ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL COMPLEJO SIDERÚRGICO NACIONAL
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
JUNTA DIRECTIVA
OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA
UNIDAD DE BIENES PÚBLICOS
PRESIDENCIA EJECUTIVA
COMISIÓN DE CONTRATACIONES PÚBLICAS
CONSULTORÍA JURÍDICA
UNIDAD DE GESTIÓN ENERGÉTICA
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓNY FINANZAS
DIRECCIÓN MERCADEO Y VENTAS
DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN,ORGANIZACIÓN Y CONTROL
DIRECCIÓN RELACIONES HUMANAS
DIRECCIÓN DE COMPRAS
DIRECCIÓN COMUNICACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
DIRECCIÓN SISTEMAS Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
DIRECCIÓN PODER COMUNAL
DIRECCIÓN INSUMMOS METÁLICOS
DIRECCIÓN DE TRANSPORTE
DIRECCIÓN AMBIENTE, HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
DIRECCIÓN PROTECCIÓN FÍSICA
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
GERENCIA PLANTA ANTÍMANO
GERENCIA PLANTA LARA
GERENCIA PLANTA BARQUISIMETO
GERENCIA PLANTA GUACARA
GERENCIA PLANTA VALENCIA
CONSULTORÍA JURÍDICA
GERENCIA PLANTA GUARENAS
GERENCIA PLANTA CASIMA
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
La Asamblea de Accionistas es el órgano supremo de Dirección del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. El Ministro o Ministra del Poder Popular de Industrias ejerce la representación de las acciones de la República Bolivariana de Venezuela en las Asambleas,las cuales serán presididas por él. Entre sus facultades, se encuentra modificar total o parcialmente el Acta Constitutiva Estatutaria, conocer y aprobar el informe de gestión anual que deberá presentar la Junta Directiva, aprobar los planes, programas, gestión administrativa y financiera y los presupuestos consolidados de inversiones y operaciones anuales, nombrar y remover a los miembros de la Junta Directiva, así como al Presidente, tanto de la Junta Directiva como el Presidente Ejecutivo.
Funciones
JUNTA DIRECTIVA
Corresponde a la Junta Directiva la administración del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. Está conformada por un Presidente o Presidenta y cuatro Directores o Directoras Principales con sus suplentes. La Junta Directiva tiene las más amplias facultades de administración y disposición de los bienes de la Sociedad Anónima. Entre sus responsabilidades, se encuentra la representación de la sociedad ante autoridades y en actividades relacionadas con su objetivo social, promoviendo modificaciones estatutarias cuando sea necesario. Además, dirige la gestión de asuntos internos, planifica actividades y evalúa decisiones, estableciendo planes y presupuestos anuales que deben ser aprobados por la asamblea de accionistas. La Junta también se encarga de ejecutar los acuerdos de la asamblea, autorizar la emisión de títulos valores, presentar manuales y reglamentos organizativos, y mantener un sistema contable adecuado. Informan trimestralmente a la asamblea sobre el desempeño financiero y presentan para su aprobación documentos clave como el presupuesto anual y estados financieros. Revisar, cuestionar y finalmente aprobar los planes propuestos por la Presidencia además de monitorear la implementación de esos planes.
Funciones
PRESIDENCIA EJECUTIVA
Presidencia tiene como objetivo principal planificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar las actividades que se realizan dentro del Complejo Siderúrgico Nacional S.A., a su vez monitorear y supervisar el progreso de proyectos, objetivos y costos de acuerdo con los presupuestos y plazos de tiempo establecidos.
Funciones
DIRECCIÓN GENERAL
La Dirección general se encarga de Planificar, organizar, controlar y ejecutar estrategías orientadas a gestionar la logística, producción, mantenimiento de maquinaria, compra de materia prima, desarrollar e implementar proyectos de políticas legales y actualizaciones, en las 7 Plantas pertenecientes al Complejo Siderúrgico Nacional S.A. Supervisar la labor de los trabajadores y garantizar el desempeño adecuado, asegurando que los objetivos planteados por el presidente se la empresa se cumplan cabalmente.
Funciones
UNIDAD de auditoria interna
La Unidad de Auditoria Interna es la encargada de evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración e información gerencial y de los instrumentos de control interno incorporados en ellos, así como el examen de los registros y estados financieros del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A., para determinar su pertinencia y confiabilidad, así como la evaluación de la eficiencia, eficacia, economía calidad e impacto de su gestión, esto de conformidad con lo establecido en Reglamento de la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal.
UNIDAD de bienes públicos
La Unidad de Bienes Públicos tiene como objetivo Administrar y establecer los mecanismos de control para la incorporación, desincorporación, enajenación, traslado y codificación de los bienes muebles e inmuebles, a fin de mantener actualizado el sistema de inventario de bienes del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A
Consultoría jurídica
Tiene como objetivo asesorar a Complejo Siderúrgico Nacional en los aspectos legales y doctrinales necesarios para la toma de decisiones y la ejecución de las políticas conforme al ordenamiento jurídico vigente.
DIRECCIÓN MERCADEOY VENTAS
Esta dirección se encarga de: Gestionar las actividades relacionadas con la venta de productos terminados, semi-terminados y subproductos del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. con el fin de abastecer de manera eficiente el mercado nacional e internacional, optimizando los recursos y fortaleciendo la posición de la empresa en el sector siderúrgico.
Establecer estrategias comerciales.
Diseñar estudios de mercado.
Proponer políticas de precios.
Supervisar la ejecución de ventas.
Garantizar la satisfacción del cliente.
Medir la eficacia de campañas publicitarias.
LOGROS DEL PRIMER AÑO DE GESTIÓNMERCADEO Y VENTAS
Nos insertamos de nuevo en el mercado nacional de productos de acero. De no tener presencia en el mercado a comienzos del año 2024, pasamos a suministrar 7.000 TN de productos mensuales en el 2025.
Por primera vez desde el año 2018 que se comercializa cabilla S60 en una amplia gama de diámetros.
Por primera vez nuestras cabillas cuentan con dos certificaciones internacionales, como es la Norma Técnica Colombiana NTC 2289 y el Reglamento Técnico según Resolución 2003 de 2022 del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de la República de Colombia. Ambas certificaciones expedidas por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC).
Creamos 121 nuevos códigos (nuevos clientes).
Hemos vendido un total de 49.588,40 TN de productos terminados de acero hasta marzo de 2025.
Se han vendido un total de 49.000 TN de subproductos.
Dirección RELACIONES HUMANAS
Su objetivo principal es planificar, dirigir y controlar la administración y desarrollo de las políticas y programas de Relaciones Humanas del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A., garantizando el óptimo desempeño institucional. Humanas tiene responsabilidades estratégicas y funcionales en todas las áreas de Recursos Humanos. En este sentido, es la encargada de elaborar y evaluar los planes y programas que permitan el establecimiento de objetivos, estrategias, políticas y normas, dirigidas a optimizar la administración y desarrollo de las Relaciones Humanas de los Trabajadores y Trabajadoras del Complejo Siderúrgico nacional, S.A.
Dirección COMUNICACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Esta Dirección tiene como misión fortalecer y promover una comunicación efectiva y estratégica, encargada de gestionar la imagen y reputación institucional tanto a nivel interno como externo, fomentando relaciones colaborativas y productivas que permitan facilitar el flujo de información y construir la confianza a través de un diálogo transparente y responsable. Su visión es ser un referente en la gestión de la comunicación y las relaciones interinstitucionales, reconocidos por nuestra capacidad de crear alianzas efectivas y de generar un impacto positivo en la comunidad. Impulsando una comunicación innovadora capaz de adaptarse a las nuevas tendencias y tecnologías, alineadas con la excelencia de la empresa y así contribuir al desarrollo sostenible y al cumplimiento de los objetivos institucionales.
Funciones
DIRECCIÓN PODER COMUNAL
Esta dirección es un sistema de organización y participación ciudadana establecido en la Constitución de 1999. Este sistema busca descentralizar el poder político y promover la participación directa de la comunidad en la toma de decisiones.
Aspectos claves que incluye el Poder Comunal
Comunas
Asambleas de Ciudadanos
Consejos Comunales
el Poder Comunal
Busca fortalecer la democracia participativa y protagónica, otorgando a las comunidades un papel activo en la gestión de sus propios asuntos.
REPORTE FOTOGRÁFICO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
En sintonía con el Plan de Ahorro Energético cumpliendo con los lineamientos del Presidente de la República, Nicolás Maduro Moros y el presidente de la Corporación Venezolana de Guayana, Dr. Héctor Silva, el Complejo Siderúrgico Nacional, S.A; a través de la Unidad de Gestión Energética y la Dirección de Poder Comunal, hacen frente a la emergencia climática, promoviendo el uso eficiente y consciente de la energía eléctrica. Ante esta situación se activó un plan estratégico donde se han desarrollado diversas iniciativas, como Jornadas de Concientización y Sensibilización sobre la importancia del Uso Responsable del Consumo de Energía Eléctrica, dirigido tanto a los trabajadores como a las comunidades.
