Efectos y necesidad de estrategias
ante aranceles de Trump
Los aranceles del 10% que estableció Estados Unidos para las importaciones provenientes de Guatemala tendrán diversos impactos, por lo que las empresas y el Gobierno buscarán mantener en ese mercado sus productos de exportación.
Incremento de costos: el costo de importación en EE. UU. será 10% más caro.
Problemas en sectores exportadores: en sectores como agro y textiles, los precios de venta los determinan los compradores, no las empresas exportadoras.
Traslado de costos: no es simple trasladar el 10% adicional al importador o consumidor. Los importadores suelen trasladar ese costo al exportador.
Contratos FOB: en Guatemala, aunque los contratos son FOB (Free On Board), el costo adicional se traslada al exportador como parte del precio de venta.
Estrategias necesarias: cada empresa y sector debe analizar y establecer estrategias para mantenerse en el mercado de EE. UU.
Comparación con proveedores: la rentabilidad y la productividad en comparación con proveedores de otros países serán cruciales.
Reducción de costos: los productores locales deben establecer estrategias para reducir costos y mitigar el impacto del 10% de los nuevos aranceles.
Fuentes: Carla Caballeros, directora ejecutiva de la Cámara del Agro de Guatemala (Camagro); Tulio García, director ejecutivo de Cooperativa Cuatro Pinos; Hugo Maúl analista del Cien; Amador Carballido, director general de Agexport; Enrique Lacs, exministro de Economía.
Efectos y necesidad de estrategias ante aranceles de Trump
Prensa Libre
Created on April 4, 2025
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Efectos y necesidad de estrategias ante aranceles de Trump
Los aranceles del 10% que estableció Estados Unidos para las importaciones provenientes de Guatemala tendrán diversos impactos, por lo que las empresas y el Gobierno buscarán mantener en ese mercado sus productos de exportación.
Incremento de costos: el costo de importación en EE. UU. será 10% más caro.
Problemas en sectores exportadores: en sectores como agro y textiles, los precios de venta los determinan los compradores, no las empresas exportadoras.
Traslado de costos: no es simple trasladar el 10% adicional al importador o consumidor. Los importadores suelen trasladar ese costo al exportador.
Contratos FOB: en Guatemala, aunque los contratos son FOB (Free On Board), el costo adicional se traslada al exportador como parte del precio de venta.
Estrategias necesarias: cada empresa y sector debe analizar y establecer estrategias para mantenerse en el mercado de EE. UU.
Comparación con proveedores: la rentabilidad y la productividad en comparación con proveedores de otros países serán cruciales.
Reducción de costos: los productores locales deben establecer estrategias para reducir costos y mitigar el impacto del 10% de los nuevos aranceles.
Fuentes: Carla Caballeros, directora ejecutiva de la Cámara del Agro de Guatemala (Camagro); Tulio García, director ejecutivo de Cooperativa Cuatro Pinos; Hugo Maúl analista del Cien; Amador Carballido, director general de Agexport; Enrique Lacs, exministro de Economía.