Roles Oficina de Control Interno
La OCI trabaja en cinco áreas clave, contribuyendo a que todo funcione mejor y de forma más transparente. ¡Desde la supervisión hasta la mejora del desempeño institucional, su misión es asegurar que cada proceso sea de alto nivel!
Evaluación y seguimiento
Liderazgo estratégico
Evaluación de la
gestión del riesgo
Actúa como un "detective" imparcial, evaluando desde metas y proyectos hasta riesgos y normativas. Su misión es dar un diagnóstico sobre cómo va el Sistema de Control, señalando áreas de mejora y haciendo recomendaciones para optimizar el desempeño de la Secretaría. ¡Un ojo crítico que siempre busca la mejora de los procesos!
Es el "GPS" del equipo Directivo, proporcionando informes clave, información estratégica y alertas para que siempre tomen decisiones acertadas. ¡Anticipándose a los cambios, mantiene el rumbo hacia el cumplimiento institucional!
Es como un "coach de riesgos", brindando asesoría y seguimiento continuo. Desde diseñar la estrategia hasta evaluar si los controles están funcionando, procura que cada paso en la gestión de riesgos sea efectivo y esté bajo control. ¡Todo bajo supervisión de primer nivel!
Roles Oficina de Control Interno
Evaluación de la gestión del riesgo
Enfoque hacia la prevención
Actúa como el "conector" entre los Entes Externos de Control y la SDDE, contribuyendo que la información fluya de manera clara y precisa. Acompaña a los equipos en todo el proceso de rendición de cuentas, procurando respuestas coherentes y a tiempo para mantener la transparencia al 100%. ¡Un aliado clave en la rendición de cuentas!
Acompaña, asesora y ¡también siembra la semilla de la cultura del control! A través de sensibilizaciones y recomendaciones, impulsa la gestión del conocimiento en control y riesgos, fortaleciendo constantemente el Sistema de Control con cada paso. ¡Una dosis de conocimiento que fortalece todo el Sistema!
Roles Oficina de Control Interno
Martha Janneth Jimén
Created on May 22, 2025
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Roles Oficina de Control Interno
La OCI trabaja en cinco áreas clave, contribuyendo a que todo funcione mejor y de forma más transparente. ¡Desde la supervisión hasta la mejora del desempeño institucional, su misión es asegurar que cada proceso sea de alto nivel!
Evaluación y seguimiento
Liderazgo estratégico
Evaluación de la gestión del riesgo
Actúa como un "detective" imparcial, evaluando desde metas y proyectos hasta riesgos y normativas. Su misión es dar un diagnóstico sobre cómo va el Sistema de Control, señalando áreas de mejora y haciendo recomendaciones para optimizar el desempeño de la Secretaría. ¡Un ojo crítico que siempre busca la mejora de los procesos!
Es el "GPS" del equipo Directivo, proporcionando informes clave, información estratégica y alertas para que siempre tomen decisiones acertadas. ¡Anticipándose a los cambios, mantiene el rumbo hacia el cumplimiento institucional!
Es como un "coach de riesgos", brindando asesoría y seguimiento continuo. Desde diseñar la estrategia hasta evaluar si los controles están funcionando, procura que cada paso en la gestión de riesgos sea efectivo y esté bajo control. ¡Todo bajo supervisión de primer nivel!
Roles Oficina de Control Interno
Evaluación de la gestión del riesgo
Enfoque hacia la prevención
Actúa como el "conector" entre los Entes Externos de Control y la SDDE, contribuyendo que la información fluya de manera clara y precisa. Acompaña a los equipos en todo el proceso de rendición de cuentas, procurando respuestas coherentes y a tiempo para mantener la transparencia al 100%. ¡Un aliado clave en la rendición de cuentas!
Acompaña, asesora y ¡también siembra la semilla de la cultura del control! A través de sensibilizaciones y recomendaciones, impulsa la gestión del conocimiento en control y riesgos, fortaleciendo constantemente el Sistema de Control con cada paso. ¡Una dosis de conocimiento que fortalece todo el Sistema!