¿Hombres trabajando(se)?
Una oportunidad para ampliar la conversación
Comenzar
¿Hombres trabajando(se)?
Una oportunidad para ampliar la conversación
En Grow - género y trabajo creamos el programa “Hombres Trabajando(se)”, conscientes de que la construcción de entornos laborales diversos e inclusivos, requieren de la participación, la reflexión y el compromiso activo de todas las personas.
Con esta propuesta te invitamos a reconocer las potencialidades de ampliar la conversación involucrando a los hombres, mientras ejercitas la memoria y aprendes jugando.
A Jugar
COINCIDENCIAS
Te desafiamos a identificar cuáles pueden ser los problemas de no involucrar a los hombres, qué resistencias podemos encontrar y sobre todo, qué oportunidades se pueden abrir al avanzar en este sentido.
1. Descubre los problemas haciendo clic sobre los conceptos claves. 2. Lee atentamente para encontrar qué resistencia y qué oportunidad se corresponden con cada problema 3. Arrastra las fichas a la zona indicada apoyandote en los colores. 4. Animate a cometer errores y divertirte. El juego te avisará cuando hayas acertado en ubicar una pieza.
Los hombres identifican estereotipos y mandatos limitantes y se involucran en su transformación.
Los hombres no se perciben como corresponsables y beneficiarios de la agenda de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)
Involucrar a los hombres
Sujetos de género
Involucrar a los hombres
DEI = asunto de mujeres
DEI = asunto de mujeres
Las mujeres y diversidades asumen la tarea de revertir las desigualdades que las afectan, cargando una responsabilidad adicional.
Sujetos de género
Los hombres no se sienten como sujetos afectados por el género y perciben la agenda como ajena e impuesta
La falta de estrategias efectivas para involucrar a los hombres puede generar resistencias o indiferencia hacia estas políticas.
PROBLEMA
- Masculinidades y violencias - Masculinidades y Cuidados
- Liderazgos
Conocer las necesidades y demandas de los hombres, permitiría diseñar estrategias que les convoquen e impliquen.
Los hombres pueden percibir éstas acciones como amenazantes o perjudiciales.
Resistencia
Los hombres no reconocen a la masculinidad como construcción socio-cultural que también les afecta.
Ampliar la integralidad y transversalidad de la agenda e involucrar a los hombres como sujetos de género y agentes de cambio.
A jugar
OPORTUNIDAD
FINALIZAR
¡Buen trabajo!
Nivel 2
Los hombres niegan o relativizan la gravedad de las violencias, o las ven como un problema de quiénes las padecen.
Los hombres asocian los cuidados al universo femenino, reproduciendo el mandato masculino de no cuidar ni cuidarse.
Los hombres se asumen vulnerables e interdependientes; comprendiendo la necesidad de contar con políticas institucionales de cuidados.
Liderazgos
Liderazgos
Masculinidades y Cuidados
Masculinidades y Cuidados
Masculinidades y violencias
Masculinidades y violencias
La hegemonía masculina en los espacios y roles de liderazgo es vista como una consecuencia “natural” de la cultura,
Los hombres no cuidan de sí mismos ni de terceras personas, perjudicando el bienestar y salud personal y colectivo.
PROBLEMA
AVANZAR
Los hombres sólo reconocen como violencia al femicidio, violación o abuso, y como algo ajeno, de monstruos o enfermos.
Reconocer la relación entre masculinidad y violencias habilita a ver que somos parte del problema y debemos ser parte de su solución.
Resistencia
Los actores decisores no se involucran en la transformación de los espacios y roles de liderazgo.
Los líderes impulsan y se involucran activamente en la transformación de los espacios y roles ejecutivos en un sentido inclusivo.
OPORTUNIDAD
¡Superaste otro desafío!
Finalizar
Cuando omitimos involucrar a los hombres como agentes de cambio en los ámbitos laborales, reproducimos o agravamos los problemas. Al convocarlos, pueden emerger algunas resistencias pero, fundamentalmente, surgen grandes oportunidades. Desde Grow, género y trabajo contamos con un equipo y un programa y diversas propuestas listas para abordar este desafìo.