En sintonía con el Plan de Ahorro Energético cumpliendo con los lineamientos del Presidente de la República, Nicolás Maduro Moros y el presidente de la Corporación Venezolana de Guayana, Dr. Héctor Silva, el Complejo Siderúrgico Nacional, S.A; a través de la Unidad de Gestión Energética y la Dirección de Poder Comunal, hacen frente a la emergencia climática, promoviendo el uso eficiente y consciente de la energía eléctrica.
DIRECCIÓN INSUMOS METÁLICOS
Entre sus funciones están: Adquirir y procesar el insumo metálico ferroso (chatarra), con el fin de transformarlo en apto para su utilización como materia prima en las plantas de acerías pertenecientes al Complejo Siderúrgico Nacional S.A. Fijar las políticas, normativas y estrategias que permitan alcanzar los niveles de producción en condiciones óptimas para los Centros de Acopio de Insumos Metálicos (CAIM). Coordinar con la Dirección de Transporte la logística de movilización del insumo metálico (chatarra), a nivel nacional, definiendo las prioridades y destino de la misma y coordinándolo en función de la disponibilidad de los equipos en los diferentes centros de acopio, pertenecientes a esta Dirección. Medir la eficacia de campañas publicitarias.
LOGROS DEL PRIMER AÑO DE GESTIÓN
Reactivación del equipo fragmentador ubicado en el Centro de Acopio de Insumos Metálicos de Caracas. Reparación y puesta en funcionamiento de la siguiente maquinaria y vehículos: Un (1) Payloader marca John Deere. Dos (3) Grúas sobre oruga marca Barko. Una (2) GrúaS Barko sobre camión. Dos (2) Prensas compactadoras de chatarra marca Al Jon. Una (1) ambulancia. Un (01) Montacargas. Reactivación del área de oxicorte del CAIM Puerto Ordaz. Reparación y calibración de 5 romanas del Complejo Siderúrgico Nacional. Acondicionamiento de 8 centros de acopio de insumos metálicos para su reactivación. Procesamos un aproximado de 2.330 TN. Suministramos a la Acería de Casima un total de 5.330,35 TN de chatarra ferrosa apta.
Dirección Ambiente, higiene y seguridad indutrial
Tienen como objetivo supervisar las operaciones para mitigar cualquier riesgo posible y garantizar un ambiente de trabajo seguro fomentando la concientización de salud y seguridad laboral (SST).
LOGROS
• Se logró obtener el permiso DAEX con alcance nacional (tomando en cuenta que antes era regional)
DATO DE INTERÉS
DATO DE INTERÉS
• Se logró obtener los permisos de Bomberos en todas las plantas
PERMISOLOGÍA DAEX
PERMISOLOGÍA BOMBREROS
LOGROS OPERATIVOS
- Curso Inspector de Seguridad Industrial e Higiene
- Inspección de operaciones seguras
- Actualizaciones de carteleras SIASO con información de Morbilidad entre otras.
- Se realizó visita en el GERESAT CARACAS, para formalizar registro de CSSL comité de Seguridad y Salud Laboral. Se recibió Asesoría.
- Curso de protección radiológica
- Curso oficial de seguridad radiológica
- Taller de emergencias radiológica
- Curso con el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laboral para curso a los delegados (as) de prevención (Planta Antimano)
- Actividades en el día mundial de la seguridad y Salud en el trabajo 2025
REPORTEFOTOGRÁFICO
Dirección administración y finanzas
El objetivo de esta Dirección es garantizar la administración eficiente y transparente de los recursos financieros, contables, presupuestarios y administrativos de la organización, proporcionando información oportuna y confiable para la toma de decisiones estratégicas, asegurando el cumplimiento normativo y contribuyendo al logro de los objetivos organizacionales con criterios de eficiencia, eficacia y sostenibilidad.
LOGROS
- Pagos realizados a los Servicios para mantener la empresa al día tales como CORPOELEC, HIDROBOLIVAR, HIDROCAPITAL, HIDROLOGIA DEL CENTRO, PDVSA GAS, HIDROLARA entre otros.
- Pagos a Parafiscales Actualizados
- Avance en los cierres de Inventario de las Coordinaciones de Contabilidad y Cobranzas.
- Se continúa honrando Pagos correspondientes a los tributos pendientes hasta lograr estar al día y cumplir con cada ente encargado de recaudar cada tributo tales como SENIAT, ISLR, ALCALDIA y entes estadales.
- Actualización de los cierres contables de los años 2021, 2022, 2023,2024 y 2025 hasta el mes de marzo.
Dirección PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN Y CONTROL
La Dirección de Planificación, Organización y Control dentro delComplejo Siderúrgico Nacional S.A, es el departamento encargado de diseñar, implementar y monitorear los planes estratégicos, las estructuras organizativas y los sistemas de control de la empresa. Asegurándose que la empresa opere de manera eficiente, productiva y conforme a los objetivos planteados.
LOGROS
- Rendición del Gasto de enero (Instructivo N°. 2)
- Formulación y Elaboración del Instructivo N° 5, con todos los anexos.
- Rendición de informe de gestión mensual al mes de marzo 2025 por planta.
- Control y seguimiento mensual al cierre del mes.
- Elaboración y entrega del formato BCV (mensual) al mes de marzo 2025.
- Elaboración y control de las Certificaciones Presupuestaria de acuerdo a su partida. Con un total de 878 certificaciones (Acción centralizada y las plantas adscritas al Complejo Siderúrgico Nacional (Acero Líquido, Laminación y Trefilado)
- Elaboración de la de la Propuesta de la Estructura organizacional de apoyo y reestructuración de las plantas operativas. En un avance de un 100% un 80%.
- Se recibió el Plan Operativo Anual (POA) de las direcciones del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A.
- Al Cierre del mes de marzo se envió la rendición de producción semanal de las plantas del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A, a la vicepresidencia del hierro y acero.
REPORTE FOTOGRÁFICO
Dirección DE COMPRAS
La función principal de la Dirección de Compras es adquirir los bienes y/o servicios necesarios para que la empresa opere bajo los principios de legalidad, transparente, eficiencia y promoción del desarrollo nacional, impactando directamente en la rentabilidad y la competitividad. A continuación, se detallan las principales funciones:
Planificación y Programación
• Recopilar y consolidar las necesidades de bienes, servicios y obras de las diferentes unidades usuarias de la institución, para elaborar la Programación Anual de Contrataciones. • Definir o validar el presupuesto base para cada modalidad de contratación, asegurando la disponibilidad presupuestaria.
• Analizar la frecuencia de las contrataciones para determinar si pueden agruparse en procedimientos únicos o bajo la figura de contratos marco.
Gestión de los Procesos de Contratación
• Redactar o validar los pliegos de condiciones, especificaciones técnicas y requisitos de participación para las distintas modalidades de selección. • Buscar y evaluar proveedores idóneos en términos de flexibilidad, calidad, fiabilidad y precio, y verificar que cumplan con los requisitos establecidos por el Servicio Nacional de Contrataciones (SNC).
• Recibir, abrir, examinar, evaluar y comparar las ofertas presentadas por los interesados, a través de grupos evaluadores interdisciplinarios si es necesario.
• Elaborar informes que sustenten la recomendación de adjudicación para la adquisición de bienes, prestación de servicios y ejecución de obras.
• Elaborar orden de compras y/o servicio / contratos. • Realizar el seguimiento y control de la ejecución de los contratos, velando por el cumplimiento de las obligaciones por parte del contratista.
Transparencia y Control
• Asegurar la transparencia en todas las actuaciones relacionadas con las contrataciones, logrando la mejor calidad en la gestión y el cumplimiento de los principios de la Ley de Contrataciones Públicas.
• Velar porque los procedimientos de contratación se realicen de conformidad con la legislación vigente (Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento) y la normativa interna del órgano o ente.
• Establecer mecanismos de control interno para asegurar la eficiencia, economía y calidad de las operaciones, y prevenir duplicidad de documentación.
• Evaluar la actuación y el desempeño de los contratistas durante la ejecución de los contratos.
• Presentar informes de gestión anuales y elaborar estadísticas de todos los procesos de contratación para la formulación de políticas.
• Declarar oportunamente ante el Servicio Nacional de Contrataciones (SNC) el sumario de las contrataciones realizadas.
Dirección SISTEMAS Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
La Dirección de Sistemas y Tecnología de la Información es la dependencia organizativa adscrita a la Presidencia del Complejo Siderúrgico Nacional S.A., responsable de asesorar y brindar asistencia técnica especializada en materia de Sistemas y Tecnologías de la Información y la Telecomunicación. Actuamos como una unidad de respaldo técnico para garantizar la calidad, confiabilidad y continuidad en el suministro de la información, facilitando la toma de decisiones oportunas y adecuadas en todas las dependencias del Complejo.
