Gémo

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Slogan

Gémo

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Sommaire

Forme de distribution collaborative

03

Presentation de l'entreprise

01

Gémo

Evolution des cconsommateur

02

04

Solutions

05

Conclusion

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Presentation de l'entreprise

Gémo est une enseigne française de prêt-à-porter et de chaussures, appartenant au groupe Eram. Fondée en 1991, elle propose une large gamme de vêtements, chaussures et accessoires pour toute la famille, avec un positionnement axé sur l’accessibilité et le rapport qualité-prix

Gémo

Modèle économique

Contexte général

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Evolution des comportements des consommateurs

Les comportements des consommateurs de Gémo ont beaucoup évolué ces dernières années. Avec la montée du e-commerce, de plus en plus de clients préfèrent acheter en ligne, poussant l’enseigne à renforcer sa stratégie digitale. L’inflation a également modifié les habitudes d’achat, les consommateurs recherchant des vêtements à petits prix et se tournant vers la seconde main. De plus, la demande pour des produits plus responsables et durables ne cesse de croître, obligeant Gémo à adapter son offre en intégrant des matériaux écoresponsables.

Gémo

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Forme de distribution collaborative

Gémo adapte sa stratégie de distribution pour répondre aux nouveaux comportements d’achat des consommateurs. L’enseigne adopte une stratégie omnicanale en développant son e-commerce avec des services comme le Click & Collect et la livraison en point relais, facilitant l’accessibilité des produits. Elle modernise ses points de vente avec des magasins connectés, intégrant des bornes interactives pour commander des articles non disponibles en rayon

fashion

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Solutions

Pour répondre aux évolutions du marché et aux attentes des consommateurs, Gémo peut mettre en place différentes solutions, allant des plus simples aux plus complexes.

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Solutions simple :

Renforcer le Click & Collect : Proposer un retrait encore plus rapide en magasin pour faciliter l’achat.

Solutions complexe :

Proposer un service de reprise des anciens vêtements : Permettre aux clients de ramener leurs anciens vêtements Gémo pour les recycler et obtenir une remise sur leur prochain achat.

Ces solutions permettraient à Gémo d’améliorer son image, de fidéliser ses clients et de rester compétitif face à la concurrence.

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Conclusion

Gémo est une enseigne qui a su s’imposer sur le marché du prêt-à-porter en proposant des vêtements accessibles pour toute la famille. Face à l’évolution des comportements des consommateurs et à une concurrence accrue, l’entreprise doit continuellement s’adapter. En développant sa stratégie omnicanale, en intégrant des solutions digitales et en renforçant son engagement pour une mode plus responsable, Gémo peut améliorer son attractivité et fidéliser sa clientèle. Son défi principal est donc de trouver le bon équilibre entre innovation, accessibilité et durabilité pour assurer son développement futur.

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