Consejo Superior N° 8926/23 de la UNCPBA
19 || Profesores invitados en el periodo (2 extranjeros)
46 || Estudiantes
Acreditación por CONEAU Acta 618 (7/10/2024)
41 || Estudiantes
7 || Graduados/as
30 || Preinscriptos
9 || Graduados/as en el periodo 2021-2025
ACREDITADO POR 6 AÑOS Obtuvo la categoría A Res. 128/24
3 || Cursos de postgrado (uno dictado en 2024)
ACREDITADO POR 6 AÑOS Obtuvo la categoría A Res. 202/23
2 || Cursos a desarrollar en segundo semestre
2.
1.
Cátedra UNESCO de Patrimonio Arqueológico de la UNCPBA
1.d. Diplomatura Universitaria Superior enComunicación Pública de la Ciencia
Inicio || 21 de marzo de 2022
5 Cohortes finalizadas
Institución Ejecutora || Doctorado en ArqueologíaCopartícipe || INCUAPA
38 || Estudiantes en el periodo 2021-2025
Organización /co-organización de ciclos de conferencias y jornadas nacionales e internacionales.
30 || Graduados/as en el periodo 2021-2025
Se firmaron convenios (Cátedra UNESCO de la UPV y en proceso con la UNTREF)
Integra varias redes (ej. Red Iberoamericana de cátedras UNESCO de Patrimonio)
Ebooks publicados: 2025|| 2 2024|| 7 2023|| 2 2022|| 9 2021|| 5
Repositorio Digital UNICEN: carga de licencias
Gestión y producción editorial:
Intersecciones en Antropología (SCOPUS, WOS) Se publicaron 5 volúmenes (2021 a 2025) Números 10
Actualización permanente de la producción científica (tesis, e-books)
Actualización permanente de la página web
Intersecciones en Comunicación (Scielo Grupo 1) Se publicaron 7 volúmenes (2021 a 2025) Números 7
7.
editorial
Actualización OJS a la última versión para las revistas IA y IC
16 Tesis de posgrado subidas al RIDAA Se otorgó un DOI abonado por la FACSO
Participación en Ferias del Libro y Semana de la Ciencia
Convocatorias: Cuadernos de cátedra|| 3 Ebooks con financiamiento FACSO || 5 Ebooks con financiamiento propio || 6 Otros libros || 12
Todos los ebook editados por la FACSO están sujetos a evaluación por pares
internacionalización
Internacionalizaciónen números
OtrasPostulaciones
Programa PILA virtual
Becas obtenidas para estudiantes de FACSO: 1Materias ofrecidas de FACSO: 43 de gradoEstudiantes recepcionados en FACSO: 19
BECA Erasmus+: 2BECA FCarolina: 1 Programa Raíces: 1 BECA Move la America: 2
TutoríasCOIL
Cátedras / Actividades desarrolladas: 5Estudiantes avanzados: 169
Programa AUIP
Postulantes FACSO: 16Becas obtenidas: 6 (España y México)
Estancias deinvestigación en FACSO
NACT ESADyCUniversidad Autónoma de México
1|
Consolidar políticas de extensión universitaria, mediante el fortalecimiento de la inserción activa en el territorio, desde las prácticas socioeducativas, programas, observatorios, cátedras, medios públicos y promoción.
2|
Generar acciones y condiciones para la curricularización de la extensión.
3|
Buscar la profesionalización de la gestión a través del apoyo a la formación de recursos humanos y la mejora de procesos administrativos.
OBJETIVOS DE GESTIÓN
4|
Renovar y generar nuevas estrategias de comunicación institucional atendiendo a los diversos públicos.
|2025
5|
Adquirir y actualizar el equipamiento de las diversas áreas que dependen de la secretaría.
6|
Generar de datos, análisis y, finalmente, actuar sobre la información obtenida para la toma de decisiones.
las PSE en números
1.
