CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACIÓN

CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACIÓN

¿qué es?

También llamado ciclo de vida de las empresas, ilustra las fases que atraviesa una entidad desde su fundación hasta su potencial declive o reestructuración. Este modelo, fundamentado en teorías biológicas, facilita la comprensión de los retos y tácticas requeridos en cada etapa para asegurar la supervivencia y expansión del negocio.

• Nacimiento o fundción
• Crecimiento
• Madurez
• Declive
• o Renovación

Las etapas por la que pasa una empresa:

• Financiamiento,competencia, posicionamiento

Desafíos:

Características:

• Inversión inicial sin obtener ganancias.
• Estructura pequeña y flexible.
• Enfoque en validar el modelo de negocio.

Nacimiento:

• Escalabilidad, gestión de los recursos, competencia.

Desafíos:

• Aumento de ventas y empleados.
• Expansión de mercado

Características:

Crecimiento:

• Innovar para no quedarse obsoleto.

Desafíos:

Características:

• Máxima rentabilidad y estabilidad.
• Procesos burocráticos

mADUREZ

• Reinverción
• Cierre (liquidación ordenada)

Opciones:

Características:

• Caída de ventas y participación de mercado

Declive O renovación

+190

Puedes plasmar cifras de esta forma

Demuestra entusiasmo, esboza una sonrisa y mantén el contacto visual con tu audiencia: 'The eyes, chico. They never lie'.

Si vas a presentar en directo, te recomendamos que entrenes tu voz y ensayes: ¡la mejor improvisación siempre es la más trabajada!.

Puedes hacer un esquema para sintetizar el contenido y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.

+45k

...Aunque luego lo expliques oralmente

+85k

Así mantendrás la atención de tu audiencia

GRUpo modelo

¿Cómo evitar el declive?

CONCLUSIONES

Si bien el ciclo de vida de una empresa sigue las etapas anteriores, no se sabe con certeza cuando y en que momento pasará de una a otra. Aunque una de las preocupaciones es cuando se llega al declive o reinverción, la clave es anticiparse a los cambios y adaptasrse

• Innovación continua
• Diversificación
• ​Fidelización de clientes
• Reinvernción digital
• Alianzas estratégicas
• Eficiencia operativa
• Cultura organizacional ágil

"El ciclo de vida NO es lineal; la innovación puede reiniciarlo"