Funciones
LOGROS
-Preparación SIGESP: Seguimiento y adecuación para la implementación del nuevo sistema administrativo SIGESP -Gestión presencia en línea (externa y local): Solicitud a CONATEL para ajustes de dominio y revisión del portal para la pantalla interactiva. -Mejorar comunicación: Planificación de adecuaciones para videoconferencias llevadas a cabo progresivamente. -Apoyo electoral: Implementación de sistemas de control y seguimiento para procesos electorales internos. -Avance en la Implementación de la Firma Electrónica: Se realizaron gestiones significativas para la implementación de la firma electrónica, lo cual sentará las bases para procesos más ágiles, seguros y eficientes en el futuro. Esta iniciativa se encuentra en curso y se espera su culminación en los próximos días. -Expansión conectividad: Coordinaciones para instalación de banda ancha y fibra óptica en plantas, e inicio de plan de emergencia. -Creación de pantalla interactiva para Presidencia: En un esfuerzo colaborativo con la Dirección de Comunicación, se llevó a cabo el diseño conceptual y la definición de la experiencia de usuario para la nueva pantalla interactiva de Presidencia. La Dirección de Sistemas y Tecnología de la Información lideró la implementación técnica, coordinando con nuestro desarrollador interno quien realizó la programación a medida para plasmar la visión de la Dirección de Comunicación en un portal funcional y atractivo. Este desarrollo a medida fue crucial para integrar la información de manera dinámica y asegurar una interacción fluida para los usuarios. -Optimización impresión: Implementación de servicio de impresoras multifuncionales con enfoque en eficiencia y sostenibilidad. -Implementación reporte de actividades: Implementación y adecuación de sistema para el reporte de actividades en sede central y prósimamente en plantas. -Implementación sistema gestión documental ISO (Alfresco): Implementación y adecuación de la plataforma Alfresco para la gestión de documentación ISO. -Implementación exitosa de malla inalámbrica segura: Se implementó una malla de red WI-FI en la Sede Central y Planta Casima, incorporando políticas de seguridad vigentes para garantizar una conexión confiable y protegida. -Avance en la actualización de servidores en plantas: Se realizaron avances significativos en el proceso de actualización de los servidores en las diferentes plantas, lo cual mejorará su rendimiento y estabilidad. Se espera la culminación de estas actualizaciones en los próximos meses.
Dirección Transporte
La Dirección de Transporte se encarga de gestionar integralmente la flota de gandolas necesarias para movilizar la materia prima, materiales, e insumos que requiera la empresa, asegurando que estos lleguen a tiempo y en condiciones óptimas para la producción y el funcionamiento de las Plantas. Además, administra el transporte de personal de sede central mediante un autobús o distintos vehículos de ligeros, garantizando la movilidad segura y eficiente de los empleados. Paralelamente, esta Dirección se ocupa de la gestión del mantenimiento, reparación y adquisición de repuestos para otras unidades vehiculares, maquinarias y equipos que operan en las diferentes Plantas del CSN.
LOGROS
actualmente: 9 chutos, 10 bateas, 2 Lowboys, 1 camión Roll-On, incrementándose la operatividad de la flota de gandolas del 7% al 33%,
• Se habilitaron 6 unidades de flota ligera para traslados diversos de personal y materiales requeridos por el CSN.
• Se adquirió un autobús para el traslado de personal a través de la CVG para los trabajadores de Planta Antimano
• Se elaboró el Manual del Conductor Integral
• Se reacondicionaron las oficinas de la Dirección de Transporte y se habilitó área de pernocta para los conductores que llegan de viaje en Planta Antimano
• Se reparó y pintó un cajón chatarrero con el apoyo de Planta Antimano.
• Se modificó y reforzó un contenedor para utilizarlo en la carga de chatarra • Se gestionó la reparación de 5 ambulancias: Planta Guarenas, Valencia, Lara, Casima y CAIM Barquisimeto
• Se gestionó reparación y repuestos de 19 maquinarias de CAIM Barquisimeto, Planta Barquisimeto, CAIM Caracas, CAIM Puerto Ordaz.
• Hasta marzo 2025, se han movilizado más de 60.500 Tm de materiales entre Palanquilla, Chatarra, Productos terminados, alambrón y otros materiales.
Dirección Protección física
La Dirección de Protección Física del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. tiene como misión la custodia y resguardo de los bienes muebles, las instalaciones, la integridad física de los trabajadores y los ciudadanos que visitan al Complejo Siderúrgico Nacional.
Funciones
LOGROS 2025
• Se instaló un monitor en la entrada principal con el fin de que el personal de servicio efectúe el monitoreo constante toda el área perimetral del Complejo Siderúrgico Nacional mediante las cámaras de seguridad.
• Se realizaron las coordinaciones para conformar los Cuerpos de Combatientes en la Sede Central y las Plantas del Complejo Siderúrgico Nacional.
• Se están realizando ejercicios de tiro de los Cuerpos de Combatientes cada 15 días en el Polígono Simón Bolívar en Fuerte Tiuna.
• El Director de Protección Integral asistió a la conferencia dictada por el General de División Otilio Alexander Luna Betancourt, Jefe de la Dirección de Milicia territorial y Cuerpos de Combatientes en el Auditorio Simón Bolívar en la Sede Corporativa de Pequiven en Valencia el día 27 de marzo del 2025.
• En el marco del aniversario de las milicias el día 09 de abril del 2025 se llevó a cabo una práctica de toma de posesión física de la empresa, donde el Cuerpo de Combatientes defendió las instalaciones resguardando y garantizando la producción del Complejo Siderúrgico Nacional.
• Se encuentra en proceso la instalación del CECOM
DIRECCIÓN OPERACIONAL
Tiene el rol de asumir ante la instancia superior del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. la responsabilidad del Control y Seguimiento de las actividades en materia de producción y mantenimiento y de este modo garantizar que las operaciones se cumplan tal cual se planificó, siempre en el marco de los objetivos y compendio ético del CSN, para alcanzar los objetivos de la empresa bajo un clima laboral en concordancia con los valores de cooperación y respeto mutuo.
Funciones
Son instancias de participación donde los ciudadanos se organizan para gestionar proyectos y resolver problemas locales.
Funciones de la Dirección General
1. Evaluación del Sistema de Control Interno: Realizar una evaluación del sistema de control interno, analizando su operatividad y la eficacia de los sistemas que lo componen. 2. Examen de Registros Financieros: Examinar los registros y estados financieros para verificar su pertinencia y confiabilidad. 3. Examen Posterior de Programas y Proyectos: Llevar a cabo un examen posterior de programas, proyectos u operaciones para evaluar el cumplimiento de objetivos y metas, así como la eficiencia, eficacia, economía, calidad e impacto de su desempeño. 4. Tramitación de Denuncias: Gestionar las denuncias presentadas por particulares o solicitudes de órganos o entes públicos relacionadas con actos u omisiones contrarios a disposiciones legales o sub-legales en la administración, manejo y custodia de fondos o bienes públicos del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A.
5. Estudios Organizativos y Análisis: Realizar estudios organizativos, estadísticos, económicos y financieros, así como análisis e investigaciones para determinar el costo de los servicios públicos y evaluar la eficacia de las acciones administrativas en el Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. 6. Verificación de Actas de Entrega: Comprobar la sinceridad y exactitud de las actas de entrega realizadas por las máximas autoridades jerárquicas y demás gerentes o jefes administrativos de cada departamento o sección. 7. Actividades de Investigación: • Verificación de Irregularidades • Colaboración con Órganos de Control Fiscal • Notificación a Interesados • Citación a Comparecencia • Elaboración de Informes • Remisión de Expedientes a la Contraloría • Remisión a Dependencias Competentes
Funciones
1. Desarrollar y gestionar todas las acciones que deriven del plan de comunicaciones en materia de comunicación interna.
2. Desarrollar y gestionar, de acuerdo a los lineamientos del director, el cumplimiento de todas las actividades que se deriven del plan anual de comunicación interna, dirigido a las 7 plantas y los 15 centros de insumos metálicos, el cual debe estar ajustado a los objetivos y metas de la dirección y a las políticas dictadas por las autoridades de la empresa, con el fin de mejorar la información interna, y consolidar en los trabajadores una imagen institucional positiva.
3. Diseñar y ejecutar una pauta informativa actualizada y de interés con cobertura nacional de la gestión de la empresa, para ser publicada o transmitida a través de los diferentes medios de comunicación internos y externos del CSN.
4. Coordinar y supervisar la redacción de notas de prensa, reportajes, crónicas y cualquier género periodístico que se instruya de acuerdo a la actividad o necesidad de difusión interna.
5. Desarrollar, conjuntamente con el coordinador de Comunicaciones Externas la elaboración del Manual de estilo para los periodistas del Complejo Siderúrgico Nacional, con el fin de definir los parámetros para los diferentes géneros periodísticos: notas de prensa, reportajes y crónicas que se publicarán en los medios internos y externos, en concordancia con los lineamientos de los entes rectores.
6. Supervisar con el coordinador de Comunicaciones Externas la actualización del Banco de Imágenes del Complejo Siderúrgico Nacional y todas sus dependencias.
7. Coordinar con el área de diseño la elaboración de material institucional impreso y audiovisual de inducción para los nuevos ingresos y visitas institucionales: videos y trípticos institucionales, videos y trípticos de inducción (misión, visión, valores y normas, condiciones de trabajo, beneficios)para los nuevos ingresos, videos y tríptico de seguridad industrial (normas), entre otros que muestren una imagen sólida de la empresa, que ayude a consolidar su reputación y credibilidad, como una institución orientada a la productividad, eficiencia, seguridad, y al bienestar social de sus trabajadores (as) y comunidad.