15 | Jornadas de sensibilización en extensión y Prácticas Socio Educativas (PSE)
princiales ACCIONES 2018-2025 pRÁCTICAS SOCIOEDUCATIVAS
Res. C.S. N°7381/18 y C.A. N° 235/19
60| Proyectos de PSE ejecutados
Creación Comisión de PSE (Res. CA 151/24)
38| en Espacios curriculares
Registro de Acreditaciones en la web
40| en Proyectos/programas de extensión
Sistematización de proyectos de PSE en la web
11| NACTs / Proyectos de investigación
Repositorio de material sobre PSE y Extensión
138| Docentes, extensionistas e investigadores/as
presentación propuestas anuales y cuatrimestrales
715| Estudiantes acreditaron al menos una PSE
62| Organizaciones fueron parte de las PSE
Info
2.
articulación secundario - universidad
2019 || 15 de agosto creación
2020 || creación
Fue financiado porvoluntariado SIGAMOS ESTUDIANDO
algunos datos (25 años)
11 || COLABORADORES/AS
2025
67 || TALLERISTAS
Análisis interanual
2025// 24 de junio Campus septiembre Unidades penales
Talleres 2021
Talleres 2022 - 2023
Talleres 2024
Talleres 2025
17 || TALLERES
13 propuestas
20 propuestas
20 propuestas
17 propuestas
Talleres 2020
Talleres 2019
Talleres 2018
Talleres 2017
17 propuestas
25 propuestas
17 propuestas
15 propuestas
5.663 || PARTICIPANTES EN LOS ÚLTIMOS 9 AÑOS
149 || GRUPOS
leer más
sociales en tu escuela
7° edición
Propuesta regional 2020-2025
Necochea, 9 de Julio, 25 de Mayo, Benito Juárez, Azul, Tandil, Olavarría, Bolívar, Lamadrid, Quequén, Pehuajó, Las Flores, Laprida, Tres Arroyos, Miramar, Saladillo, Gonzales Chaves.. Ferias Educativas Café Científico Trenque Lauquen desde 2021 || 7 encuentros Charlas virtuales Visitas de escuelas a la FACSO || +77 grupos Producción de contenidos para redes Promoción de carreras en medios regionales y locales
Escuela Secundaria N° 1 (2023) Escuela Secundaria N°12 (2021-2025) Escuela Secundaria Fray Mamerto Esquiú (2022-2025) Escuela Secundaria N° 6 Escuela Secundario N° 13 Escuela Secundaria N° 16 Escuela Secundaria N° 17 (2023) San Antonio de Padua (2021-2022) Escula Secundaria N° 22 (2021) Nuevas Lenguas (2021)
10 || ESCUELAS
Info
+23000 ESTUDIANTES EN LAS EXPOS
23 || GRUPOS
+60 || ENCUENTROS
617 || ESTUDIANTES SECUNDARIOS
+1500 VISITARON LA FACSO
$301.163.-voluntariado I y II SIGAMOS ESTUDIANDO
27 || VOLUNTARIOS/AS
$193.500 (2023) + $107663 (2021)
leer más
3.
