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Presentación Felo Monzón

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Created on April 28, 2025

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Transcript

ECONOMÍA SOCIAL

OFICINA TÉCNICA DE ECONOMÍA SOCIAL UGT CANARIAS

Quiénes somos

EMILIA CABALLERO SIMÓN (técnica)

IMANOL NAVARRO PÉREZ (coordinador)

SAMUEL GONZÁLEZ PÉREZ (Técnico)

sgonzalez@canarias.ugt.org

inavarro@canarias.ugt.org

ecaballero@canarias.ugt.org

objetivoS

FOMENTARY DIVULGAR

ASESORAR

EDUCAR

ACOMPAÑAR Y FORTALECER

pREGUNTAS para pensar

1) Si tuvieras que elegir tu primer empleo… ¿Qué prefieres? A) Un poco más de sueldo, pero un jefe que te trata mal B) Un poco menos, pero un entorno con respeto, equipo y futuro

pREGUNTAS para pensar

¿Qué te parece más justo? A) Que mande solo quien pone el dinero B) Que quienes trabajan y hacen que la empresa funcione también puedan decidir

pREGUNTAS para pensar

¿Crees que una empresa debe limitarse a ganar dinero… o también tener responsabilidad con su gente y con Canarias (empleo digno, territorio, medioambiente)?

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¿QUÉ ES LA ECONOMÍA SOCIAL?

¿Sabías que hay empresas que no buscan SOLO ganar dinero, sino también ayudar a su comunidad?

ENTIDADES DE ECONOMÍA SOCIAL

Otras entidades que respondan a los principios y se incluyan en el catágolo canario de entidades de la economía social

principios orientadores de la economía social

  1. Las personas y el fin social están por encima del dinero.
  2. Gestión autónoma, transparente, democrática y participativa.
  3. Beneficios económicos al servicio de las personas.
  4. Solidaridad, cooperación y sostenibilidad.
  5. Independencia de los poderes públicos.
  6. Compromiso con el territorio y lucha contra la despoblación rural.
  7. Fortalecimiento de la democracia institucional y económica.
  8. Igualdad de género en la gestión y organización.

CONCEPTO de la economía social

"La economía social se refiere a todas las actividades económicas y empresariales en el sector privado, llevadas a cabo por entidades que siguen los principios mencionados. En estas entidades, las decisiones y los beneficios no están ligados al capital aportado por cada miembro, sino que se rigen por el principio de que cada miembro tiene un voto. Así, se busca el interés colectivo y social."

cooperativas

  • Entidad más representativa de la Economía Social
  • Estructura y funcionamiento son democráticos,
1 persona 1 voto
  • Para poder formalizarse como tal deben haber al menos tres socios: Colaboradores, socios-trabajadores o trabajadores no socios
  • Son empresas centradas en las personas, que pertenecen a sus miembros

Origen- Fundada en 1975 en Valencia. - Modelo: Cooperativa de consumidores y trabajadores. Actualidad - 933 supermercados en España. - Más de 21.800 trabajadores. Funcionamiento: - Los trabajadores son socios = Participan en decisiones - Reparto de beneficios = No solo para unos pocos, para todos. Hitos recientes: - 2024:Aumentosalarial del 3,6% para toda la plantilla. 105,1 millones de euros repartidos en primas y resultados. Semana laboral de 5 días.

Origen- Fundada en 1982 en Santa Cruz de Tenerife y 1978 en Las Palmas de Gran Canaria, respectivamente. - Modelo: Cooperativa de consumidores y trabajadores. Actualidad - Echeyde tiene 3 centros en Tenerife - Cooperativa de enseñanza Juan Ramón Jiménez tiene 1 centro en Gran Canaria. Funcionamiento: - Los trabajadores son socios = Participan en decisiones. - Los padres y madres son socios = Participan en decisiones y deciden el futuro de la escuela.

