Medellín - Fundación Universitaria María Cano Sede

Fundación Universitaria María Cano Sede Medellín

Hugo Alberto Valencia Porras

Rector

Asistencia

https://forms.office.com/r/SY8PkB2a7q

Cumplimiento de metas

11 Fortalecimiento Saber Pro

Plan de acción integral PAI-2024

83,6%

93,7%

87,2%

Cumplimiento 90, 6%

Evaluación del plan de desarrollo institucional a la fecha

11 Fortalecimiento Saber Pro

Promedio 88,18%

María Cano en cifras 2024

Comunidad 2024 a nivel nacional

Procedencia de estudiantes

161

Colaboradores

3.202

Estudiantes Pregrado

Estudiantes Posgrado

229

Profesores

219

Debilidades

Instructores

19

Egresados

20.931

20.931

Participantesde extensión

Estudiantes Mariacanovirtual*

Participantesde extensión

Profesoresde extensión

• 65

• 628

• 53.784

* Estudiantes matriculados bajo la modalidad virtual

Calidad Académica

Aseguramiento de la oferta académica - Acreditación de programas

Exaltación del MEN al recibir la Orden Manuel Zapata Olivella a la Acreditación del programa de Fonoaudiología de la sede Medellín y al programa de Fisioterapia de la sede Neiva.

Obtención de la Acreditación en Alta Calidad de

programas en el 2024

años

Fisioterapia sede Neiva

años

Fonoaudiología Medellín

Para un total de 7 programas acreditados, correspondiente al 64% de los programas acreditables a nivel Institucional

Aseguramiento de la oferta académica - Acreditación Institucional

Avance en el Proyecto de Acreditación Institucional Multicampus

“Vamos por más” con los siguientes productos:

• Matriz de autoevaluación de todos los programas
• Definición y validación de los instrumentos de autoevaluación
• Gestión de asesoría con la Coordinación del CNA
• Avance en el estudio de impacto de la formación.

• Consolidación del 60% de las condiciones iniciales de las 4 sedes
• Sistematización de estadísticas institucionales en un 77%
• Avance del 72% en el plan de mejoramiento.

Plan de sensibilización:

• 7 Boletines y videos
• 2.427 Participantes
• 12.160 Sellos otorgados

Corte 31 de diciembre de 2024

Condiciones iniciales acreditación institucional.

Plan de sensibilización

Fortalecimiento del SIAC

Consolidar la oferta académica

programa SFT enfocado en operaciones de pagos y recaudos, desarrollado con el acompañamiento de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali y el respaldo del Ministerio del Trabajo..

Aprobación de 4 registros calificados por el Ministerio de Educación Nacional y 1 programa de ETDH por la Secretaría de Educación de Medellín

Escribe un subtítulo aquí

Consolidar la oferta académica

7 programas recibieron la visita de pares del Ministerio de Educación Nacional con resultados positivos y se encuentran en la espera de su aprobación

Consolidar una planta de profesores de alto nivel

Total profesores por formación y contratación

100% de los programas con mapa de conocimiento definido

A cierre del 2024, la Institución contaba con el 79% de los profesores con Maestría, de los cuales el 33% corresponde al área disciplinar del programa al cual están vinculados. El 7% de profesores de la María Cano cuenta con doctorado, el 6% está vinculado a los programas con Acreditación de Alta Calidad

Apoyo en formación posgradual de 5 profesores por un valor de $162,3 millones

En el marco de la estrategia de fortalecimiento de la formación docente, la sede contabilizó 1.433 participaciones a través de sus 7 líneas de formación.

Cobertura y calidad de la oferta del programa formación integral

En Bienestar Universitario se gestionaron 248 actividades en salud, deporte, cultura, desarrollo humano y promoción socioeconómica, con un total de 37.950 participaciones.

En el programa Te quiero en la U se contó con las siguientes participaciones

Total: 33.265 Vinculación vida universitaria: 1.861 Seguimiento académico: 30.265 Conexión al mundo laboral: 1.139

Los beneficios gestionados a nivel nacional asciende a $6,676 millones.