17Programas, Observatorios Y Cátedras Libres
la secretaría en números
Articulación institucional, vinculación, seminarios, cursos y talleres
105 cursos, seminarios y talleres
Articulación con +300organizaciones
1368 inscriptos/as871 certificados emitidos*
1164 certificados emitidos1889 cursaron LI
140 comisionesLaboratorio de Idiomas (LI)
306 actividades
225 Actas o Convenios
*Dato 2020-2024
5° cONVOCATORIA ACTIVIDADES ESTUDIANTILES DE EXTENSIÓN
FORTALECIMIENTO DE LA CIBERSEGURIDAD Y PREVENCIÓN DEL GROOMING EN ADOLESCENTES EN OLAVARRÍA
DE PICHIMAWIDA A SIERRA CHICA, LA IDENTIDAD DE UN PUEBLO
ECONOMÍA POPULAR Y ACCESO A MEDIDAS DE ABRIGO Y ACCESO A LA JUSTICIA SALUD
EDUCACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL PARAJE IGARZABAL (PDO. DE PATAGONES PCIA. DE BUENOS AIRES)
EXCAVANDO EN LAS PRÁCTICAS DOCENTES
DEL SUJETO DETENIDO AL SUJETO EDUCATIVO
BICHOS, YUYOS Y OTRAS YERBAS: BIODIVERSXS Y NATIVXS
MOMENTO PIVOT
ES QUE YENDO Y VINIENDO, VINIENDO Y YENDO, SE ME HABÍA PERDIDO LA MIRADA
10° cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN
4° cONVOCATORIA ACTIVIDADES ESTUDIANTILES DE EXTENSIÓN
CONDICIONES DE VIDA, TRABAJO Y PROCESOS DE SALUD ENFERMEDAD
CALLES CON(MOVIDAS): BARRIO, MURGA, CARNAVAL
en ejecución
$2.100.000
9° cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN
ASOCIATIVISMO ATR
ANTROPOTECAS DEL IIAO
LA 13 ABRE SUS PUERTAS
Puesta al aire de la radio de la Secundaria 13 y presentación al barrio de lo que realizan los/as estudiantes
Identificación y relevamiento de problemáticas desde la mirada de los/as jóvenes y adolescentes
Trabajo etnográfico y archivístico de digitalización para la recuperación y puesta en valor del IIAO
EL PATRIMONIO CULTURAL LOCAL EN LA TRAMA EDUCATIVA
ECONOMÍA POPULAR Y ACCESO A LA SALUD
ejecutados
INCLUCUENTOS
Aportes para la efectivización de la protección de derechos y el acceso a la justicia de niñxs y mujeres
La re-edición virtual de la exhibición sobre el pasado local Olavarría Antes de Olavarría
Cuentos con perspectiva de derechos y multiformatos, para niños y niñas con discapacidad visual y auditiva
Diagnóstico colaborativo y planificación de talleres participativos en torno a la salud de trabajadores/as de la economía popular
$2.982.390
Procesos de abrigo y políticas de cuidado en la ciudad de Olavarría
3° cONVOCATORIA ACTIVIDADES ESTUDIANTILES DE EXTENSIÓN
8° cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN
CONOCERNOS PARA RECONOCERNOS
PROYECTO DIVERSIDAD, INFANCIAS Y CORPORALIDADES:
CO-DIRECCIÓN
TIEMPO SUPLEMENTARIO
Nos presentaron a la Universidad, ahora les presentamos a la cárcel.
materiales educativos donde quepan todes
Deportes con impacto social
7° cONVOCATORIA DE EXTENSIÓN
PROGRAMA INTEGRAL
PROYECTO
PROYECTO
PROYECTO
TOTAL $6.843.390.-
PROGRAMA INTEGRAL
ACCESO JUSTO AL HÁBITAT EN LA REGIÓN DEL CENTRO DE LA PROV. DE BS. AS.
De cuentos con derechos
Diversxs e iguales.
Integralidad para el derecho a la educación: el acceso a la tecnología en territorios escolares rurales
ejecutados
Programa Estratégico de Cannabis Medicinal
$1.761.000
CON PRÓRROGA 2023
4.
VOLUNTARIADOS SPU
Voluntariados Malvinas Argentinas, Sigamos Estudiando y Universidad, Cultura y Territorio
JornadasCharlas
ConversatoriosPresentaciones de libros
8M Marzo por la Memoria Jornada de lucha en defensa de la universidad y la educación pública
continuidad educativa; lectoescritura, alfabetización académica y digital/tecnológica, trabajo colaborativo
Ciclos y muestras
acceso a derechos educativos, artísticos y laborales en cárceles formación en oficios
género diversidad economía popular derechos humanos
continuidad educativa articulación secundario - universidad estrategias educativas materiales didácticos
flora y fauna nativa construcción colectiva mapa visual y sonoro prácticas y saberes sociales
Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia
5.
