Elaboración de Justificación

Elaboración de Justificación

En esta sesión aprenderemos porque es importante demostrar si la investigación es necesaria y el impacto que tendra al desarrollarla

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1.¿Qué es la Justificación?

¿QUÉ ES LA JUSTIFICACIÓN EN UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN?

La justificación de un proyecto de investigación es el apartado en donde se ofrece una explicación argumentada de las razones que motivan a su realización, es decir, una respuesta a las preguntas ¿por qué? o ¿para qué?. La justificación es un apartado vital para explicar los alcances y limitaciones del proyecto, así como sus eventuales resultados y posibilidades. Comprender las dimensiones del proyecto no solo es clave para plantear los objetivos, sino también respecto de cómo pueden lograrse.

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2. ¿Para qué sirve la Justificación?

Los motivos para justificar un proyecto pueden ser diferentes:

• Científico: generar conocimiento apoyado en el método científico sobre un tema específico. Compartir el contenido con otras instituciones y fortalecer redes de cooperación académica.
• Social: recibir algún beneficio para la sociedad.
• Económico: recibir algún beneficio económico.
• Práctico: resolver algún problema.
• Bienestar: mejorar el bienestar y la calidad de vida de algún grupo de persona.
• Teórico: desarrollo de conocimiento teórico.

Importancia de la justificación de un proyecto

La justificación es, además, un apartado fundamental para convencer al lector de la viabilidad, la importancia y la necesidad del proyecto. De este modo, es útil a la hora de pedir financiamiento, lograr apoyo institucional o convencer a un jurado evaluador.

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Qué es el planteamiento del problema?

Es una descripción concisa y clara de un problema o desafío que necesita ser abordado.

Sirve como una hoja de ruta para la resolución de problemas y la toma de decisiones, ayudando a individuos y equipos a definir el alcance de su trabajo y centrarse en los aspectos más críticos de un problema. Escribir un planteamiento del problema efectivo es fundamental para cualquier proyecto, investigación o iniciativa, ya que sienta las bases para abordar el problema en cuestión. Una planteamiento bien elaborado aclara el problema, proporciona contexto y sirve como guía para el desarrollo e implementación de soluciones.

4.Características de un planteamiento del problema

Características de un planteamiento del problema

• • Específico: Define claramente el problema, evitando descripciones vagas o generales.
  • Medible: Incluye criterios para evaluar el éxito o la finalización de la solución.
  • Alcanzable: Asegura que el problema pueda resolverse o mejorarse dentro de límites razonables.
  • Relevante: Alinea el planteamiento del problema con tus metas y objetivos.
  • Limitado en el tiempo: Establece un plazo para resolver el problema o lograr avances.

5. Pasos para desarrollar un Planteamiento del Problema

Pasos a seguir:

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• Comprender el problema.
• Definir el problema claramente.
• Proporcionar contexto.
• Identificar la causa raíz.
• Sé específico.
• Incluye criterios cuantificables de éxito.
• Házlo factible.
• Evita en esta instancia proponer soluciones.
• Considera a la audiencia.
• Busca opiniones.
• Revisar y perfeccionar.
• Comprobar la objetividad.

6. Planteamiento del problema en 3 pasos

Un planteamiento del problema bien definido es la base de cualquier proyecto exitoso, investigación o iniciativa. Ya sea que seas estudiante, profesional o emprendedor, comprender un planteamiento de problema y cómo redactarlo de manera efectiva es fundamental. Revisa el video a continuación y toma notas.

7. Resumiendo

3. Desarrollar la información que respalde el proyecto

1. Plantear el problema

2 Justificar la Investigación

Responder a las preguntas ¿para qué? ¿Cuál es el objetivo o finalidad? de este proyecto.

Recuerda identificar de forma objetiva el problema a solucionar con esta investigación.

Argumentar de forma fidedigna toda el desarrollo del proyecto.

Reto 1

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Reto 2

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Reto 3

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Muchas graciaspor tu atención

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En el planteamiento del problema se habrá explicado el contexto del tema de investigación o proyecto factible y en la Justificación puede decirse cuál es el sentido de emprender el proyecto. ¿Se aspira a revolucionar ese campo de saberes? ¿Se va a someter una idea específica a juicio y verificación? ¿Se aspira a realizar con éxito lo que otros no lograron?

Ejemplos

Ejemplo 1: Asistencia sanitaria«Los pacientes de nuestra clínica se enfrentan a menudo a largos tiempos de espera para las citas, lo que provoca insatisfacción y retrasos en la atención médica.» Ejemplo 2: Empresa«Nuestro sitio web ecommerce experimenta una alta tasa de abandono de carritos de compra, lo que provoca la pérdida de oportunidades de venta. Debemos identificar las razones del abandono de carritos e implementar estrategias para aumentar las tasas de conversión.»

Objetivo del planteamiento:

• Dar enfoque a la investigación
• Centrarse en algo concreto
• Estructurar formalmente la investigación
• Servir como guía para el desarrollo de soluciones
• Ayudar a los financiadores a entender la iniciativa.

Enlace

La justificación de un proyecto debe ser capaz de demostrar la viabilidad, pertinencia y trascendencia del mismo dentro de una comunidad experta en el tema tratado por la investigación.

Iniciando la Justificación

Para dar inicio a la justificación de un proyecto de investigación debemos plantearnos de forma objetiva ¿cuál es el problema que vamos a solucionar con nuestra investigación?

Opciones:

• Solucionar una problematica.
• Proponer una opción de mejora.
• Análizar una situación específica.
• Dar a conocer información relevante.

Un planteamiento del problema es una descripción concisa y clara de un problema o desafío que necesita ser abordado. Sirve como una hoja de ruta para la resolución de problemas y la toma de decisiones, ayudando a individuos y equipos a definir el alcance de su trabajo y centrarse en los aspectos más críticos de un problema.

Bibliografía

• Hernández Sampieri, Roberto, Fernández Collado, Carlos, Baptista Lucio, María del Pilar (2014). Metodología de la investigación (6° ed.). México: McGraw Hill.
• Münch Galindo, Lourdes (1990). Métodos y técnicas de investigación para administración e ingeniería. -- 2a ed. -- México : Trillas.

Cuándo usar un planteamiento del problema

1. Propuestas de proyectos.
2. Planes de negocio.
3. Propuestas de investigación.
4. Desarrollo de productos.
5. Resolución de conflictos.
6. Mejora de la calidad.
7. Marketing y publicidad.
8. Desafíos de innovación.
9. Metas personales.