  • Taller Mecánico Miribilla S. Coop. Pequeña (Bilbao)
Cooperativa de trabajo asociado dedicada a la reparación total y absoluta de toda clase de vehículos.
  • Mototero S. Coop. (Galicia)
Fundada por tres socios que trabajaban en una empresa que cerró; decidieron crear su propio taller mecánico.
  • Embega (Navarra)
Embega es una cooperativa fundada en 1971 y parte del Grupo Mondragón. Se especializa en componentes metálicos estéticos, juntas impresas e impresión funcional/electrónica impresa.
  • Art Diversia (Jaén)
Ofrece servicios educativos y culturales inclusivos, dirigidos a personas con y sin diversidad funcional, y ha comenzado un proceso de internacionalización con proyectos en Italia y futuras expansiones en Iberoamérica y África.
  • Restaurante Bar La Cooperativa (Valencia)
Este establecimiento ofrece almuerzos a la brasa, menús diarios y cenas, operando bajo un modelo cooperativo que promueve la participación activa de sus trabajadores en la gestión del negocio.

cooperativas

  • Órganos sociales:
    • La Asamblea General.
    • El Consejo Rector o Administrador Único.
    • Los interventores.
  • Beneficios fiscales:
    • Sobre el Impuesto de Sociedades, Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados, e Impuesto de Actividades Económicas (Ley 20/1990 de 19 de diciembre, sobre Régimen Fiscal de las Cooperativas).

COOPERATIVAS

- Cooperativas de personas consumidoras y usuarias. - Cooperativas de viviendas. - Cooperativas agroalimentarias. - Cooperativas de explotación comunitaria de la tierra. - Cooperativas de servicios. - Cooperativas del mar. - Cooperativas de transportistas. - Cooperativas de seguros. - Cooperativas sanitarias. - Cooperativas de enseñanza. - Cooperativas de crédito. - Cooperativas junior. - Cooperativas de trabajo asociado.

TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN

1. Solicitud de certificación negativa de denominación social2. Redacción de los estatutos y calificación previa de los estatutos.3. Celebración de la Asamblea Constitutiva.4. Escritura pública de constitución.5. Liquidación del impuesto de transmisiones patrimonales y actos jurídicos documentados (ITPAJD). 6. Solicitud del CIF7. Inscripción en el registro de cooperativas.8. Alta impuesto de actividades económicas (IAE)9. Alta en la Seguridad Social.

SOCIEDADES LABORALES

  • La mayoría del capital es de los trabajadores con contrato indefinido
  • Ninguna de las personas puede tener más del 33% del capital social
  • Puede ser Limitadas Laborales (SLL) (participaciones) o Anónimas Laborales (SAL) (acciones)
  • Puede comenzar con un mínimo de dos socios, pero deben incluir uno más en 36 meses
  • Este tipo de empresas solo existe en España

TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN

1. Elaborar los Estatutos de la misma.2. Solicitud certificación favorable nombre sociedad Registro Mercantil Central. 3. Depósito del capital social en cuenta bancaria. 4. Otorgamiento de escritura pública y protocolización de los estatutos ante notario.5. Se realizará y presentará la Solicitud de calificación, inscripción y certficación como Sociedad Laboral en el Registro de Cooperativas y Sociedades Laborales.6. Inscripción de la nueva sociedad en el Registro Mercantil.

EMPRESAS DE INSERCIÓN

Sociedades mercantiles o cooperativas que producen bienes y servicios objeto social : integración y formación sociolaboral de colectivos de riesgo o exclusión social El periodo de los trabajadores en éstas es de un máximo de 3 años, como acceso a trabajar en una empresa convencional Promovidas por entidades sin ánimo de lucro, donde más de la mitad del capital procede de estas entidades. Correo electrónico de AILA Dependencia: gerenciailasl@gmail.com (para pedir información).

TRABAJADORES

  • Perceptores de Rentas Mínimas de Inserción , o cualquier otra prestación de igual o similar naturaleza. Los miembros de la unidad de convivencia beneficiarios de ellas.
  • Personas que no puedan acceder a las prestaciones a las que se hace referencia en el párrafo anterior, por alguna de las siguientes causas:
    • Falta del período exigido de residencia o empadronamiento.
    • Haber agotado el período máximo de percepción.

CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO

  • Objetivo: promover el empleo a trabajadores con discapacidad
  • Proporcionan tareas pensadas y adecuadas para ell@s
  • La plantilla tiene que estar formada por el 70% de personas discapacitadas
  • Existen Centros Especiales de Empleo que nacen por y para ello (Envera o Integra), únicamente, o empresas convencionales que lo crean (Disa o Illunion)

ASOCIACIONES DE INICIATIVA SOCIAL

  • Es la unión de tres o más personas o entidades para contribuir de forma positiva sobre fines o intereses comunes con una finalidad solidaria
  • Vinculadas al movimiento de la discapacidad y de la inserción de personas en exclusión o en riesgo de padecerla
  • Otras señas de identidad es que presta servicios allí donde el sector lucrativo falla en su cobertura.