programa de medios comunicación institucional
prensa - comunicación INSTITUCIONAL
1. #envíos
2. #visitas en web
Fortalecimiento del Área de Comunicación Institucional y Prensa.Se trabajó sobre la agenda institucional. Diseño de una nueva página web y actualización del banco de imágenes
1° Propuestas de cursos del Laboratorio de Idiomas
1797
gacetillas
Más leídas: 2017: Presentación de la Diplomatura Universitaria Superior en Comunicación Pública de la Ciencia
450
Envío de gacetillas informativas, boletines, avisos a medios, invitaciones, entre otros
boletines
2025: FACSO en el Encuentro Nacional de Radios Universitarias
43800
Generación de DATOS para la toma de decisiones del área
vistas
Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia
5.
evolución redes sociales
jun. 2025: 111 seguidores
100%
datos diseño
2.
3.
4.
1.
2.
1.
48%
111%
155%
+1000
888%
1137
Destacadas
Flyers
jun. 2025: 7879 seguidores
jun. 2025: 5136 seguidores
jun. 2025: 5136 seguidores
jun. 2025: 38777 visualizaciones
redefinición de marca institucional
+712incremento 2018-2025
+4616incremento 2018-2025
+4789incremento 2017-2025
+12607incremento 2021-2025
medios públicos
5 cargos de planta
fin y regularización enacom - anac
redefinición de tareas y cargos
compra equipamiento y mantenimiento
reforma web
Radio Universidad 90.1
FACSO Producciones
Agencia Comunica
Premio CADUCEO en la categoría "Mejor Programación para los Jóvenes" (2018) Lanzamiento de la web (2018) Promoción de carreras de la UNICEN Emisión en Abra TV (2022) Celebración de los 15 años de Radio Universidad "15 años, 15 obras" Inicio del streaming (2025) Coordinación Red Federal de Noticias ARUNA Inicio de gestión de pautas
Coberturas juicios lesa humanidad Notas sobre periodismo científico Publicación de notas en medios locales y regionales Ebook a 10 años de la creación de Agencia Comunica
compra equipamiento
Producción de los ciclos "Construcciones I y II" Voluntariado Red Regional COVID19 FACSO Comunica Promoción de carreras Producción por los 10 años del INCUAPA Serie de entrevistas por los 35 años de FACSO Videos de vinculación FACSO con la comunidad
Secretaría de Extensión, Bienestar y Transferencia
6.
actividades en el marco 50 años de la unicen
actividades en el marco 30/35 años de la facso
Jornada Cultural y Científica en Defensa de la Universidad y la Educación Pública
III Semana de la Extensión
Mapeo participativo: 35 años de Sociales, huellas de la memoria
Acto Protocolar161° Colación de Grado y 35 aniversario
Institucional FACSO 30 años, Construcciones II y videos testimonios
Concurso y Taller de Fotografía f/30 El foco en las ciencias sociales
Semana de la Ciencia Unicen
Ciclo "Somos Pública y de Calidad" y Ciclo Especial 50° Aniversario de la UNICEN Radio Universidad
Acto Protocolar30 aniversario
Dos Café de graduados/as
Cenas aniversario(Pueblo Nuevo y Mariano Moreno)
Ciclo de entrevistas
1.
gestión en el mantenimiento y reparaciones
Compras de insumos, seguimiento de obras, reparaciones, entre otros.
Secretaría General
Mejoras en la red de internet, tendido de fibra óptica
Mejoras en red eléctrica (reemplazo de luminarias tradicionales por LEDs)
Sistema de aire y calefacción en el boxes del centro y boxes de investigación 2-7
Ampliación y mejoras del Departamento de Alumnos; Títulos y Mesa de Entradas
Adecuación del box del Departamento de Educación
Acondicionamiento estudio de Radio Universidad 90.1
Acondicionamiento de cinco aulas (equipamiento para aulas hibridas y refacciones)
Obras estudio de TV
Cartel retroiluminado, corpóreas exterior y señaletica institucional en todo el edificio.
Acondicionamiento de accesos y hall de entrada (cartelería)
Mantenimiento Centro Cultural Universitario
Plan VES I y II
Gestión administrativa
Digitalización de todos los sistemas de administración (Expedientes, Mapuche, Pilagá, Facturación, Diaguita, Caja Chica, otros)
Participación en la adecuación de los procedimientos administrativos
Presupuesto ordenado y equilibrado (informe a julio 2025)
Vicedecanato
1.
