Growth Marketing: Estruturação de Times de Alta Performance em
Squads
Criando um time de alta performance atrelado a estrategias eficientes.
Robson Fernandes Cordeiro
Cargo: Coordenador de Growth & Performance Empresa: Grupo SAVE
Data: 30/04/2025
Formado em Tecnologia em Gestão Financeira e pós-graduado em Marketing Digital. Ao longo da minha trajetória profissional, desenvolvi um olhar estratégico voltado à performance e crescimento, unindo dados, criatividade e tecnologia. Tenho conhecimentos consolidados em neuromarketing, gestão de tráfego pago, design gráfico e social media, o que me permite atuar de forma ampla e integrada em projetos de marketing orientados a resultados. Sou apaixonado por inovação, tecnologia e inteligência artificial, e acredito que automações e metodologias ágeis são fundamentais para escalar negócios de forma eficiente. Hoje atuo como Coordenador de Growth e Performance no Grupo SAVE, onde meu maior desafio é estruturar squads de alta performance que unam estratégia, agilidade e impacto real nos resultados. Fora do ambiente profissional, sou casado e pai de dois filhos. Acredito que equilíbrio entre vida pessoal e profissional é essencial para a criatividade e produtividade. Sigo me atualizando constantemente, com o objetivo de evoluir como líder e profissional em um mercado que muda todos os dias.
Meu papel como Coordenador
- Liderar experimentos e campanhas orientadas a dados.
- Desenvolver estratégias que geram resultados a curto prazo - Criar um sistema de metrificação para gerar performance - Integrar equipes multidisciplinares.
- Otimizar canais e estratégias para escalar resultados.
Squads: Como escalar uma operação com alta performance e produtividade.
- Com Pequenas equipes multifuncionais e autônomas podemos criar a priorização dos objetivos e eficiência de recursos; - Alinhadas a metas específicas.
- Composição comum: Lider, redator, designer, web designer e gestor de trafego.
O Desafio que enfrento
- Problemas comuns: Falta de mão de obra, integração entre sotores de marketing e vendas e melhorar o produtividade dos squad. - Meta: construir um time proativo, autônomo e orientado a metas. - Implementação de OKRs nos squad e engajamento da equipe no OKR.
Benefícios dos squads para performance
- Agilidade na tomada de decisão. - Mais prioridades sobre resultados.
- Testes e iterações mais rápidos com as ações e campanhas de marketing.
- Alinhamento com metas estratégicas com o objetivo da empresa
Como liderar um time de alta performance
- Clareza de papéis e metas (OKRs). - Feedbacks constantes e cultura de aprendizado.
- Ferramentas de performance (dashboards, CRMs, testes A/B).
- Rituals ágeis: Diario de bordo, processos automatizados com IA. e metodologia alinhado a performance.
Conclusão
- Squads são o caminho para escalar resultados com velocidade e foco. - O papel do coordenador é criar o ambiente ideal para a autonomia e performance seguindo os objetivos e o plano estratégico da empresa
Referências (norma APA)
Telles, A. (2020). Growth Hacking: Estratégia de marketing digital para o crescimento rápido de startups e empresas digitais. DVS Editora. - tech.revelo. 2021. Como integramos o time de Growth em squads. Camila Yamashiro https://medium.com/revelo-tech/como-integramos-o-time-de-growth-em-estrutura-de-squads-8717d39ff188.
Growth Marketing: Estruturação de Times de Alta Performance em Squads
Robson - Coordenador de Growth e Perform
Created on April 30, 2025
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Growth Marketing: Estruturação de Times de Alta Performance em Squads
Criando um time de alta performance atrelado a estrategias eficientes.
Robson Fernandes Cordeiro
Cargo: Coordenador de Growth & Performance Empresa: Grupo SAVE Data: 30/04/2025
Formado em Tecnologia em Gestão Financeira e pós-graduado em Marketing Digital. Ao longo da minha trajetória profissional, desenvolvi um olhar estratégico voltado à performance e crescimento, unindo dados, criatividade e tecnologia. Tenho conhecimentos consolidados em neuromarketing, gestão de tráfego pago, design gráfico e social media, o que me permite atuar de forma ampla e integrada em projetos de marketing orientados a resultados. Sou apaixonado por inovação, tecnologia e inteligência artificial, e acredito que automações e metodologias ágeis são fundamentais para escalar negócios de forma eficiente. Hoje atuo como Coordenador de Growth e Performance no Grupo SAVE, onde meu maior desafio é estruturar squads de alta performance que unam estratégia, agilidade e impacto real nos resultados. Fora do ambiente profissional, sou casado e pai de dois filhos. Acredito que equilíbrio entre vida pessoal e profissional é essencial para a criatividade e produtividade. Sigo me atualizando constantemente, com o objetivo de evoluir como líder e profissional em um mercado que muda todos os dias.
Meu papel como Coordenador
- Liderar experimentos e campanhas orientadas a dados. - Desenvolver estratégias que geram resultados a curto prazo - Criar um sistema de metrificação para gerar performance - Integrar equipes multidisciplinares. - Otimizar canais e estratégias para escalar resultados.
Squads: Como escalar uma operação com alta performance e produtividade.
- Com Pequenas equipes multifuncionais e autônomas podemos criar a priorização dos objetivos e eficiência de recursos; - Alinhadas a metas específicas. - Composição comum: Lider, redator, designer, web designer e gestor de trafego.
O Desafio que enfrento
- Problemas comuns: Falta de mão de obra, integração entre sotores de marketing e vendas e melhorar o produtividade dos squad. - Meta: construir um time proativo, autônomo e orientado a metas. - Implementação de OKRs nos squad e engajamento da equipe no OKR.
Benefícios dos squads para performance
- Agilidade na tomada de decisão. - Mais prioridades sobre resultados. - Testes e iterações mais rápidos com as ações e campanhas de marketing. - Alinhamento com metas estratégicas com o objetivo da empresa
Como liderar um time de alta performance
- Clareza de papéis e metas (OKRs). - Feedbacks constantes e cultura de aprendizado. - Ferramentas de performance (dashboards, CRMs, testes A/B). - Rituals ágeis: Diario de bordo, processos automatizados com IA. e metodologia alinhado a performance.
Conclusão
- Squads são o caminho para escalar resultados com velocidade e foco. - O papel do coordenador é criar o ambiente ideal para a autonomia e performance seguindo os objetivos e o plano estratégico da empresa
Referências (norma APA)
Telles, A. (2020). Growth Hacking: Estratégia de marketing digital para o crescimento rápido de startups e empresas digitais. DVS Editora. - tech.revelo. 2021. Como integramos o time de Growth em squads. Camila Yamashiro https://medium.com/revelo-tech/como-integramos-o-time-de-growth-em-estrutura-de-squads-8717d39ff188.