Fábrica Mechatronix
Misión:Rescate enel PArque Industrial
EMPEZAR
01
Contexto:
Nombre: MEchatronix Industria: Ensamble de Robots Industriales Personal: 23 Operadores 3 Técnicos 2 Supervisores 1 Gerente de Planta
⚠️ La eficiencia ha caído. Equipos sucios, scrap del 21%, operadores desmotivados.
Sin mantenimiento autónomo, sin formación. ¡Mechatronix necesita ayuda urgente!
+info
La MNisión
+info
Misión
Al Rescate de Mechatronix
Diseñar un Plan de Rescate TPM para: Reducir Scrap Empoderar a operadores Mejorar la eficiencia.
SUPER PILARES A USAR: 1. Mejoras Enfocadas
2. Mantenimiento Autónomo
3. Formación y Entrenamiento
+info
Llegando a la planta
“El Indicador Perdido”
TP-MAN ha descubierto que Mechatronix perdió su herramienta más poderosa para combatir las pérdidas: el Indicador Maestro de Eficiencia Total. En las ruinas de la sala de control, recuperamos datos clave que podrían ayudarnos a reconstruir este valioso indicador. Solo un equipo con habilidades analíticas podrá descifrarlo. 📌 En las notas del ingeniero jefe encontramos tres palabras codificadas:
Disponibilidad
Rendimiento
Calidad 🧠 Si logran combinar estas tres piezas, podrán revelar el Indicador Maestro… y con ello, desbloquear el siguiente nivel del rescate.
+info
🛠️ Datos recuperados del sistema:
Llegando a la planta
Tiempo total disponible: 480 minutos (turno de 8 horas) Tiempo paro planeado: 60 minutos para comida 10 minutos de "extras" Tiempo de paro NO planeado: 10 minutos descompostura 15 minutos de Chismecito Piezas producidas: 350 unidades Piezas buenas: 276 unidades Velocidad ideal de producción: 1.2 unidades/minuto Velocidad real de producción: 0.9 unidades/minuto
+info
INSERT YOUR VIDEO HERE
El Plan
- Presenta el valor del indicador necesario para iniciar la misión de mejora, determina su valor. - En base a dicho indicador. Diagnostica donde deberémos de comenzar las mejoras.
- Propón una acción concreta para la mejor - Usando los poderosisimos 8 pilares del mantenimiento TPM diseñen un plan de mejora para lograr salvar a nuestra empresa.
+Pizarra
+info
Entregables
paso 4
paso 1
paso 2
paso 3
Tu equipo deberá leer al menos una propuesta de otro grupo y dejar un comentario constructivo. ¿Qué le agregarías? ¿Qué destacarías? ¿Qué aprendiste?
Diseñen su plan de mejora
Sube tu Plan de Rescate TPM a la pizarra digital designada.
Recuerda: cada fábrica tiene sus retos, pero todos los héroes comparten la misión de mejorar nuestro Parque Industrial.
Pizarra
+info
¡Atención, héroes del Parque Industrial!
Han demostrado inteligencia táctica, trabajo en equipo y gran dominio de los pilares del TPM… pero la misión aún no termina.Ha llegado el momento de reunirnos en el lugar más sagrado para todo héroe de la mejora continua: la Pizarra de la Eficiencia, en ella, cada equipo ha dejado su plan de rescate. Analicemos el plan de acción para acabar con la ineficiencia. 🌟 ¡Dirígete a la Pizarra de la Eficiencia y deja tu marca en la historia del TPM!
¡gracias!
Gran misión, recuerda que en CANVAS tienes mas información para Profundizar y mejorar en el dominio de esta herramienta, vamos por otro 100 en el examen de la semana.
Misión:Rescate enel Parque Industrial
c.escutia
Created on March 28, 2025
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Fábrica Mechatronix
Misión:Rescate enel PArque Industrial
EMPEZAR
01
Contexto:
Nombre: MEchatronix Industria: Ensamble de Robots Industriales Personal: 23 Operadores 3 Técnicos 2 Supervisores 1 Gerente de Planta
⚠️ La eficiencia ha caído. Equipos sucios, scrap del 21%, operadores desmotivados. Sin mantenimiento autónomo, sin formación. ¡Mechatronix necesita ayuda urgente!
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La MNisión
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Misión
Al Rescate de Mechatronix
Diseñar un Plan de Rescate TPM para: Reducir Scrap Empoderar a operadores Mejorar la eficiencia.
SUPER PILARES A USAR: 1. Mejoras Enfocadas 2. Mantenimiento Autónomo 3. Formación y Entrenamiento
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Llegando a la planta
“El Indicador Perdido”
TP-MAN ha descubierto que Mechatronix perdió su herramienta más poderosa para combatir las pérdidas: el Indicador Maestro de Eficiencia Total. En las ruinas de la sala de control, recuperamos datos clave que podrían ayudarnos a reconstruir este valioso indicador. Solo un equipo con habilidades analíticas podrá descifrarlo. 📌 En las notas del ingeniero jefe encontramos tres palabras codificadas: Disponibilidad Rendimiento Calidad 🧠 Si logran combinar estas tres piezas, podrán revelar el Indicador Maestro… y con ello, desbloquear el siguiente nivel del rescate.
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🛠️ Datos recuperados del sistema:
Llegando a la planta
Tiempo total disponible: 480 minutos (turno de 8 horas) Tiempo paro planeado: 60 minutos para comida 10 minutos de "extras" Tiempo de paro NO planeado: 10 minutos descompostura 15 minutos de Chismecito Piezas producidas: 350 unidades Piezas buenas: 276 unidades Velocidad ideal de producción: 1.2 unidades/minuto Velocidad real de producción: 0.9 unidades/minuto
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El Plan
- Presenta el valor del indicador necesario para iniciar la misión de mejora, determina su valor. - En base a dicho indicador. Diagnostica donde deberémos de comenzar las mejoras. - Propón una acción concreta para la mejor - Usando los poderosisimos 8 pilares del mantenimiento TPM diseñen un plan de mejora para lograr salvar a nuestra empresa.
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Entregables
paso 4
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paso 2
paso 3
Tu equipo deberá leer al menos una propuesta de otro grupo y dejar un comentario constructivo. ¿Qué le agregarías? ¿Qué destacarías? ¿Qué aprendiste?
Diseñen su plan de mejora
Sube tu Plan de Rescate TPM a la pizarra digital designada.
Recuerda: cada fábrica tiene sus retos, pero todos los héroes comparten la misión de mejorar nuestro Parque Industrial.
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¡Atención, héroes del Parque Industrial!
Han demostrado inteligencia táctica, trabajo en equipo y gran dominio de los pilares del TPM… pero la misión aún no termina.Ha llegado el momento de reunirnos en el lugar más sagrado para todo héroe de la mejora continua: la Pizarra de la Eficiencia, en ella, cada equipo ha dejado su plan de rescate. Analicemos el plan de acción para acabar con la ineficiencia. 🌟 ¡Dirígete a la Pizarra de la Eficiencia y deja tu marca en la historia del TPM!
¡gracias!
Gran misión, recuerda que en CANVAS tienes mas información para Profundizar y mejorar en el dominio de esta herramienta, vamos por otro 100 en el examen de la semana.