8. Ejecutar y hacer cumplir las normas de uso adecuado de la imagen institucional de la empresa en cuanto a la calidad, diseño y colores que deben mantener sus logos y cintillos en los formatos institucionales, tales como: memos, puntos de cuenta, presentaciones, banners, medios audiovisuales y digitales, etc.
9. Colaborar en el diseño de acciones para fortalecer la cultura y los valores de la de la empresa, que ayuden a fortalecer el clima organización, el sentido de pertenencia, la identidad institucional y, por ende, la imagen de la empresa.
10. Elaborar con el coordinador de Comunicaciones Externas el Manual de estilo para los periodistas del Complejo Siderúrgico Nacional, que defina los parámetros para notas de prensa, reportajes y crónicas, así como para los contenidos web, en concordancia con los lineamientos de los entes rectores.
11. Elaborar informe mensual de resultados, según los objetivos planteados por la dirección en materia de comunicación interna, con el fin de evaluar y fortalecer las actividades o hacer cambios pertinentes de objetivos, metas o actividades, según el caso.
La Presidencia Ejecutiva del Complejo Siderúrgico Nacional tiene varias funciones clave
- Se enfoca en las actividades del complejo.
- Tiene la autoridad para nombrar y remover empleados.
- Firma contratos y documentos autorizados por la Junta Directiva.
- Resuelve asuntos no reservados a la Asamblea General o Junta Directiva, informando a esta última posteriormente.
- Se encarga de cumplir y hacer cumplir los Estatutos y Resoluciones de la Junta Directiva.
Funciones
1. Modificar total o parcialmente el Acta Constitutiva Estatutaria de la Sociedad Anónima, siempre y cuando no altere lo establecido en el Decreto que autoriza la creación de la Sociedad Anónima, caso en el cual se deberá someter a la autorización del Presidente de la República en Consejo de Ministros. 2. Conocer y aprobar el informe de Gestión actual que deberá presentar la Junta Directiva, así como el Balance y el Estado de Ganancias y Pérdidas, con vista al informe de los Comisarios y de los Auditores Extremos.
3. Aprobar los planes, programas, gestión administrativa y financiera, y los presupuestos consolidados de inversiones y operaciones anuales de la sociedad anónima.
4. Nombrar y remover a los miembros de la junta directiva, quienes serán de libre nombramiento y remoción.
5. Nombrar y remover al presidente, tanto de la junta directiva como al presidente ejecutivo de la sociedad anónima.
6. Nombrar y remover al comisario y su suplente, y fijarles sus honorarios profesionales.
7. Delegar el ejercicio de una o varias de sus atribuciones conforme al reglamento que se dicte al efecto.
8. Autorizar el reintegro, aumento o reducción del capital social de la sociedad anónima.
9. Acomodar la prórroga del término de duración de la sociedad anónima.
10. Supervisar la gestión de la junta directiva, para lo cual se podrán examinar los libros y documentos, así como los bienes que le estén asignados.
11. Resolver cualquier asunto sometido a su consideración, previsto en esta acta constitutiva estatutaria o en cualquier otra normativa aplicable.
Funciones
• Coordinar, dirigir y supervisar los planes de seguridad general, instructivos de seguridad física específicos, asesoramiento y ejecución de medidas apropiadas.
• Coordinar, dirigir y supervisar las inspecciones periódicas de seguridad física de instalaciones a nivel nacional.
• Controlar la entrada y salida de los visitantes, así como los vehículos particulares.
• Controlar la entrada y salida de vehículos con carga como son: material dirigido a otras Plantas, bote de merma, recorte de barras lisas, desecho y desperdicio de material ferroso, y producto terminado y semiterminado.
• Coordinar, supervisar y recomendar ante las máximas autoridades del Complejo, la adquisición de bienes destinados a la seguridad, así como los cambios o modificaciones de los sistemas, equipos y dispositivos de seguridad en el acondicionamiento de los locales del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A.
• Apoyar a la Dirección de Relaciones Humanas en cuanto a las investigaciones laborales y/o personales, previa a la contratación de nuevos empleados, verificando las referencias personales y conducta social.
• Coordinar y supervisar los requerimientos de información confidencial que organismos tales como: Cuerpos Policiales, Cuerpos de Seguridad del Estado, Ministerio de Interior y Justicia y otras instituciones financieras soliciten a este Complejo Siderúrgico Nacional.
• Asegurar que los empleados adscritos a la Dirección sean adecuadamente capacitados y con suficiente experiencia en su disciplina para realizar sus tareas y actividades con el nivel de calidad exigido.
• Supervisar el estricto cumplimiento de todas las normas y procedimientos establecidos por lo cual se rige el Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. de acuerdo al uso de los mecanismos y equipos de prevención y protección.
• Planificar, supervisar y controlar la elaboración y ejecución del plan operativo y el presupuesto de la Dirección y sus Coordinaciones adscritas asegurando su cumplimiento.
• Realizar cualquier otra función inherente a la Dirección que le sea asignada
Funciones
1. Fijar políticas, diferentes, normativas y estrategias que permitan alcanzar los niveles de producción en condiciones óptimas para las plantas.
2. Establecer las bases para la elaboración y cumplimiento de los planes y programas de producción en términos de volumen oportunidad calidad requerida por los mercados.
3. Coordinar con las unidades de involucradas el manejo de los recursos humanos, financieros, económicos, y materiales necesarios para la consecución de los procesos administrativo y productivos de laminación y acería.
4. Participar en las decisiones relacionadas con las gestiones de contratación de empresas para ejecutar proyectos vinculados con el desarrollo de la producción en las áreas de laminación y acerías de las plantas adscritas.
5. Dar lineamientos para el suministro y despacho oportuno de la materia prima producida y de los productos terminados en cada una de las plantas adscritas.
6. Definir y mantener programas permanentes para la detección y logro de mejoras en la productividad, capacidad instalada de las plantas adscritas.
7. Participar en las decisiones sobre nuevas inversiones para lograr el adecuado desarrollo de la capacidad instalada de las plantas acería y laminación.
8. Garantizar el cumplimiento de las políticas de calidad incluyendo los objetivos de cada planta.
9. Visión, misión y valores en él y su gente.
10. Identificar y suministrar los recursos necesarios y adecuados por el funcionamiento eficaz y actualización del sistema de la calidad de las plantas.
Funciones
• Coordinar, dirigir y supervisar los planes de seguridad general, instructivos de seguridad física específicos, asesoramiento y ejecución de medidas apropiadas.
• Coordinar, dirigir y supervisar las inspecciones periódicas de seguridad física de instalaciones a nivel nacional.
• Controlar la entrada y salida de los visitantes, así como los vehículos particulares.
• Controlar la entrada y salida de vehículos con carga como son: material dirigido a otras Plantas, bote de merma, recorte de barras lisas, desecho y desperdicio de material ferroso, y producto terminado y semiterminado.
• Coordinar, supervisar y recomendar ante las máximas autoridades del Complejo, la adquisición de bienes destinados a la seguridad, así como los cambios o modificaciones de los sistemas, equipos y dispositivos de seguridad en el acondicionamiento de los locales del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A.
• Apoyar a la Dirección de Relaciones Humanas en cuanto a las investigaciones laborales y/o personales, previa a la contratación de nuevos empleados, verificando las referencias personales y conducta social.
• Coordinar y supervisar los requerimientos de información confidencial que organismos tales como: Cuerpos Policiales, Cuerpos de Seguridad del Estado, Ministerio de Interior y Justicia y otras instituciones financieras soliciten a este Complejo Siderúrgico Nacional.
• Asegurar que los empleados adscritos a la Dirección sean adecuadamente capacitados y con suficiente experiencia en su disciplina para realizar sus tareas y actividades con el nivel de calidad exigido.
• Supervisar el estricto cumplimiento de todas las normas y procedimientos establecidos por lo cual se rige el Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. de acuerdo al uso de los mecanismos y equipos de prevención y protección.
• Planificar, supervisar y controlar la elaboración y ejecución del plan operativo y el presupuesto de la Dirección y sus Coordinaciones adscritas asegurando su cumplimiento.
• Realizar cualquier otra función inherente a la Dirección que le sea asignada
Son formas de organización social y política que agrupan varios consejos comunales para la gestión de servicios y proyectos de mayor envergadura
Funciones
1. Representar a la sociedad anónima por medio de su presidente, o quien haga sus veces, ante cualquier autoridad pública y/o privada, ejerciendo todas las acciones que correspondan.
2. Representar a la sociedad anónima en todas las actividades, actos y negocios que estén relacionados con su objetivo social.
3. Promover a la asamblea las modificaciones del acta constitutiva estatutaria que considere necesarias.
4. Dirigir la gestión de todos los asuntos de la sociedad anónima, destinados al cumplimiento del objeto social de la misma.
5. Planificar las actividades de la sociedad anónima y evaluar periódicamente el resultado de las decisiones adoptadas.
6. Establecer los planes, programas y presupuesto anual de la sociedad anónima y someterlos a consideración y decisión de la asamblea de accionistas.