DIRECCIÓN DE DESPACHO
ACCIONES
Indices y digitalización de resoluciones: Decanato 1988-2025 Consejo Académico 1994-2025
Mejora en la calidad de los actos administrativos
||
||
Mejora en la hallabilidad de los actos administrativos: índices generales e índices temáticos
Encuadernación de resoluciones Decanato y Consejo Académico 2023-2024
Mejoras en el sector del Archivo Físico 1
Creación Área de Despacho en aula moodle de Consejo Académico
Resumen
programas
planificación
cátedras abiertas
prácticas socioeducativas
|17-25
observatorios
medios públicos
territorio
cursos
vinculación
futuro
internacionalización
fortalecimiento a la investigación
Posgrados
objetivos
planta nodocente
calidad
editorial
profesionalización
Docencia Universitaria
reforma curricular
mejora de la práctica educativa
cátedra UNESCO
evaluación
institucionalidad
Educación en Contextos de Encierro
Universidad Pública
mediación tecnológica e hibridez
Ciencias Sociales
Ciclos de Complementación Curricular
enfoque de derechos, género y democracia
trayectorias estudiantiles
comunidad
Bienestar
Facultad
trabajo
convenios, acuerdos y pasantías
participación institucional redes
estrategias de acompañamiento
gestión
Revisión Curricular
comunicación institucional
Carrera Docente
proyección
digitalización
mejora edilicia y de equipamiento
Consolidación y Crecimiento de la Planta Docente
trayectoria
Presupuesto ordenado y equilibrado
inversión
Certificación Universitaria
Educación a Distancia
actualización de normativas
Proyecto de Desarrollo Institucional
consolidación
implementación de sistemas de gestiòn
Doctorado de Ciencias Sociales
transferencia
gracias
Facultad de Ciencias Sociales Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires
Ferias
2017-2025
Feria Futura Universidad (2018-2019) Expo Educar Azul (2018-2019) Expo Empleo (2018- ) Feria Académica Bolívar (2018) Expo Contamos Trabajo (2019) Expo Ayacucho te invita a estudiar (2019) Feria educativa Tres Arroyos (2019 y 2023) Feria Educativa Gonzáles Chaves (2019) Expo Unicen Olavarría, Expo Unicen Azul, Expo Unicen Tandil (2019-2025) Expo Unicen Quequén, Miramar (2022) Pehuajo (2022-2024) 25 de Mayo (2022) Expo Unicen Benito Juárez (2022-2024), Feria Distrital de Educación, Arte, Ciencia y Tecnología Feria Distrital de Educación, Arte, Ciencia y Tecnología (2023) Expo Unicen Las Flores (2023) Expo Laprida Olavarría Feria de Educación y Empleo 9 de Julio (2024), 51° Aniversario CENS Pcia. de Buenos Aires
Agrupación 16 de Agosto: caídos en moto Archivo Histórico Municipal Área Derechos Humanos UNICEN Bici Tours Olavarría Cátedra de Cooperativismo y Economía Social y Solidaria UNICEN Centro Cultural Universitario Olavarría Centro de Acceso a la Justicia Centro de Capacitación, Información e Investigación Educativa (CIIE) de la Región Centro de Estudios FIO UNICEN Centro Educativo para la Producción Total CEPT N°23 del Área de la Promoción de la Comunidad Rural y su Cultura del Paraje Igarzabal (Pdo. de Patagones, Pcia. Buenos Aires) Centro Universitario ALMA - Unidad Penal N° 52 Centro Universitario Manuel Belgrano - Unidad Penal N° 7 y N° 38 Centro Universitario Rodolfo Walsh - Unidad Penal N°2 Centros Universitarios Unidades N° 2 y N° 27 Chamula Colegio San Antonio de Padua Comisión por la Memoria Local Comunidad mapuche urbana Pillán Manke (Olavarría) Comunidad Mapuche-Tehuelche Peñi Mapu (Olavarría) Conservatorio de Música “Ernesto Mogávero” de Olavarría Criar con Alas Defensoría General Departamento Judicial de