Businessmodel canva
Businessmodel canva
Classe 3°HLiceo Scientifico Scienze Applicate C. Cattaneo succursale A.S. 2024/2025
Il nostro prodotto
01
05
Introduzione
RISORSE CHIAVE
06
02
PROPOSTA DI VALORE
Partner chiave
Canali e Relazioni con i Clienti
07
03
SEGMENTI DI CLIENTELA
Struttura dei Costi e Flussi di Ricavi
08
04
ATTIVITà CHIAVE
01
introduzione
01
Cosa ha ispirato questo progetto?
Qual è il problema per i non vedenti nei musei?
Qual è la soluzione proposta?
Come aiuta l'intelligenza artificiale?
02
PROPOSTA DI VALORE
02
Modellini tattili di opere d'arte, realizzati con materiali sostenibili.
Il prodotto
Sensori tattili attivano l'autoguida basata su IA.
Funzionamento
Rendere i musei spazi inclusivi per tutti.
Obiettivo
Toccare il David di Michelangelo e ricevere spiegazioni dettagliate.
Esempio pratico
Accessibilità per ipovedenti e un'esperienza più coinvolgente per tutti.
Vantaggi
SEGMENTI DI CLIENTELA
03
03
SEGMENTI DI CLIENTELA
Istituzioni culturali e scuole
Musei e gallerie d’arte
Turisti e visitatori generici
Persone ipovedenti e non vedenti
ATTIVITà CHIAVE
04
04
01
02
04
03
05
Sviluppo dell’intelligenza artificiale
Design e produzione dei modellini tattili
Collaborazioni con musei e istituzioni culturali
Strategie di marketing
Test con ipovedenti
Per far conoscere il progetto a un pubblico più vasto.
Per migliorare continuamente il prodotto.
Affinché le descrizioni siano dettagliate e accessibili a tutti.
Utilizzando materiali ecosostenibili.
Per diffondere il nostro sistema.
05
RISORSE CHIAVE
05
Risorse chiave
01
02
04
03
Tecnologie di
stampa 3D
Sensori tattili
Materiali
sostenibili
Risposta audio
Partner chiave
06
06
Associazioni per ipovedenti
Esperti di intelligenza artificiale
Musei e gallerie d'arte
Fornitori di materiali sostenibili
Aziende specializzate in tecnologie assistive
Canali e Relazioni con i Clienti
07
07
Canali
01
02
03
Eventi culturali e fiere di settore
Piattaforme digitali e social media
Collaborazioni
dirette con i musei
07
Relazioni
01
02
04
03
Possibili partnership con enti pubblici e privati
Eventuali
personaizzazioni
Aggiornamenti
software continui
Montaggio e
assistenza postvendita
Struttura dei Costi e flussi di ricavi
08
08
Costi principali
01
02
04
03
Aggiornamenti del software e manutenzione del sistema
Logistica e distribuzione ai musei
Marketing e sensibilizzazione del pubblico
Produzione modellini e sviluppo IA
08
Flussi di ricavi
01
02
04
03
05
Collaborazioni con enti pubblici e privati
Vendita diretta ai musei
Personalizzazioni su richiesta
Abbonamenti per aggiornamenti software
Sponsorizzazioni
da parte di aziende che vogliono supportare un progetto di inclusione
che potranno acquistare il sistema e installarlo nelle loro esposizioni
con modellini specifici per esposizioni particolari
interessati a investire in accessibilità culturale
per migliorare continuamente l’esperienza utente
09
ringraziamenti
Business model canva
PACO SIMONE BISICCHIA
Created on March 27, 2025
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Classe 3°HLiceo Scientifico Scienze Applicate C. Cattaneo succursale A.S. 2024/2025
Il nostro prodotto
01
05
Introduzione
RISORSE CHIAVE
06
02
PROPOSTA DI VALORE
Partner chiave
Canali e Relazioni con i Clienti
07
03
SEGMENTI DI CLIENTELA
Struttura dei Costi e Flussi di Ricavi
08
04
ATTIVITà CHIAVE
01
introduzione
01
Cosa ha ispirato questo progetto?
Qual è il problema per i non vedenti nei musei?
Qual è la soluzione proposta?
Come aiuta l'intelligenza artificiale?
02
PROPOSTA DI VALORE
02
Modellini tattili di opere d'arte, realizzati con materiali sostenibili.
Il prodotto
Sensori tattili attivano l'autoguida basata su IA.
Funzionamento
Rendere i musei spazi inclusivi per tutti.
Obiettivo
Toccare il David di Michelangelo e ricevere spiegazioni dettagliate.
Esempio pratico
Accessibilità per ipovedenti e un'esperienza più coinvolgente per tutti.
Vantaggi
SEGMENTI DI CLIENTELA
03
03
SEGMENTI DI CLIENTELA
Istituzioni culturali e scuole
Musei e gallerie d’arte
Turisti e visitatori generici
Persone ipovedenti e non vedenti
ATTIVITà CHIAVE
04
04
01
02
04
03
05
Sviluppo dell’intelligenza artificiale
Design e produzione dei modellini tattili
Collaborazioni con musei e istituzioni culturali
Strategie di marketing
Test con ipovedenti
Per far conoscere il progetto a un pubblico più vasto.
Per migliorare continuamente il prodotto.
Affinché le descrizioni siano dettagliate e accessibili a tutti.
Utilizzando materiali ecosostenibili.
Per diffondere il nostro sistema.
05
RISORSE CHIAVE
05
Risorse chiave
01
02
04
03
Tecnologie di stampa 3D
Sensori tattili
Materiali sostenibili
Risposta audio
Partner chiave
06
06
Associazioni per ipovedenti
Esperti di intelligenza artificiale
Musei e gallerie d'arte
Fornitori di materiali sostenibili
Aziende specializzate in tecnologie assistive
Canali e Relazioni con i Clienti
07
07
Canali
01
02
03
Eventi culturali e fiere di settore
Piattaforme digitali e social media
Collaborazioni dirette con i musei
07
Relazioni
01
02
04
03
Possibili partnership con enti pubblici e privati
Eventuali personaizzazioni
Aggiornamenti software continui
Montaggio e assistenza postvendita
Struttura dei Costi e flussi di ricavi
08
08
Costi principali
01
02
04
03
Aggiornamenti del software e manutenzione del sistema
Logistica e distribuzione ai musei
Marketing e sensibilizzazione del pubblico
Produzione modellini e sviluppo IA
08
Flussi di ricavi
01
02
04
03
05
Collaborazioni con enti pubblici e privati
Vendita diretta ai musei
Personalizzazioni su richiesta
Abbonamenti per aggiornamenti software
Sponsorizzazioni
da parte di aziende che vogliono supportare un progetto di inclusione
che potranno acquistare il sistema e installarlo nelle loro esposizioni
con modellini specifici per esposizioni particolari
interessati a investire in accessibilità culturale
per migliorare continuamente l’esperienza utente
09
ringraziamenti