7. Ejecutar el cumplimiento de los acuerdos de la asamblea de accionistas, con la mayor celeridad posible.
8. Autorizar la emisión de letras de cambio, pagares y otros títulos, valores, en los que la sociedad aparezca como libradora, librada endosante o algún otro carácter permitido por la ley.
9. Presentar a la aprobación de la asamblea de accionistas los manuales y reglamentos que regulen la estructura organizativa y funcional de la sociedad anónima.
10. Establecer un sistema de contabilidad adecuado, tomando en cuenta los principios de contabilidad universalmente aceptados.
11. Informar trimestralmente a la asamblea de accionistas sobre la marcha de los negocios de la sociedad Anónima, prestándole los estados financieros que correspondan.
12. Presentar para la aprobación de la asamblea de Accionistas los Planes Anuales de Trabajo y el Presupuesto Anual de Ingresos y Egreso, los Estados financieros, el Balance General Anual. El Estado de Ganancias y Pérdidas, la Memoria Explicativa, así como los documentos que sean pertinentes, con treinta (30) días de antelación a la reunión ordinaria anual.
13. Autorizar al presidente ejecutivo de la empresa los actos, contratos y operaciones que la sociedad anónima requiera para el cumplimiento de su objeto, que generen a la sociedad obligaciones.
Espacios de deliberación y toma de decisiones donde los ciudadanos discuten y deciden sobre asuntos de interés común.
ORGANIGRAMA
Complejo Siderurgico
Created on May 5, 2025
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL COMPLEJO SIDERÚRGICO NACIONAL
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
JUNTA DIRECTIVA
OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA
UNIDAD DE BIENES PÚBLICOS
PRESIDENCIA EJECUTIVA
COMISIÓN DE CONTRATACIONES PÚBLICAS
CONSULTORÍA JURÍDICA
UNIDAD DE GESTIÓN ENERGÉTICA
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓNY FINANZAS
DIRECCIÓN MERCADEO Y VENTAS
DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN,ORGANIZACIÓN Y CONTROL
DIRECCIÓN RELACIONES HUMANAS
DIRECCIÓN DE COMPRAS
DIRECCIÓN COMUNICACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
DIRECCIÓN SISTEMAS Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
DIRECCIÓN PODER COMUNAL
DIRECCIÓN INSUMMOS METÁLICOS
DIRECCIÓN DE TRANSPORTE
DIRECCIÓN AMBIENTE, HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
DIRECCIÓN PROTECCIÓN FÍSICA
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
GERENCIA PLANTA ANTÍMANO
GERENCIA PLANTA LARA
GERENCIA PLANTA BARQUISIMETO
GERENCIA PLANTA GUACARA
GERENCIA PLANTA VALENCIA
CONSULTORÍA JURÍDICA
GERENCIA PLANTA GUARENAS
GERENCIA PLANTA CASIMA
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
La Asamblea de Accionistas es el órgano supremo de Dirección del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. El Ministro o Ministra del Poder Popular de Industrias ejerce la representación de las acciones de la República Bolivariana de Venezuela en las Asambleas,las cuales serán presididas por él. Entre sus facultades, se encuentra modificar total o parcialmente el Acta Constitutiva Estatutaria, conocer y aprobar el informe de gestión anual que deberá presentar la Junta Directiva, aprobar los planes, programas, gestión administrativa y financiera y los presupuestos consolidados de inversiones y operaciones anuales, nombrar y remover a los miembros de la Junta Directiva, así como al Presidente, tanto de la Junta Directiva como el Presidente Ejecutivo.
Funciones
JUNTA DIRECTIVA
Corresponde a la Junta Directiva la administración del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. Está conformada por un Presidente o Presidenta y cuatro Directores o Directoras Principales con sus suplentes. La Junta Directiva tiene las más amplias facultades de administración y disposición de los bienes de la Sociedad Anónima. Entre sus responsabilidades, se encuentra la representación de la sociedad ante autoridades y en actividades relacionadas con su objetivo social, promoviendo modificaciones estatutarias cuando sea necesario. Además, dirige la gestión de asuntos internos, planifica actividades y evalúa decisiones, estableciendo planes y presupuestos anuales que deben ser aprobados por la asamblea de accionistas. La Junta también se encarga de ejecutar los acuerdos de la asamblea, autorizar la emisión de títulos valores, presentar manuales y reglamentos organizativos, y mantener un sistema contable adecuado. Informan trimestralmente a la asamblea sobre el desempeño financiero y presentan para su aprobación documentos clave como el presupuesto anual y estados financieros. Revisar, cuestionar y finalmente aprobar los planes propuestos por la Presidencia además de monitorear la implementación de esos planes.
Funciones
PRESIDENCIA EJECUTIVA
Presidencia tiene como objetivo principal planificar, organizar, coordinar, dirigir y controlar las actividades que se realizan dentro del Complejo Siderúrgico Nacional S.A., a su vez monitorear y supervisar el progreso de proyectos, objetivos y costos de acuerdo con los presupuestos y plazos de tiempo establecidos.
Funciones
DIRECCIÓN GENERAL
La Dirección general se encarga de Planificar, organizar, controlar y ejecutar estrategías orientadas a gestionar la logística, producción, mantenimiento de maquinaria, compra de materia prima, desarrollar e implementar proyectos de políticas legales y actualizaciones, en las 7 Plantas pertenecientes al Complejo Siderúrgico Nacional S.A. Supervisar la labor de los trabajadores y garantizar el desempeño adecuado, asegurando que los objetivos planteados por el presidente se la empresa se cumplan cabalmente.
Funciones
UNIDAD de auditoria interna
La Unidad de Auditoria Interna es la encargada de evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración e información gerencial y de los instrumentos de control interno incorporados en ellos, así como el examen de los registros y estados financieros del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A., para determinar su pertinencia y confiabilidad, así como la evaluación de la eficiencia, eficacia, economía calidad e impacto de su gestión, esto de conformidad con lo establecido en Reglamento de la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal.
UNIDAD de bienes públicos
La Unidad de Bienes Públicos tiene como objetivo Administrar y establecer los mecanismos de control para la incorporación, desincorporación, enajenación, traslado y codificación de los bienes muebles e inmuebles, a fin de mantener actualizado el sistema de inventario de bienes del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A
Consultoría jurídica
Tiene como objetivo asesorar a Complejo Siderúrgico Nacional en los aspectos legales y doctrinales necesarios para la toma de decisiones y la ejecución de las políticas conforme al ordenamiento jurídico vigente.
DIRECCIÓN MERCADEOY VENTAS
Esta dirección se encarga de: Gestionar las actividades relacionadas con la venta de productos terminados, semi-terminados y subproductos del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. con el fin de abastecer de manera eficiente el mercado nacional e internacional, optimizando los recursos y fortaleciendo la posición de la empresa en el sector siderúrgico. Establecer estrategias comerciales. Diseñar estudios de mercado. Proponer políticas de precios. Supervisar la ejecución de ventas. Garantizar la satisfacción del cliente. Medir la eficacia de campañas publicitarias.
LOGROS DEL PRIMER AÑO DE GESTIÓNMERCADEO Y VENTAS
Nos insertamos de nuevo en el mercado nacional de productos de acero. De no tener presencia en el mercado a comienzos del año 2024, pasamos a suministrar 7.000 TN de productos mensuales en el 2025. Por primera vez desde el año 2018 que se comercializa cabilla S60 en una amplia gama de diámetros. Por primera vez nuestras cabillas cuentan con dos certificaciones internacionales, como es la Norma Técnica Colombiana NTC 2289 y el Reglamento Técnico según Resolución 2003 de 2022 del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de la República de Colombia. Ambas certificaciones expedidas por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC). Creamos 121 nuevos códigos (nuevos clientes). Hemos vendido un total de 49.588,40 TN de productos terminados de acero hasta marzo de 2025. Se han vendido un total de 49.000 TN de subproductos.
Dirección RELACIONES HUMANAS
Su objetivo principal es planificar, dirigir y controlar la administración y desarrollo de las políticas y programas de Relaciones Humanas del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A., garantizando el óptimo desempeño institucional. Humanas tiene responsabilidades estratégicas y funcionales en todas las áreas de Recursos Humanos. En este sentido, es la encargada de elaborar y evaluar los planes y programas que permitan el establecimiento de objetivos, estrategias, políticas y normas, dirigidas a optimizar la administración y desarrollo de las Relaciones Humanas de los Trabajadores y Trabajadoras del Complejo Siderúrgico nacional, S.A.
Dirección COMUNICACIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Esta Dirección tiene como misión fortalecer y promover una comunicación efectiva y estratégica, encargada de gestionar la imagen y reputación institucional tanto a nivel interno como externo, fomentando relaciones colaborativas y productivas que permitan facilitar el flujo de información y construir la confianza a través de un diálogo transparente y responsable. Su visión es ser un referente en la gestión de la comunicación y las relaciones interinstitucionales, reconocidos por nuestra capacidad de crear alianzas efectivas y de generar un impacto positivo en la comunidad. Impulsando una comunicación innovadora capaz de adaptarse a las nuevas tendencias y tecnologías, alineadas con la excelencia de la empresa y así contribuir al desarrollo sostenible y al cumplimiento de los objetivos institucionales.
