Parcours des gestionnaires-leaders | Progression

Consolidation

Progression

Initiation

© École nationale d'administration publique, 2025

Activités optionnelles

LAB

Progression

module 7 partie 2

evaluation 360

Module 6

Module 5

Module 4

Module 7 partie 1

Module 3

Module 2

Sac à dos

Module 1

Code visuel

© École nationale d'administration publique, 2025

Mot de bienvenue Vidéo de présentation du Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québecoise Consignes pour réaliser votre profil NOVA Introduction au profil NOVA Activité - Brise-glace

MODULE 1

introduction et prise en charge de mon parcours

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Adopter une posture de gestionnaire de la performance et d’amélioration continue Réaliser les objectifs dans le cycle de gestion Mesurer, suivre et évaluer la performance Faire vivre dans l’action une culture de performance et d’amélioration continue Appliquer le cycle de gestion à la performance individuelle

MODULE 2

performance

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MODULE 3

La transformation numérique et mon rôle comme gestionnaire - Trouver la porte d'entré du numérique Préparer mon initiative numérique et agir en impliquant mon équipe

pensée numérique

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Qu'est-ce que c'est l'innovation? Pourquoi innover dans le secteur public? Exemples d'innovation dans l'appareil public ici et ailleurs Que feriez vous? Lien entre le contenu du module et les 6 rôles du référentiel Expérimentation sur le thème de la gestion des personnes et des équipes Semer la graine de l'innovation Définir l'objectif et les besoins organisationnels

module 7

Innovation et expérimentation Partie 1

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Amorcer : Penser citoyen En quoi l’expérience citoyen me concerne-t-elle? Comment accéder à l’opinion du citoyen? Comment m’adresser aux citoyes? Être à l'écoute de la population

MODULE 4

PARTICIPATION CITOYENNE

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Penser développement durable Comment faire contribuer mon unité à la protection de l’environnement? Comment mobiliser mon équipe autour de l'économie verte? Comment intégrer la dimension sociale dans mon rôle de gestionnaire-leader La collaboration au bénéfice du développement durable Atelier d'intégration (120 min)

MODULE 5

DÉVELOPPEMENT DURABLE

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La gestion des talents au cœur de mes pratiques de gestion Communiquer en donnant le sens des actions à l’équipe Le défi de la mobilisation dans un contexte en transformation Atelier d'intégration

MODULE 6

gestion des personnes et des équipes

retour

Faire contribuer son équipe pour trouver des idées projet pilote Projet pilote Tester et constater

module 7

innovation et expérimentationPartie 2

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L’évolution en gestion publique numérique

• Activité à faire pour ceux et celles qui n'auraient pas fait le Parcours de formation en gestion publique numérique, formation introductive et de sensibilisation

Activité

Le Leader numérique

Capsule à visionner Atelier d'intégration Activité Rencontre individuelle de coaching Rencontre quadripartite

code visuel

à retenir

Laboratoire d'innovation en situation d'apprentissage

Laboratoire d'innovation sur des stratégies et pistes de solution expérimentées après avoir terminé le niveau Progression (2 mois après la fin du niveau Progression)

1ère rencontre individuelle de coaching

• Poursuite du plan individuel de développement

Rencontre

3e rencontre individuelle de coaching

• Poursuite du plan individuel de développement

Rencontre

2e rencontre individuelle de coaching

• Poursuite du plan individuel de développement

Rencontre