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2025.IPA - 40h ETP J3
planete etp
Created on March 30, 2025
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Transcript
Amélie Larget - Charlotte Bondu - Léa Boulant - Marie-Laure Desrez - Véronique Monfort
J-3 40h ETP L'animation : compétences, outils et environnement propice aux apprentissages
IPA 12 mai 2025
Brise-Glace
Tour de table de présentation avec un détail que personne ne connait
LES formatrices
Kinésithérapeute
Patiente partenaire
VEronique MOnfort
Lea boulant
Patiente partenaire
veronique.moro@gmail.com
lea.boulant81@gmail.com
Charlotte bondu
ch.bondu@gmx.fr
Coordinatrice pôle régional de ressources en ETP
Kinésithérapeute Formatrice IFPEK
Amelie Larget
Marie-laure desrez
amelie.larget.pro@gmail.com
ml.desrez@ifpek.org
Réveil pédagogique
par groupe de 4 Représentez : "ce qu'est pour vous l'ETP à partir de ce que vous avez retenu lors des 2 premiers jours de formation"
20'
Se rencontrer et chercher
1.
Identifie les besoins éducatifs (sait?)
Bilan EducatifPartagé
Identifie la faisabilité (veut? peut?)
2.
1.
Objectifs éducatifs (Compétences)
cheminer ensemble
Alliancethérapeu- -tique
PATIENT
Evaluation
2.
S'accorder
Augmenter la faisabilité (motivation, résolution problème)
Identification des changements Valorisations
Mise en oeuvre
1. information2. apprentissage 3. soutien psychologique 4. sensibilisation
Apprendre ensemble
le changement de paradigme
Rappel
"L'éducation du patient au secours de la médecine" B. Sadrin Berthon
Le sujet des soins qui lui sont délivrés
le patient n'est plus objet du soin
Le relation de soin
Promouvoir la santé des personnes
Les conceptions de santé
l'objectif n'est plus seulement de lutter contre les maladies
Le rôle des professionnels de santé
la démarche de prescription cède sa place
Démarche d'éducation
les 6 dimensions
Rappel
Qu'est ce qu'il sait, croit?
Qu'est ce qu'il ressent?
Connaissances, représentations
Dimension psycho-affective
Quel est son projet?
Envies
Qu'est ce qu'il fait? Qui il est ?
Dimension socio-professionnelle, habitudes
Qu'est ce qu'il sait faire ?
Qu'est ce qu'il sait faire ?
Compétences
Compétences
Qu'est ce qu'il a?
Dimension bio-médicale
ALLIANCE THérapeutique
Rappel
Objectifs exprimés par le PATIENT (attentes / demandes)- - -
Objectifs du SOIGNANT- - -
Facteurs facilitants (ressources...)
Facteurs limitants (obstacles...)
ACCORDS sur 1 ou 2 objectifs (réalistes, précis, mesurables)
Résumé
1/ Penser à s'accorder avec le patient ! plutôt que de lui proposer vos objectifs
2/ Penser aux compétences des patients ! plutôt qu'à leurs connaissances
3/ Et commencer par valoriser les réussites, les efforts...
Les 40h ETP, tout un programme !
Animation : compétences, outils et climat d'apprentissage
Maladies chroniques et concept ETP
Se reconnecter à l'ETP et découvrir l'EM
J-5
J-3
J-2
J-6
J-4
J-1
Animer et évaluer
Alliés, partenaires et ressources
BEP et EM
CORDE
C : ContexteQuelles compétences en ETP ?Quels outils utilisent-on dans l'ETP? lequel utiliser/besoin? L'évaluation en ETP : KÉZAKO?O : Objectifs Comprendre la notion de compétences Connaitre et pouvoir choisir le bon outil pédagogique pour ses séances Connaitre et savoir mettre en place un climat favorable aux apprentissages R : Règles bienveillance, bonne humeur, respect, écoute, partage, ... D : Déroulement co-construction, échanges, pédagogies actives et participatives E : Et des questions?
9h - 17h pause déjeuner entre 12h - 13h
Pourquoi un BEP ?
...Pour rechercher les compétences à développer
Les compétences
Compétence = savoir agir en situation
Rappel
Ressources de l'individu
Situation, contexte
Résultats
Connaissances- générales - de l'environnement - procédurales - ...
Compétence 1
Savoir-faire :- formalisés - expérientiels - cognitifs - relationnels - ...
Performances
Compétence 2
Aptitudes- qualités personnelles - ressources physiologiques - ...
Compétence 3
DIRIGER VERS
MOBILISER
ACQUÉRIR / DÉVELOPPER
Rappel
Les compétences
Synthèse de l'IREPS - Pays de la Loire : La compétence d'un individu est un processus de mobilisation dans une situation authentique et complexe de la vie professionnelle ou personelle, d'un certain nombre de ressources internes (savoirs, savoir-faire, savoir-être) et de ressources externes (ressources de l'environnement), pour répondre à une tâche ou à une situation-problème. La compétence n'est réductible ni à la performance visée (le résultat visible), ni aux ressources nécessaires pour la produire.
+ info
Les compétences
Rappel
Pour Guy Le Boterf (2000), les compétences sont les résultats de trois facteurs :
Savoir Agir "je sais faire"
Compétence
Pouvoir Agir"je peux faire"
Vouloir Agir"je veux faire"
Les compétences - HASRéférentiel de compétences, matrice
Rappel
+ d'infos
Les compétences - HASRéférentiel de compétences, matrice
Rappel
+ d'infos
Les compétences - À vous!!