Funciones
DIRECCIÓN PODER COMUNAL
Esta dirección es un sistema de organización y participación ciudadana establecido en la Constitución de 1999. Este sistema busca descentralizar el poder político y promover la participación directa de la comunidad en la toma de decisiones.
Aspectos claves que incluye el Poder Comunal
Comunas
Asambleas de Ciudadanos
Consejos Comunales
el Poder Comunal
Busca fortalecer la democracia participativa y protagónica, otorgando a las comunidades un papel activo en la gestión de sus propios asuntos.
REPORTE FOTOGRÁFICO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
En sintonía con el Plan de Ahorro Energético cumpliendo con los lineamientos del Presidente de la República, Nicolás Maduro Moros y el presidente de la Corporación Venezolana de Guayana, Dr. Héctor Silva, el Complejo Siderúrgico Nacional, S.A; a través de la Unidad de Gestión Energética y la Dirección de Poder Comunal, hacen frente a la emergencia climática, promoviendo el uso eficiente y consciente de la energía eléctrica. Ante esta situación se activó un plan estratégico donde se han desarrollado diversas iniciativas, como Jornadas de Concientización y Sensibilización sobre la importancia del Uso Responsable del Consumo de Energía Eléctrica, dirigido tanto a los trabajadores como a las comunidades.
En sintonía con el Plan de Ahorro Energético cumpliendo con los lineamientos del Presidente de la República, Nicolás Maduro Moros y el presidente de la Corporación Venezolana de Guayana, Dr. Héctor Silva, el Complejo Siderúrgico Nacional, S.A; a través de la Unidad de Gestión Energética y la Dirección de Poder Comunal, hacen frente a la emergencia climática, promoviendo el uso eficiente y consciente de la energía eléctrica.
DIRECCIÓN INSUMOS METÁLICOS
Entre sus funciones están: Adquirir y procesar el insumo metálico ferroso (chatarra), con el fin de transformarlo en apto para su utilización como materia prima en las plantas de acerías pertenecientes al Complejo Siderúrgico Nacional S.A. Fijar las políticas, normativas y estrategias que permitan alcanzar los niveles de producción en condiciones óptimas para los Centros de Acopio de Insumos Metálicos (CAIM). Coordinar con la Dirección de Transporte la logística de movilización del insumo metálico (chatarra), a nivel nacional, definiendo las prioridades y destino de la misma y coordinándolo en función de la disponibilidad de los equipos en los diferentes centros de acopio, pertenecientes a esta Dirección. Medir la eficacia de campañas publicitarias.
LOGROS DEL PRIMER AÑO DE GESTIÓN
Reactivación del equipo fragmentador ubicado en el Centro de Acopio de Insumos Metálicos de Caracas. Reparación y puesta en funcionamiento de la siguiente maquinaria y vehículos: Un (1) Payloader marca John Deere. Dos (3) Grúas sobre oruga marca Barko. Una (2) GrúaS Barko sobre camión. Dos (2) Prensas compactadoras de chatarra marca Al Jon. Una (1) ambulancia. Un (01) Montacargas. Reactivación del área de oxicorte del CAIM Puerto Ordaz. Reparación y calibración de 5 romanas del Complejo Siderúrgico Nacional. Acondicionamiento de 8 centros de acopio de insumos metálicos para su reactivación. Procesamos un aproximado de 2.330 TN. Suministramos a la Acería de Casima un total de 5.330,35 TN de chatarra ferrosa apta.
Dirección Ambiente, higiene y seguridad indutrial
Tienen como objetivo supervisar las operaciones para mitigar cualquier riesgo posible y garantizar un ambiente de trabajo seguro fomentando la concientización de salud y seguridad laboral (SST).
LOGROS
• Se logró obtener el permiso DAEX con alcance nacional (tomando en cuenta que antes era regional)
DATO DE INTERÉS
DATO DE INTERÉS
• Se logró obtener los permisos de Bomberos en todas las plantas
PERMISOLOGÍA DAEX
PERMISOLOGÍA BOMBREROS
LOGROS OPERATIVOS
REPORTEFOTOGRÁFICO
Dirección administración y finanzas
El objetivo de esta Dirección es garantizar la administración eficiente y transparente de los recursos financieros, contables, presupuestarios y administrativos de la organización, proporcionando información oportuna y confiable para la toma de decisiones estratégicas, asegurando el cumplimiento normativo y contribuyendo al logro de los objetivos organizacionales con criterios de eficiencia, eficacia y sostenibilidad.
LOGROS
Dirección PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN Y CONTROL
La Dirección de Planificación, Organización y Control dentro delComplejo Siderúrgico Nacional S.A, es el departamento encargado de diseñar, implementar y monitorear los planes estratégicos, las estructuras organizativas y los sistemas de control de la empresa. Asegurándose que la empresa opere de manera eficiente, productiva y conforme a los objetivos planteados.
LOGROS
REPORTE FOTOGRÁFICO
Dirección DE COMPRAS
La función principal de la Dirección de Compras es adquirir los bienes y/o servicios necesarios para que la empresa opere bajo los principios de legalidad, transparente, eficiencia y promoción del desarrollo nacional, impactando directamente en la rentabilidad y la competitividad. A continuación, se detallan las principales funciones:
Planificación y Programación
• Recopilar y consolidar las necesidades de bienes, servicios y obras de las diferentes unidades usuarias de la institución, para elaborar la Programación Anual de Contrataciones. • Definir o validar el presupuesto base para cada modalidad de contratación, asegurando la disponibilidad presupuestaria. • Analizar la frecuencia de las contrataciones para determinar si pueden agruparse en procedimientos únicos o bajo la figura de contratos marco.
Gestión de los Procesos de Contratación
• Redactar o validar los pliegos de condiciones, especificaciones técnicas y requisitos de participación para las distintas modalidades de selección. • Buscar y evaluar proveedores idóneos en términos de flexibilidad, calidad, fiabilidad y precio, y verificar que cumplan con los requisitos establecidos por el Servicio Nacional de Contrataciones (SNC). • Recibir, abrir, examinar, evaluar y comparar las ofertas presentadas por los interesados, a través de grupos evaluadores interdisciplinarios si es necesario. • Elaborar informes que sustenten la recomendación de adjudicación para la adquisición de bienes, prestación de servicios y ejecución de obras. • Elaborar orden de compras y/o servicio / contratos. • Realizar el seguimiento y control de la ejecución de los contratos, velando por el cumplimiento de las obligaciones por parte del contratista.
Transparencia y Control
• Asegurar la transparencia en todas las actuaciones relacionadas con las contrataciones, logrando la mejor calidad en la gestión y el cumplimiento de los principios de la Ley de Contrataciones Públicas. • Velar porque los procedimientos de contratación se realicen de conformidad con la legislación vigente (Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento) y la normativa interna del órgano o ente. • Establecer mecanismos de control interno para asegurar la eficiencia, economía y calidad de las operaciones, y prevenir duplicidad de documentación. • Evaluar la actuación y el desempeño de los contratistas durante la ejecución de los contratos. • Presentar informes de gestión anuales y elaborar estadísticas de todos los procesos de contratación para la formulación de políticas. • Declarar oportunamente ante el Servicio Nacional de Contrataciones (SNC) el sumario de las contrataciones realizadas.
Dirección SISTEMAS Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
La Dirección de Sistemas y Tecnología de la Información es la dependencia organizativa adscrita a la Presidencia del Complejo Siderúrgico Nacional S.A., responsable de asesorar y brindar asistencia técnica especializada en materia de Sistemas y Tecnologías de la Información y la Telecomunicación. Actuamos como una unidad de respaldo técnico para garantizar la calidad, confiabilidad y continuidad en el suministro de la información, facilitando la toma de decisiones oportunas y adecuadas en todas las dependencias del Complejo.
Funciones
LOGROS
-Preparación SIGESP: Seguimiento y adecuación para la implementación del nuevo sistema administrativo SIGESP -Gestión presencia en línea (externa y local): Solicitud a CONATEL para ajustes de dominio y revisión del portal para la pantalla interactiva. -Mejorar comunicación: Planificación de adecuaciones para videoconferencias llevadas a cabo progresivamente. -Apoyo electoral: Implementación de sistemas de control y seguimiento para procesos electorales internos. -Avance en la Implementación de la Firma Electrónica: Se realizaron gestiones significativas para la implementación de la firma electrónica, lo cual sentará las bases para procesos más ágiles, seguros y eficientes en el futuro. Esta iniciativa se encuentra en curso y se espera su culminación en los próximos días. -Expansión conectividad: Coordinaciones para instalación de banda ancha y fibra óptica en plantas, e inicio de plan de emergencia. -Creación de pantalla interactiva para Presidencia: En un esfuerzo colaborativo con la Dirección de Comunicación, se llevó a cabo el diseño conceptual y la definición de la experiencia de usuario para la nueva pantalla interactiva de Presidencia. La Dirección de Sistemas y Tecnología de la Información lideró la implementación técnica, coordinando con nuestro desarrollador interno quien realizó la programación a medida para plasmar la visión de la Dirección de Comunicación en un portal funcional y atractivo. Este desarrollo a medida fue crucial para integrar la información de manera dinámica y asegurar una interacción fluida para los usuarios. -Optimización impresión: Implementación de servicio de impresoras multifuncionales con enfoque en eficiencia y sostenibilidad. -Implementación reporte de actividades: Implementación y adecuación de sistema para el reporte de actividades en sede central y prósimamente en plantas. -Implementación sistema gestión documental ISO (Alfresco): Implementación y adecuación de la plataforma Alfresco para la gestión de documentación ISO. -Implementación exitosa de malla inalámbrica segura: Se implementó una malla de red WI-FI en la Sede Central y Planta Casima, incorporando políticas de seguridad vigentes para garantizar una conexión confiable y protegida. -Avance en la actualización de servidores en plantas: Se realizaron avances significativos en el proceso de actualización de los servidores en las diferentes plantas, lo cual mejorará su rendimiento y estabilidad. Se espera la culminación de estas actualizaciones en los próximos meses.