Y tu organización, ¿va a tomar esta oportunidad?
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Para quienes juegan
Para Facilitadores:
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Equipo GROW
Created on March 26, 2025
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En Grow - género y trabajo creamos el programa “Hombres Trabajando(se)”, conscientes de que la construcción de entornos laborales diversos e inclusivos, requieren de la participación, la reflexión y el compromiso activo de todas las personas. Con esta propuesta te invitamos a reconocer las potencialidades de ampliar la conversación involucrando a los hombres, mientras ejercitas la memoria y aprendes jugando.
A Jugar
COINCIDENCIAS
Te desafiamos a identificar cuáles pueden ser los problemas de no involucrar a los hombres, qué resistencias podemos encontrar y sobre todo, qué oportunidades se pueden abrir al avanzar en este sentido. 1. Descubre los problemas haciendo clic sobre los conceptos claves. 2. Lee atentamente para encontrar qué resistencia y qué oportunidad se corresponden con cada problema 3. Arrastra las fichas a la zona indicada apoyandote en los colores. 4. Animate a cometer errores y divertirte. El juego te avisará cuando hayas acertado en ubicar una pieza.
Los hombres identifican estereotipos y mandatos limitantes y se involucran en su transformación.
Los hombres no se perciben como corresponsables y beneficiarios de la agenda de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)
Involucrar a los hombres
Sujetos de género
Involucrar a los hombres
DEI = asunto de mujeres
DEI = asunto de mujeres
Las mujeres y diversidades asumen la tarea de revertir las desigualdades que las afectan, cargando una responsabilidad adicional.
Sujetos de género
Los hombres no se sienten como sujetos afectados por el género y perciben la agenda como ajena e impuesta
La falta de estrategias efectivas para involucrar a los hombres puede generar resistencias o indiferencia hacia estas políticas.
PROBLEMA
- Masculinidades y violencias - Masculinidades y Cuidados - Liderazgos
Conocer las necesidades y demandas de los hombres, permitiría diseñar estrategias que les convoquen e impliquen.
Los hombres pueden percibir éstas acciones como amenazantes o perjudiciales.
Resistencia
Los hombres no reconocen a la masculinidad como construcción socio-cultural que también les afecta.
Ampliar la integralidad y transversalidad de la agenda e involucrar a los hombres como sujetos de género y agentes de cambio.
A jugar
OPORTUNIDAD
FINALIZAR
¡Buen trabajo!
Nivel 2
Los hombres niegan o relativizan la gravedad de las violencias, o las ven como un problema de quiénes las padecen.
Los hombres asocian los cuidados al universo femenino, reproduciendo el mandato masculino de no cuidar ni cuidarse.
Los hombres se asumen vulnerables e interdependientes; comprendiendo la necesidad de contar con políticas institucionales de cuidados.
Liderazgos
Liderazgos
Masculinidades y Cuidados
Masculinidades y Cuidados
Masculinidades y violencias
Masculinidades y violencias
La hegemonía masculina en los espacios y roles de liderazgo es vista como una consecuencia “natural” de la cultura,
Los hombres no cuidan de sí mismos ni de terceras personas, perjudicando el bienestar y salud personal y colectivo.
PROBLEMA
AVANZAR
Los hombres sólo reconocen como violencia al femicidio, violación o abuso, y como algo ajeno, de monstruos o enfermos.
Reconocer la relación entre masculinidad y violencias habilita a ver que somos parte del problema y debemos ser parte de su solución.
Resistencia
Los actores decisores no se involucran en la transformación de los espacios y roles de liderazgo.
Los líderes impulsan y se involucran activamente en la transformación de los espacios y roles ejecutivos en un sentido inclusivo.
OPORTUNIDAD
¡Superaste otro desafío!
Finalizar
Cuando omitimos involucrar a los hombres como agentes de cambio en los ámbitos laborales, reproducimos o agravamos los problemas. Al convocarlos, pueden emerger algunas resistencias pero, fundamentalmente, surgen grandes oportunidades. Desde Grow, género y trabajo contamos con un equipo y un programa y diversas propuestas listas para abordar este desafìo.
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