Growth Marketing: Estruturação de Times de Alta Performance em
Squads
Criando um time de alta performance atrelado a estrategias eficientes.
Robson Fernandes Cordeiro
Cargo: Coordenador de Growth & Performance Empresa: Grupo SAVE
Data: 30/04/2025
Formado em Tecnologia em Gestão Financeira e pós-graduado em Marketing Digital. Ao longo da minha trajetória profissional, desenvolvi um olhar estratégico voltado à performance e crescimento, unindo dados, criatividade e tecnologia. Tenho conhecimentos consolidados em neuromarketing, gestão de tráfego pago, design gráfico e social media, o que me permite atuar de forma ampla e integrada em projetos de marketing orientados a resultados. Sou apaixonado por inovação, tecnologia e inteligência artificial, e acredito que automações e metodologias ágeis são fundamentais para escalar negócios de forma eficiente. Hoje atuo como Coordenador de Growth e Performance no Grupo SAVE, onde meu maior desafio é estruturar squads de alta performance que unam estratégia, agilidade e impacto real nos resultados. Fora do ambiente profissional, sou casado e pai de dois filhos. Acredito que equilíbrio entre vida pessoal e profissional é essencial para a criatividade e produtividade. Sigo me atualizando constantemente, com o objetivo de evoluir como líder e profissional em um mercado que muda todos os dias.
Meu papel como Coordenador
- Liderar experimentos e campanhas orientadas a dados.
- Desenvolver estratégias que geram resultados a curto prazo - Criar um sistema de metrificação para gerar performance - Integrar equipes multidisciplinares.
- Otimizar canais e estratégias para escalar resultados.
Squads: Como escalar uma operação com alta performance e produtividade.
- Com Pequenas equipes multifuncionais e autônomas podemos criar a priorização dos objetivos e eficiência de recursos; - Alinhadas a metas específicas.
- Composição comum: Lider, redator, designer, web designer e gestor de trafego.
O Desafio que enfrento
- Problemas comuns: Falta de mão de obra, integração entre sotores de marketing e vendas e melhorar o produtividade dos squad. - Meta: construir um time proativo, autônomo e orientado a metas. - Implementação de OKRs nos squad e engajamento da equipe no OKR.
Benefícios dos squads para performance
- Agilidade na tomada de decisão. - Mais prioridades sobre resultados.
- Testes e iterações mais rápidos com as ações e campanhas de marketing.
- Alinhamento com metas estratégicas com o objetivo da empresa
Como liderar um time de alta performance
- Clareza de papéis e metas (OKRs). - Feedbacks constantes e cultura de aprendizado.
- Ferramentas de performance (dashboards, CRMs, testes A/B).
- Rituals ágeis: Diario de bordo, processos automatizados com IA. e metodologia alinhado a performance.
Conclusão
- Squads são o caminho para escalar resultados com velocidade e foco. - O papel do coordenador é criar o ambiente ideal para a autonomia e performance seguindo os objetivos e o plano estratégico da empresa
Referências (norma APA)
Telles, A. (2020). Growth Hacking: Estratégia de marketing digital para o crescimento rápido de startups e empresas digitais. DVS Editora. - tech.revelo. 2021. Como integramos o time de Growth em squads. Camila Yamashiro https://medium.com/revelo-tech/como-integramos-o-time-de-growth-em-estrutura-de-squads-8717d39ff188.
Growth Marketing: Estruturação de Times de Alta Performance em Squads
Robson - Coordenador de Growth e Perform
Created on April 30, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Interactive Scoreboard
View
Semicircle Mind Map
View
Visual Thinking Checklist
View
Choice Board Flipcards
View
Team Retrospective
View
Fill in the Blanks
View
Museum Flipcards
Explore all templates
Transcript
Growth Marketing: Estruturação de Times de Alta Performance em Squads
Criando um time de alta performance atrelado a estrategias eficientes.
Robson Fernandes Cordeiro
Cargo: Coordenador de Growth & Performance Empresa: Grupo SAVE Data: 30/04/2025
Formado em Tecnologia em Gestão Financeira e pós-graduado em Marketing Digital. Ao longo da minha trajetória profissional, desenvolvi um olhar estratégico voltado à performance e crescimento, unindo dados, criatividade e tecnologia. Tenho conhecimentos consolidados em neuromarketing, gestão de tráfego pago, design gráfico e social media, o que me permite atuar de forma ampla e integrada em projetos de marketing orientados a resultados. Sou apaixonado por inovação, tecnologia e inteligência artificial, e acredito que automações e metodologias ágeis são fundamentais para escalar negócios de forma eficiente. Hoje atuo como Coordenador de Growth e Performance no Grupo SAVE, onde meu maior desafio é estruturar squads de alta performance que unam estratégia, agilidade e impacto real nos resultados. Fora do ambiente profissional, sou casado e pai de dois filhos. Acredito que equilíbrio entre vida pessoal e profissional é essencial para a criatividade e produtividade. Sigo me atualizando constantemente, com o objetivo de evoluir como líder e profissional em um mercado que muda todos os dias.
Meu papel como Coordenador
- Liderar experimentos e campanhas orientadas a dados. - Desenvolver estratégias que geram resultados a curto prazo - Criar um sistema de metrificação para gerar performance - Integrar equipes multidisciplinares. - Otimizar canais e estratégias para escalar resultados.
Squads: Como escalar uma operação com alta performance e produtividade.
- Com Pequenas equipes multifuncionais e autônomas podemos criar a priorização dos objetivos e eficiência de recursos; - Alinhadas a metas específicas. - Composição comum: Lider, redator, designer, web designer e gestor de trafego.
O Desafio que enfrento
- Problemas comuns: Falta de mão de obra, integração entre sotores de marketing e vendas e melhorar o produtividade dos squad. - Meta: construir um time proativo, autônomo e orientado a metas. - Implementação de OKRs nos squad e engajamento da equipe no OKR.
Benefícios dos squads para performance
- Agilidade na tomada de decisão. - Mais prioridades sobre resultados. - Testes e iterações mais rápidos com as ações e campanhas de marketing. - Alinhamento com metas estratégicas com o objetivo da empresa
Como liderar um time de alta performance
- Clareza de papéis e metas (OKRs). - Feedbacks constantes e cultura de aprendizado. - Ferramentas de performance (dashboards, CRMs, testes A/B). - Rituals ágeis: Diario de bordo, processos automatizados com IA. e metodologia alinhado a performance.
Conclusão
- Squads são o caminho para escalar resultados com velocidade e foco. - O papel do coordenador é criar o ambiente ideal para a autonomia e performance seguindo os objetivos e o plano estratégico da empresa
Referências (norma APA)
Telles, A. (2020). Growth Hacking: Estratégia de marketing digital para o crescimento rápido de startups e empresas digitais. DVS Editora. - tech.revelo. 2021. Como integramos o time de Growth em squads. Camila Yamashiro https://medium.com/revelo-tech/como-integramos-o-time-de-growth-em-estrutura-de-squads-8717d39ff188.