FUNDACIONES

Pueden ser constituidas por personas físicas o jurídicas, ya sean públicas o privadas Sin ánimo de lucro que dedican un determinado dinero a dirigirlo a alguna causa en concreto o algún grupo de personas Sus beneficios se obtienen por aportaciones de sus benefactores El objetivo es cubrir alguna necesidad que tenga la sociedad que no cubra el estado.

MUTUALIDADES

  • También conocida como las Mutuas
  • Sin ánimo de lucro Y propiedad de los clientes (mutualistas)
  • Objetivo : maximizar los beneficios que presta a sus mutualistas
  • Ejercen una actividad aseguradora de acceso voluntario, complementaria al sistema de Seguridad Social.

COFRADÍAS DE PESCADORES

  • Sin ánimo de lucro que representan y protegen los intereses económicos del sector pesquero
  • Órgano consultivo e intermediador con los organismos competentes sobre los derechos e intereses de los pescadores
  • Su gestión se basa en satisfacer las necesidades e intereses de sus socios, contribuir al desarrollo local, cohesión social y la sostenibilidad
  • En la isla de la Tenerife existen 10 Cofradías de Pescadores de un total de 25 en toda Canarias.

ECONOMÍA SOCIAL ANTE LA CRISIS

Responde mejor ante la crisis que el resto de empresas

crean redes resistentes

menor destrucción de empleo

fortalece a las personas, comunidades y empresas

fomenta la sostenibilidad del entorno

DATos

  • Está formada por 47.511 empresas y 37.187 entidades sin fines de lucro. Total de 84.694 organizaciones
  • + 2,2 millones de empleos directos e indirectos
  • La economía social en España supone un 10% del total del PIB
  • Representan un 12,5% del empleo total a nivel nacional
  • El 30% de la población esta vinculada a alguna entidad de Economía social
  • En Canarias existen un total de 3.780 entidades de ESS.

COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO

Finalidad: Estas cooperativas buscan el beneficio de sus miembros, priorizando el trabajo sobre el capital. Ventajas: No requieren un capital inicial y ofrecen una alta posibilidad de empleo estable. La responsabilidad es limitada y la participación en decisiones es democrática (1 socio = 1 voto). Además, gozan de un régimen fiscal especial. Recomendación: Son ideales para grupos de profesionales que desean trabajar juntos en un proyecto común, compartiendo responsabilidades y beneficios.

COOPERATIVAS DE SERVICIOS

Finalidad: Se centran en la prestación de servicios a sus miembros o a terceros. Ventajas: No requieren un capital inicial y tienen una responsabilidad limitada. La participación en decisiones es democrática y la distribución de beneficios se basa en los servicios prestados. También se benefician de un régimen fiscal especial. Recomendación: Son adecuadas para profesionales que ofrecen servicios específicos y desean colaborar para ampliar su alcance y mejorar la calidad de sus servicios.

SOCIEDADES MERCANTILES

Finalidad: Su principal objetivo es el lucro. Ventajas: Ofrecen una estructura más tradicional y conocida, con responsablidad limitada. La participación en decisiones es proporcional al capital aportado y la distribución de beneficios se realiza de la misma manera.Recomendación: Son ideales para emprendedores que buscan inversión externa y desean una estructura empresarial más tradicional.

ASOCIACIONES

Finalidad: Buscan un objetivo social, sin ánimo de lucro. Ventajas: No requieren capital inicial y tienen una responsabilidad limitada. La participación en decisiones es democrática y los beneficios se reinvierten en la asociación. Gozan de un régimen fiscal especial. Recomendación: Son perfectas para grupos que buscan promover una causa o interés común, sin buscar beneficios económicos.

¿Qué es un emprendedor?

Poner en marcha la empresa

Organizar los recursos necesarios

Foco en la solución de esa necesidad

Identificar una necesidad

DECÁLOGO DEL EMPRENDEDOR

Coraje Organización Liderazgo Networking permanente Cumplimiento de los compromisos

Pasión Creatividad Responsabilidad Capacidad de adaptarse a los cambios Visión

CONSTRUYAMOS NUESTRO MODELO DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA DE...

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