Dirección Transporte
La Dirección de Transporte se encarga de gestionar integralmente la flota de gandolas necesarias para movilizar la materia prima, materiales, e insumos que requiera la empresa, asegurando que estos lleguen a tiempo y en condiciones óptimas para la producción y el funcionamiento de las Plantas. Además, administra el transporte de personal de sede central mediante un autobús o distintos vehículos de ligeros, garantizando la movilidad segura y eficiente de los empleados. Paralelamente, esta Dirección se ocupa de la gestión del mantenimiento, reparación y adquisición de repuestos para otras unidades vehiculares, maquinarias y equipos que operan en las diferentes Plantas del CSN.
LOGROS
actualmente: 9 chutos, 10 bateas, 2 Lowboys, 1 camión Roll-On, incrementándose la operatividad de la flota de gandolas del 7% al 33%, • Se habilitaron 6 unidades de flota ligera para traslados diversos de personal y materiales requeridos por el CSN. • Se adquirió un autobús para el traslado de personal a través de la CVG para los trabajadores de Planta Antimano • Se elaboró el Manual del Conductor Integral • Se reacondicionaron las oficinas de la Dirección de Transporte y se habilitó área de pernocta para los conductores que llegan de viaje en Planta Antimano • Se reparó y pintó un cajón chatarrero con el apoyo de Planta Antimano. • Se modificó y reforzó un contenedor para utilizarlo en la carga de chatarra • Se gestionó la reparación de 5 ambulancias: Planta Guarenas, Valencia, Lara, Casima y CAIM Barquisimeto • Se gestionó reparación y repuestos de 19 maquinarias de CAIM Barquisimeto, Planta Barquisimeto, CAIM Caracas, CAIM Puerto Ordaz. • Hasta marzo 2025, se han movilizado más de 60.500 Tm de materiales entre Palanquilla, Chatarra, Productos terminados, alambrón y otros materiales.
Dirección Protección física
La Dirección de Protección Física del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. tiene como misión la custodia y resguardo de los bienes muebles, las instalaciones, la integridad física de los trabajadores y los ciudadanos que visitan al Complejo Siderúrgico Nacional.
Funciones
LOGROS 2025
• Se instaló un monitor en la entrada principal con el fin de que el personal de servicio efectúe el monitoreo constante toda el área perimetral del Complejo Siderúrgico Nacional mediante las cámaras de seguridad. • Se realizaron las coordinaciones para conformar los Cuerpos de Combatientes en la Sede Central y las Plantas del Complejo Siderúrgico Nacional.
• Se están realizando ejercicios de tiro de los Cuerpos de Combatientes cada 15 días en el Polígono Simón Bolívar en Fuerte Tiuna. • El Director de Protección Integral asistió a la conferencia dictada por el General de División Otilio Alexander Luna Betancourt, Jefe de la Dirección de Milicia territorial y Cuerpos de Combatientes en el Auditorio Simón Bolívar en la Sede Corporativa de Pequiven en Valencia el día 27 de marzo del 2025. • En el marco del aniversario de las milicias el día 09 de abril del 2025 se llevó a cabo una práctica de toma de posesión física de la empresa, donde el Cuerpo de Combatientes defendió las instalaciones resguardando y garantizando la producción del Complejo Siderúrgico Nacional. • Se encuentra en proceso la instalación del CECOM
DIRECCIÓN OPERACIONAL
Tiene el rol de asumir ante la instancia superior del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. la responsabilidad del Control y Seguimiento de las actividades en materia de producción y mantenimiento y de este modo garantizar que las operaciones se cumplan tal cual se planificó, siempre en el marco de los objetivos y compendio ético del CSN, para alcanzar los objetivos de la empresa bajo un clima laboral en concordancia con los valores de cooperación y respeto mutuo.
Funciones
Son instancias de participación donde los ciudadanos se organizan para gestionar proyectos y resolver problemas locales.
Funciones de la Dirección General
1. Evaluación del Sistema de Control Interno: Realizar una evaluación del sistema de control interno, analizando su operatividad y la eficacia de los sistemas que lo componen. 2. Examen de Registros Financieros: Examinar los registros y estados financieros para verificar su pertinencia y confiabilidad. 3. Examen Posterior de Programas y Proyectos: Llevar a cabo un examen posterior de programas, proyectos u operaciones para evaluar el cumplimiento de objetivos y metas, así como la eficiencia, eficacia, economía, calidad e impacto de su desempeño. 4. Tramitación de Denuncias: Gestionar las denuncias presentadas por particulares o solicitudes de órganos o entes públicos relacionadas con actos u omisiones contrarios a disposiciones legales o sub-legales en la administración, manejo y custodia de fondos o bienes públicos del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A.
5. Estudios Organizativos y Análisis: Realizar estudios organizativos, estadísticos, económicos y financieros, así como análisis e investigaciones para determinar el costo de los servicios públicos y evaluar la eficacia de las acciones administrativas en el Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. 6. Verificación de Actas de Entrega: Comprobar la sinceridad y exactitud de las actas de entrega realizadas por las máximas autoridades jerárquicas y demás gerentes o jefes administrativos de cada departamento o sección. 7. Actividades de Investigación: • Verificación de Irregularidades • Colaboración con Órganos de Control Fiscal • Notificación a Interesados • Citación a Comparecencia • Elaboración de Informes • Remisión de Expedientes a la Contraloría • Remisión a Dependencias Competentes
Funciones
1. Desarrollar y gestionar todas las acciones que deriven del plan de comunicaciones en materia de comunicación interna. 2. Desarrollar y gestionar, de acuerdo a los lineamientos del director, el cumplimiento de todas las actividades que se deriven del plan anual de comunicación interna, dirigido a las 7 plantas y los 15 centros de insumos metálicos, el cual debe estar ajustado a los objetivos y metas de la dirección y a las políticas dictadas por las autoridades de la empresa, con el fin de mejorar la información interna, y consolidar en los trabajadores una imagen institucional positiva. 3. Diseñar y ejecutar una pauta informativa actualizada y de interés con cobertura nacional de la gestión de la empresa, para ser publicada o transmitida a través de los diferentes medios de comunicación internos y externos del CSN. 4. Coordinar y supervisar la redacción de notas de prensa, reportajes, crónicas y cualquier género periodístico que se instruya de acuerdo a la actividad o necesidad de difusión interna. 5. Desarrollar, conjuntamente con el coordinador de Comunicaciones Externas la elaboración del Manual de estilo para los periodistas del Complejo Siderúrgico Nacional, con el fin de definir los parámetros para los diferentes géneros periodísticos: notas de prensa, reportajes y crónicas que se publicarán en los medios internos y externos, en concordancia con los lineamientos de los entes rectores. 6. Supervisar con el coordinador de Comunicaciones Externas la actualización del Banco de Imágenes del Complejo Siderúrgico Nacional y todas sus dependencias. 7. Coordinar con el área de diseño la elaboración de material institucional impreso y audiovisual de inducción para los nuevos ingresos y visitas institucionales: videos y trípticos institucionales, videos y trípticos de inducción (misión, visión, valores y normas, condiciones de trabajo, beneficios)para los nuevos ingresos, videos y tríptico de seguridad industrial (normas), entre otros que muestren una imagen sólida de la empresa, que ayude a consolidar su reputación y credibilidad, como una institución orientada a la productividad, eficiencia, seguridad, y al bienestar social de sus trabajadores (as) y comunidad. 8. Ejecutar y hacer cumplir las normas de uso adecuado de la imagen institucional de la empresa en cuanto a la calidad, diseño y colores que deben mantener sus logos y cintillos en los formatos institucionales, tales como: memos, puntos de cuenta, presentaciones, banners, medios audiovisuales y digitales, etc. 9. Colaborar en el diseño de acciones para fortalecer la cultura y los valores de la de la empresa, que ayuden a fortalecer el clima organización, el sentido de pertenencia, la identidad institucional y, por ende, la imagen de la empresa. 10. Elaborar con el coordinador de Comunicaciones Externas el Manual de estilo para los periodistas del Complejo Siderúrgico Nacional, que defina los parámetros para notas de prensa, reportajes y crónicas, así como para los contenidos web, en concordancia con los lineamientos de los entes rectores. 11. Elaborar informe mensual de resultados, según los objetivos planteados por la dirección en materia de comunicación interna, con el fin de evaluar y fortalecer las actividades o hacer cambios pertinentes de objetivos, metas o actividades, según el caso.
