Copie - Bachelor - CGM Finance - Motivation de l'équipe

Bachelor Chargé.e de Gestion et Management Option Finance 2024 - 2025

UE 3 : MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES Fondamentaux de la GRH : Motivation de l'équipe

Sommaire :

• Définition
• Motivation extrinsèque / intrinsèque
• Théories de la motivation
• Enjeux de la motivation
• Principaux leviers de la motivation

Mises en activité : Travail de groupe

Définition : Motivation. "Raisons, intérêts, éléments qui poussent quelqu'un dans son action ; fait pour quelqu'un d'être motivé à agir : Ils n'ont pas de motivations suffisantes pour vous écouter."

https://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/motivation/52784

Une théorie de la motivation qui explique les comportements. Définie en 1975 par le psychologue américain Edward Deci, la théorie de la motivation intrinsèque et extrinsèque distingue 2 forces qui orientent les comportements et les actions de chacun :

• une force interne dont le but est la recherche du plaisir (motivation intrinsèque),

• une force externe qui oblige à agir en réponse à une circonstance extérieure (motivation extrinsèque).

La première motivation, propre à l’individu, est libre, alors que la seconde est imposée.

https://www.francetravail.fr/employeur/des-conseils-pour-gerer-vos-ress/formation-competences-evolution/la-motivation-intrinseque--plais.html

Motivation

Motivation extrinsèque

Motivation intrinsèque

Selon le dictionnaire le Petit Larousse illustré de 1983, extrinsèque signifie "qui vient du dehors" et intrinsèque signifie "qui appartient à l'objet lui-même indépendamment des facteurs extérieurs".

Pilotée

Enjeux ? Leviers ?

Enjeux ? Leviers ?

Théories de la motivation

Activité : réalisation d'un diaporama.

Travail de groupe

Herzberg Théorie bi-factorielle

Adams Théorie de l'équité

Théories sur la motivation

Locke Théorie des buts

Consigne : Réalisez trois groupes de deux apprenants. Chaque groupe tire au sort le sujet. Chaque groupe réalise un diaporama (Powerpoint ou Genially) sur la théorie de la motivation sélectionnée. Temps de préparation : 45 minutes Présentation : 10 minutes

Enjeux de la motivation

Les enjeux de la motivation pour l'entreprise.

Elle développe la marque employeur à travers l'attractivité que pourrait avoir l'entreprise à l'interne et à l'externe.

Elle permet de fidéliser les salariés de l'entreprise qui seront plus susceptibles de rester dans l'entreprise.

Elle améliore la performance de l'entreprise à travers l'engagement des salariés et à travers la réduction de l'absentéisme et du turnover.

Les enjeux de la motivation pour le salarié.

Les principaux leviers de la motivation

Activité : Jeu de cartes

Objectif : être capable d'identifier cinq leviers de la motivation.

Déroulement : le formateur distribue à chaque apprenant cinq cartes et le tableau "Les leviers de la motivation". Phase 1 : (Individuel) Chaque apprenant classe les cartes selon ses priorités et renseigne le tableau (1 : Levier très important - 5 : Levier peu important). Phase 2 : (Binôme) Le formateur procède à un tirage au sort des prénoms pour constituer trois binômes. Comparez vos classements. Echangez ensemble sur les différences et les leviers communs. Phase 3 : (Groupe) Restitution de chaque binôme. Objectif : détection des similarités et des différences. EXCEL : création du classeur - Formules de calcul statistiques

5 minutes

15 minutes

1 heure

Ce jeu s'inspire des Liberating Structures : 1 - 2 - 4 - Tous

Activité : Jeu de cartes

ANALYSE : EXCEL

Fonctions :

• MOYENNE

• MEDIANE

• SOMME

• ECARTYPE.STANDARD

• RANG

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