Investigadores

Grupos

Grupos

Sumar: A Fisioter: A Fonotec: B Psique y Sociedad: C Grintec: C

Visibilidad e impacto de la investigación

Senior: 2 Asociado: 24 Junior: 18

Visibilidad y el impacto de la investigación

2 desarrollos tecnológicos en proceso de reconocimiento de patente ante la Superintendencia de Industria y Comercio. Desarrollo de la novena convocatoria interna con 29 proyectos de investigación por $591 millones, con 6 productos de generación de nuevo conocimiento y de desarrollo tecnológico e innovación. Participación en 4 convocatorias del Sistema General de Regalías - SGR con 6 proyectos presentados. 63 productos de generación de nuevo conocimiento y desarrollo tecnológico e innovación. Publicación de 2 ediciones de la Revista de Investigación e Innovación en Ciencias de la Salud (RIICS)* - año 19. De la Revista virtual Universitaria se realizaron 2 ediciones en el año, llegando al volumen 7. *Indexada en Scopus

Cultura de la innovación y el emprendimiento

Eventos: Networking, desafíos creativos, maratón de ideas, bootcamps en construcción de páginas web y marketing digital, participación en el desafío académico que promueve la innovación y el desarrollo de soluciones sostenibles como reto interuniversitario y la feria del emprendimiento en todas las sedes.

Sede

Participaciones

Medellín

1.496

Cali

444

Neiva

1.344

Popayán

1.080

274

Particulares

4.638 participaciones en los diferentes ejes de la política, distribuidos así:

Descubrir: 595 Formar: 3.227 Fomentar: 704 Incubar: 112

Impacto social

18 proyectos

Desde las prácticas se logró la atención de 101.756 usuarios, que aportaron ingresos reales por $838 millones e ingresos representativos por $3.202 millones en aquellos donde los servicios son gratuitos.

Programación de computadores y/o Ciencias Básicas de forma lúdica. Municipios del Oriente Antioqueño

Protocolo para el abordaje del adulto mayor. Popayán

Educación para la salud y actividad física. Santiago de Cali

Programa de desempeño físico en el adulto mayor de los centros vida de la ciudad de Neiva Huila.

Adulto mayor y participación en salud: comuna 10 – Medellín

Medios educativos

Biblioteca

Laboratorios

• 952 capacitaciones en bases de datos, normas APA, gestores bibliográficos, y agenda cultural.
• 112.167 transacciones en las bases de datos institucionales (entre sesiones, búsquedas y descargas) correspondiente a 1.323 usuarios únicos.
• 9.050 libros en formato impreso existentes para apoyo académico
• 1.114 trabajos de grados digitalizados, 1.413 fueron incorporados al repositorio institucional nacional.

• La inversión de $1.306,7 millones en nuestros laboratorios a nivel nacional. Esto se evidencia en la infraestructura de la Sede Medellín, con los que hemos ampliado las capacidades prácticas de nuestros programas y enriquecido la experiencia de aprendizaje de nuestros estudiantes.

2016

9 laboratorios 2 en Medellín, 3 en Cali, 2 en Popayán y 2 en Neiva.

37 Laboratorios 15 en Medellín, 7 en Cali, 8 en Popayán y 7 en Neiva.

2024

Inversión en material impreso, bases de datos y plataformas de apoyo por $210 millones

Retos 2025 - Línea Calidad Académica

Reacreditación de 4 programas y acreditación institucional

Renovación y ampliación de la oferta académica

Estudio de impacto de la formación

Medición de los resultados de aprendizaje

Matrícula de estudiantes de pregrado y posgrado

Fortalecer los resultados de la prueba Saber Pro

Fortalecimiento de los posgrados

Educación Digital

Acompañamiento a estudiantes en “Te quiero en la U”

Proyectos de proyección social

Consolidación de laboratorios

Cultura de la innovación y el emprendimiento

Categorización de grupos de investigación

Internacionalización del currículo

Relación con el Entorno

Impactar las partes interesadas con los servicios de extensión y proyección social

Contribución financiera de la extensión y proyección social de la institución

Impactar las partes interesadas con los servicios de extensión y proyección social

Proyecto de Regalías

Los proyectos de regalías que han sido presentados y están en curso de aprobación, representan una inversión total de $154 mil millones de pesos. Estos proyectos se enfocan en áreas clave para el desarrollo de Colombia, como la investigación en salud, la innovación tecnológica y el desarrollo social.