Azul Dirección de Patrimonio Cultural - Municipalidad de Olavarría Educativa 25 - Distrito de Olavarría Escuela de Artes Visuales Miguel Angel Galgano Escuela de Educación Secundaria Fray Mamerto Esquiú Escuela de Educación Secundaria N° 12 Escuela de Educación Secundaria Nº 1 Jorge Luis Borges Escuela de Educación Secundaria Nº 13 Escuela de Educación Secundaria Nº 17 Escuela Nacional Adolfo Pérez Esquivel UNICEN (ENAPE) Escuela Primaria Bartolomé Mitre N° 49 Escuela Primaria N° 76 Escuela Secundaria ECEA Escuela de Educación Secundaria Nº 2 Escuela Secundaria Nº 6 “Coronel Olavarría” Espacio de Diversidad Sexual y Disidencias - Sindicato de Trabajadores Municipalidad de Olavarría Facultad de Agronomía UNICEN Facultad de Arte UNICEN Facultad de Ciencias Humanas UNICEN Facultad de Cs. de la Salud UNICEN Facultad de Ingeniería UNICEN Federación Rural para la Producción y el Arraigo de Olavarría Frente de organizaciones en lucha (FOL) Instituto de Investigaciones Antropológicas de Olavarría (IAAO) - Municipalidad de Olavarría Instituto Superior de Formación Docente N° 22 Insurgente Jardín de infantes Fray Mamerto Esquiú Jardín de infantes N° 913 “San José Obrero” La Yumba Lof Che Chasikura’ko (Olavarría) LOMPE Movimiento de Trabajadores Excluidos Olavarría (MTE) Municipalidad de Olavarría Mutual de Arte Popular Murga Arrebatando Lágrimas Patrimonio Histórico de Olavarría Productoras/es de la Economía Popular de La Posta (PESSyP-FACSO) Programa Municipal de Salud Sexual y Reproductiva de Olavarría Programa Universidad en la Cárcel UNICEN Radio Universidad Secretaría Extensión UNICEN Sociedad Libanesa
Se creó el Programa de Internacionalización. Se difundió información actualizada a través de la página web y correos electrónicos. Se brindó asesoramiento sobre ofertas de becas, proyectos o intercambios nacionales e internacionales y cómo hacer las presentaciones, y se avalaron las presentadas. Se generaron propuestas de formación y estímulo para estudiantes avanzados, becarios, docentes- investigadores y graduados a través de jornadas de capacitación, ciclos de charlas (Mates con Ciencia; Sociales por el Mundo), cursos de posgrado específicos, etc. Se brindó tutoría y acompañamiento en el desarrollo de cátedras COIL (collaborative international learning) fortaleciendo vínculos con instituciones de educación superior nacionales e internacionales. Se brindó apoyo para la constitución de nuevos NACTS (ESADyC y NEAJ). Se celebraron convenios internacionales con instituciones académicas o de investigación (UPV, ALICE, etc.).
Se creó el Programa de Internacionalización. Se difundió información actualizada a través de la página web y correos electrónicos. Se brindó asesoramiento sobre ofertas de becas, proyectos o intercambios nacionales e internacionales y cómo hacer las presentaciones, y se avalaron las presentadas. Se generaron propuestas de formación y estímulo para estudiantes avanzados, becarios, docentes- investigadores y graduados a través de jornadas de capacitación, ciclos de charlas (Mates con Ciencia; Sociales por el Mundo), cursos de posgrado específicos, etc. Se brindó tutoría y acompañamiento en el desarrollo de cátedras COIL (collaborative international learning) fortaleciendo vínculos con instituciones de educación superior nacionales e internacionales. Se brindó apoyo para la constitución de nuevos NACTS (ESADyC y NEAJ). Se celebraron convenios internacionales con instituciones académicas o de investigación (UPV, ALICE, etc.).