Travail en 4 sous-groupes : construire une étoile de compétences à partir d'une thématique choisie
40min
Quelques outils pour réaliser une alliance...
Besoin d'une pause?!
15 minutes
De quoi j'ai besoin pour apprendre ?
La boussole des besoins
Choisir 4 cartes qui correspondent à des besoins importants aujourd'hui pour vous
15 minutes
les besoins
La pyramide des besoins
Maslow
à noter des modèles plus complexes existent aujourd'hui
J'apprends si...
André Giordan
Vidéo
Et tout le monde s'en fout : les besoins
Pause déjeuner!
Brise-Glace actif!
Laissez vous guider :-)
Principes pédagogiques
2/ Favoriser l'expression des représentations et croyances des apprenants
1/ Favoriser la participation active des apprenants => méthodes intéractives
3/ Encourager les apprenants, les valoriser, donner à tous l'occasion de réussir
4/ Respecter le rythme et la progression des apprentissages
Avantage du travail en groupe
Développe les relations intéractives dans le groupe facilitant l'entraide et la coopération
Stimule l'action - soutien l'effort
Favorise la concernation
Facilite la prise de responsabilité
Renforce l'écoute réciproque
Participe au processus de formation / apprentissage
Augmente la créativité
Pourquoi des méthodes actives?
Ce que nous lisons
10%
Ce que nous entendons
20%
Ce que nous voyons
30%
ce que nous voyons ET entendons en même temps
50%
Ce que nous disons
80%
ce que nous disons en faisant quelquechose à propos de quoi nous réfléchissons et qui nous implique
90%
Taux de rétention d'un apprenant, 24h après son cours suivant la méthode pédagogique utilisée
Sources : le National Training Laboratories
Outils et techniques pédagogiques
Jeu des trois petits tours
Le groupe se divise en trois 3 questions proposées par l'animateur : Chaque groupe répond à une question =>10minpuis passe à une autre question, en abondant les réponses du groupe précédent =>10min puis passe à la dernière question en abondant les deux précédent groupes =>10min => Retour en grand groupe : 15min
45 minutes
Connaissances
Recherche multi-centrique 2009-2012 "Évaluation des besoins éducatifs des patients transplantés pulmonaires ou cardiopulmonaires pour mucoviscidose" (CHU Nantes - V.David)
Représentations
Connaissances / représentations / comportements / vécu...
Abaque de Régier : d'accord? + / -
Représentations
Connaissances / représentations / comportements / vécu...
Carte conceptuelle / carte mentale
"Représentations de la transplantation chez les patients atteints de mucoviscidose, chez leur médecin et aidant naturel"(2009-2012 - CHU Nantes - V.David)
Représentations
Connaissances / représentations / comportements / vécu...
Représentations
Connaissances / représentations / comportements / vécu...
Échelle de risque
Savoir-faire, pratiques, procéduraux
Compétences
Compétences de gestion de crise (reconnaitre et agir)
ex : "mon plan d'action "aplasie fébrile"...
Dimension affective, psychosociale
Évaluer son ambivalence, la balance décisionnelle
POUR Ce qui me pousse à changer
CONTRE Ce qui me pousse à ne pas changer
Objectifs
Objectif le plus petit pas possible
Objectifs
Objectif d 'action SMARTER / SMARTEF
Fun
Mon objectif réaliste ou le PPPP (+petit pas possible) précis et qui dépend uniquement de moi : + identifier les freins possibles
15 minutes
Vidéo
Et tout le monde s'en fout : LES PROBLÈMES
Environnement propice aux apprentissages
Le Titanic : histoire d'un naufrage
Demain, vous allez animer une séquence d'animation.... Et vous voulez TOUT saboter !!
+ wooclap
C'est l'heure de jouer
Par groupe de 3-4choisir un outil 20' pour se l'approprier 6' pour le tester en co-animation
Créer un environnement "encapacitant"*
Par groupe de 4/5, réalisez une carte mentale qui aura au centre "Créer un climat favorable d'apprentissage" 20' pour la réaliser 20' de débrief en grand groupe
40min
*Fernagu-Oudet
Comment rater son animation ?
Comment réussir son animation ?
- Parler sans se soucier de l'effet produit
- Négliger les aspects matériels
- Monopoliser la parole
- Ridiculiser les interlocuteurs
- Arriver les mains dans les poches
- Ne pas donner la parole
- Considérer toute objection comme une agression
- Avoir toujours le dernier mot
- Ne pas gérer son temps
- ...
- équilibrer les moments d'écoute et de présence
- Encourager l'expression des participants
- Adapter son vocabulaire et son lexique
- Réguler les prises de paroles
- Utiliser plusieurs façons de communiquer (orale, écrite, dessins, synthèses...)
VS
Quelques principes pédagogiques
- Méthodes participatives, actives
- Partir des représentations, du vécu, des habitudes des patients
- Personnaliser les informations
- Valoriser le patient
- Utiliser des outils pédagogiques
Construction de la séance pédagogique autour d'un objectif
Respecter la triade suivante :
Recontextualisation
Intégrer les nouvelles données dans le contexte de la personne
Outils : ronde des décisions, carte de barrows...
Contextualisation
Que savez-vous sur le sujet?montrez-moi, comment faites-vous habituellement? ...
Décontextualisation
Apporter des éléments nouveaux, réajuster, donner des définitions....
Outils : photo expression, jeu des objets, abaques de Regniers....
Outils : études de cas, vidéo, analyse de grille gestuelle...
Cheminement, avancement
Blob Tree
Où j'en suis aujourd'hui, à la moitié de ma formation?
MERCI!
ma formation en padlet