Comunicación e interacción con los públicos

Las estadísticas de comunicaciones evidencian datos como:

• Alcance Digital: Amplia difusión a través de 394 correos masivos (49% lecturabilidad en 24h) y 907 publicaciones en redes sociales (Facebook, Instagram, LinkedIn, X, TikTok).

• Contenido Web: 161 noticias publicadas a nivel nacional y en sedes (Medellín, Cali, Neiva, Popayán) y 178 micrositios bilingües desarrollados.

• Producción Audiovisual y Gráfica: 1.184 diseños gráficos y 247 videos producidos internamente, generando un valor estimado de $253.2 millones.

• Presencia en Medios: 296 campañas en carteleras digitales y 14 entrevistas en Teleantioquia (free press valorado en $70 millones).

• Gestión de Imagen: 589 nuevos legitimadores de la identidad María Cano.

Rendición de cuentas con una participación presencial de 888 personas y 2.500 por Facebook Live.  Evaluación de servicio con un 96% de satisfacción a nivel nacional con 2.112 participantes

Reconocimiento de la Institución en el entorno social, político y cultural

• Campaña Digital Impactante: Más de 100 campañas digitales (Tu cupo en la U y otras), alcanzando 2.5 millones de personas con 10 millones de impresiones (5 visualizaciones/persona), 5-+/v d
• .0generando 30.000 leads en 8 meses a un costo promedio de $4.000 por lead (110 leads/día).

• Comunicación Directa: Más de 80 campañas de mensajería masiva (110.000 mensajes) impactando prospectos de financiación, egresados SENA/María Cano y otros, con 14.887 leads contactados y seguimiento vía CRM y WhatsApp unificado.

• Estrategia Territorial y Alianzas: Presencia activa en 40 municipios y más de 90 empresas en Antioquia, Cauca, Neiva y Valle del Cauca, complementada con 8 tomas barriales, 7 ferias universitarias y visitas a más de 80 colegios.

• Visibilidad Multicanal: Promoción en 6 emisoras, 1 canal de TV, salas de cine, centros comerciales y pasacalles.

Reconocimiento de la Institución en el entorno social, político y cultural

Acompañamiento en importantes eventos como El Giro de Rigo, la carrera Antioquia te Reta, Buenos Vecinos en el parque de Boston en Medellín, entre otros.

Media Maratón Bambuquera, ciudad de Neiva

Servicios de Bienestar

• Acciones contra la violencia sexual y de género, así como la socialización de rutas de atención
• Conmemoración de la Afrocolombianidad
• Feria de Empleabilidad
• Capacitación sobre gestión emocional, liderazgo y empatía
• Talleres sobre construcción de paz en el país
• Talleres sobre salud mental en el aula
• Socialización y sensibilización de la Política Inclusión
• Jornadas Universitarias
• Participación en torneos interuniversitarios

Desarrollar una cultura de uso y apropiación de lengua extranjera

Actualización del programa de Conocimientos Académicos en inglés, ofreciendo los niveles A1, A2, B1 y B2 bajo metodologías presencial y a distancia con estrategia de educación virtual, disponible en Medellín y Popayán.

Consolidación de la relación comercial con COMFAMA para la aplicación de pruebas APTIS en Medellín.

Webinars con invitados internacionales promoviendo temas como las ventajas del bilingüismo en el desarrollo profesional y personal, el uso de la IA en el aprendizaje, y casos de éxito relacionados con idiomas.

Participaciones por sede:

El Centro de Idiomas generó ingresos por $1.953 millones de pesos.

2.766 usuarios impactados con actividades culturales y académicas.

Consolidar la internacionalización

Internacionalización del currículo con 525 actividades, que generaron 4.746 participaciones. Con una inversión en promoción de la movilidad de $68.084 millones de forma directa

1.676 movilidades nacionales e internacionales

Movilidad

Administrativo

Egresado

Estudiante

Profesor

Ponente

Entrante

514

98

Saliente

18

873

153

Total

23

1.387

251

11

596 entrante y 862 saliente.