La Presidencia Ejecutiva del Complejo Siderúrgico Nacional tiene varias funciones clave
Funciones
1. Modificar total o parcialmente el Acta Constitutiva Estatutaria de la Sociedad Anónima, siempre y cuando no altere lo establecido en el Decreto que autoriza la creación de la Sociedad Anónima, caso en el cual se deberá someter a la autorización del Presidente de la República en Consejo de Ministros. 2. Conocer y aprobar el informe de Gestión actual que deberá presentar la Junta Directiva, así como el Balance y el Estado de Ganancias y Pérdidas, con vista al informe de los Comisarios y de los Auditores Extremos. 3. Aprobar los planes, programas, gestión administrativa y financiera, y los presupuestos consolidados de inversiones y operaciones anuales de la sociedad anónima. 4. Nombrar y remover a los miembros de la junta directiva, quienes serán de libre nombramiento y remoción. 5. Nombrar y remover al presidente, tanto de la junta directiva como al presidente ejecutivo de la sociedad anónima. 6. Nombrar y remover al comisario y su suplente, y fijarles sus honorarios profesionales. 7. Delegar el ejercicio de una o varias de sus atribuciones conforme al reglamento que se dicte al efecto. 8. Autorizar el reintegro, aumento o reducción del capital social de la sociedad anónima. 9. Acomodar la prórroga del término de duración de la sociedad anónima. 10. Supervisar la gestión de la junta directiva, para lo cual se podrán examinar los libros y documentos, así como los bienes que le estén asignados. 11. Resolver cualquier asunto sometido a su consideración, previsto en esta acta constitutiva estatutaria o en cualquier otra normativa aplicable.
Funciones
• Coordinar, dirigir y supervisar los planes de seguridad general, instructivos de seguridad física específicos, asesoramiento y ejecución de medidas apropiadas. • Coordinar, dirigir y supervisar las inspecciones periódicas de seguridad física de instalaciones a nivel nacional. • Controlar la entrada y salida de los visitantes, así como los vehículos particulares. • Controlar la entrada y salida de vehículos con carga como son: material dirigido a otras Plantas, bote de merma, recorte de barras lisas, desecho y desperdicio de material ferroso, y producto terminado y semiterminado. • Coordinar, supervisar y recomendar ante las máximas autoridades del Complejo, la adquisición de bienes destinados a la seguridad, así como los cambios o modificaciones de los sistemas, equipos y dispositivos de seguridad en el acondicionamiento de los locales del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. • Apoyar a la Dirección de Relaciones Humanas en cuanto a las investigaciones laborales y/o personales, previa a la contratación de nuevos empleados, verificando las referencias personales y conducta social. • Coordinar y supervisar los requerimientos de información confidencial que organismos tales como: Cuerpos Policiales, Cuerpos de Seguridad del Estado, Ministerio de Interior y Justicia y otras instituciones financieras soliciten a este Complejo Siderúrgico Nacional. • Asegurar que los empleados adscritos a la Dirección sean adecuadamente capacitados y con suficiente experiencia en su disciplina para realizar sus tareas y actividades con el nivel de calidad exigido. • Supervisar el estricto cumplimiento de todas las normas y procedimientos establecidos por lo cual se rige el Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. de acuerdo al uso de los mecanismos y equipos de prevención y protección. • Planificar, supervisar y controlar la elaboración y ejecución del plan operativo y el presupuesto de la Dirección y sus Coordinaciones adscritas asegurando su cumplimiento. • Realizar cualquier otra función inherente a la Dirección que le sea asignada
Funciones
1. Fijar políticas, diferentes, normativas y estrategias que permitan alcanzar los niveles de producción en condiciones óptimas para las plantas. 2. Establecer las bases para la elaboración y cumplimiento de los planes y programas de producción en términos de volumen oportunidad calidad requerida por los mercados. 3. Coordinar con las unidades de involucradas el manejo de los recursos humanos, financieros, económicos, y materiales necesarios para la consecución de los procesos administrativo y productivos de laminación y acería. 4. Participar en las decisiones relacionadas con las gestiones de contratación de empresas para ejecutar proyectos vinculados con el desarrollo de la producción en las áreas de laminación y acerías de las plantas adscritas. 5. Dar lineamientos para el suministro y despacho oportuno de la materia prima producida y de los productos terminados en cada una de las plantas adscritas. 6. Definir y mantener programas permanentes para la detección y logro de mejoras en la productividad, capacidad instalada de las plantas adscritas. 7. Participar en las decisiones sobre nuevas inversiones para lograr el adecuado desarrollo de la capacidad instalada de las plantas acería y laminación. 8. Garantizar el cumplimiento de las políticas de calidad incluyendo los objetivos de cada planta. 9. Visión, misión y valores en él y su gente. 10. Identificar y suministrar los recursos necesarios y adecuados por el funcionamiento eficaz y actualización del sistema de la calidad de las plantas.
Funciones
• Coordinar, dirigir y supervisar los planes de seguridad general, instructivos de seguridad física específicos, asesoramiento y ejecución de medidas apropiadas. • Coordinar, dirigir y supervisar las inspecciones periódicas de seguridad física de instalaciones a nivel nacional. • Controlar la entrada y salida de los visitantes, así como los vehículos particulares. • Controlar la entrada y salida de vehículos con carga como son: material dirigido a otras Plantas, bote de merma, recorte de barras lisas, desecho y desperdicio de material ferroso, y producto terminado y semiterminado. • Coordinar, supervisar y recomendar ante las máximas autoridades del Complejo, la adquisición de bienes destinados a la seguridad, así como los cambios o modificaciones de los sistemas, equipos y dispositivos de seguridad en el acondicionamiento de los locales del Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. • Apoyar a la Dirección de Relaciones Humanas en cuanto a las investigaciones laborales y/o personales, previa a la contratación de nuevos empleados, verificando las referencias personales y conducta social. • Coordinar y supervisar los requerimientos de información confidencial que organismos tales como: Cuerpos Policiales, Cuerpos de Seguridad del Estado, Ministerio de Interior y Justicia y otras instituciones financieras soliciten a este Complejo Siderúrgico Nacional. • Asegurar que los empleados adscritos a la Dirección sean adecuadamente capacitados y con suficiente experiencia en su disciplina para realizar sus tareas y actividades con el nivel de calidad exigido. • Supervisar el estricto cumplimiento de todas las normas y procedimientos establecidos por lo cual se rige el Complejo Siderúrgico Nacional, S.A. de acuerdo al uso de los mecanismos y equipos de prevención y protección. • Planificar, supervisar y controlar la elaboración y ejecución del plan operativo y el presupuesto de la Dirección y sus Coordinaciones adscritas asegurando su cumplimiento. • Realizar cualquier otra función inherente a la Dirección que le sea asignada
Son formas de organización social y política que agrupan varios consejos comunales para la gestión de servicios y proyectos de mayor envergadura
Funciones
1. Representar a la sociedad anónima por medio de su presidente, o quien haga sus veces, ante cualquier autoridad pública y/o privada, ejerciendo todas las acciones que correspondan. 2. Representar a la sociedad anónima en todas las actividades, actos y negocios que estén relacionados con su objetivo social. 3. Promover a la asamblea las modificaciones del acta constitutiva estatutaria que considere necesarias. 4. Dirigir la gestión de todos los asuntos de la sociedad anónima, destinados al cumplimiento del objeto social de la misma. 5. Planificar las actividades de la sociedad anónima y evaluar periódicamente el resultado de las decisiones adoptadas. 6. Establecer los planes, programas y presupuesto anual de la sociedad anónima y someterlos a consideración y decisión de la asamblea de accionistas. 7. Ejecutar el cumplimiento de los acuerdos de la asamblea de accionistas, con la mayor celeridad posible. 8. Autorizar la emisión de letras de cambio, pagares y otros títulos, valores, en los que la sociedad aparezca como libradora, librada endosante o algún otro carácter permitido por la ley. 9. Presentar a la aprobación de la asamblea de accionistas los manuales y reglamentos que regulen la estructura organizativa y funcional de la sociedad anónima. 10. Establecer un sistema de contabilidad adecuado, tomando en cuenta los principios de contabilidad universalmente aceptados. 11. Informar trimestralmente a la asamblea de accionistas sobre la marcha de los negocios de la sociedad Anónima, prestándole los estados financieros que correspondan. 12. Presentar para la aprobación de la asamblea de Accionistas los Planes Anuales de Trabajo y el Presupuesto Anual de Ingresos y Egreso, los Estados financieros, el Balance General Anual. El Estado de Ganancias y Pérdidas, la Memoria Explicativa, así como los documentos que sean pertinentes, con treinta (30) días de antelación a la reunión ordinaria anual. 13. Autorizar al presidente ejecutivo de la empresa los actos, contratos y operaciones que la sociedad anónima requiera para el cumplimiento de su objeto, que generen a la sociedad obligaciones.
Espacios de deliberación y toma de decisiones donde los ciudadanos discuten y deciden sobre asuntos de interés común.