Virtual: 866 Presencial 605 Híbrido: 205

Nacional:

30 entrante y saliente 188

Internacional:

Argentina, Chile, Ecuador, España, Estados Unidos, México, Panamá, Perú, República Dominicana, Rumania

IPS como Unidad Estratégica de Servicios

$196,6 millones de ingresos derivados de la atención de 2.607 pacientes de los diferentes servicios con 4.487 sesiones

Se contó con 990 pacientes atendidos a través de 23 convenios activos y la atención a 1.623 pacientes particulares.

Se presentaron 59 propuestas al sector productivo por valor de $486,6 millones de las cuales se ejecutaron 23 por valor de $55,2 millones

Se realizaron 61 jornadas de salud con un total de 3.358 beneficiarios.

Como escenario de docencia servicio se contó con 36 estudiantes en práctica, quienes atendieron en consulta 955 sesiones a usuarios y en jornadas de salud contaron con la participación de 894 personas.

El año 2024 con un 4,88 de experiencia global en la prestación de los servicios de salud.

Retos 2025 - Línea Relación con el entorno

Diversificar las fuentes de ingreso (matrículas, Investigación, Proyectos Especiales, formación continua)

Certificaciones, Credenciales, Microcreden-ciales e Insignias Digitales

Posicionamiento de marca

Medición de reputación

Servicio al usuario y seguimiento a informes.

Impacto de la proyección social-egresados

Visibilidad nacional e internacional

Atención de la Salud mental

Gestión Institucional

Transformación de la infraestructura física sede Medellín

El porcentaje de avance de obra fue del 69.87% y una ejecución financiera de $14.018 millones (ejecutado acumulado)

Esta obra ha generado en promedio 105 empleos en el año 2024

Inversión en adecuaciones a nivel nacional, por un valor de $253.1 millones

Sostenibilidad Institucional

Sostenibilidad Institucional

Fortalecimiento de Sistema de Gestión Financiera y Control Presupuestal, a partir del cual se avanza en el diagnóstico para el sistema y la estructura por centros de costos.

*Cifras en millones de pesos

Principales Inversiones a nivel nacional:

Construcción bloques nuevos sede Medellín Equipos de comunicación y cómputo

Equipos de dotación sede Popayán Contrato interinstitucional Academusoft

Sostenibilidad Institucional

Sostenibilidad Institucional

Sostenibilidad Institucional

Modelo de gestión humana institucional

$634 millones en 1.453 beneficios otorgados a colaboradores en el marco del programa “Estamos contigo”.

La evaluación estándares del Sistema de Gestión - SST arrojó un resultado del 95%. Batería de Riesgo psicosocial para todos los colaboradores.

El plan de capacitaciones desarrolló 58 actividades con una inversión de $32,5 millones para 1636 participaciones

Garantizar la infraestructura tecnología

Desarrollo del ChatBot de apoyo (María) en los procesos institucionales

Con la mesa de ayuda tecnológica se atendieron 7.394 casos con una efectividad del 98%

Inversión de $1.068 millones, se fortalece la capacidad tecnológica: adquisición de licencias de software, servidores, equipos de comunicación y computación a nivel nacional.

Desarrollo estratégico de la Institución

Participación en convocatoria del MEN en convenio con la Institución Universitaria Pascual Bravo, para la consolidación del SIAC.

• Reflexión sobre el SIAC y actualización del arquetipo.
• Metodología y caracterización de grupos de interés.
• 9 procedimientos revisados y codificados.
• Matriz de correlación de 2 ejes del SIAC.
• Diagnóstico normatividad interna y Comités, con su plan de actualización.
• Actualización de la metodología de formulación y seguimiento de planes de mejoramiento.
• Plan de capacitación del personal docente y administrativo en temas del SIAC.

Retos 2025 - Línea Gestión Institucional

Gobernanza - Políticas - Estructura - Trabajo en equipo, cultura y clima organizacional.​

Estudio de prospectiva

Capacitación y permanencia del personal​.

Infraestructura física ​ (Medellín y sedes).

Diversificación de fuentes de financiación

Avance en la formulación del Plan de Desarrollo.

Viabilidad de las sedes​.

Optimización de recursos.​

Modernización de procesos.

Consolidación del SIAC.

Implementación del PETI.

Evaluación

Asistencia

https://forms.office.com/r/SY8PkB2a7q

https://forms.office.com/r/idQnKmunF6

¡Gracias!