TEORIA DE FREDERICK HERZBERG LOS DOS FACTORES

TEORIA DE FREDERICK HERZBERGLOS DOS FACTORES

FACTORES MOTIVACIONALESO DE REALIZACIÓN.

FACTORES HIGIENICOS O DE MANTENIMIENTO

• GENERAN COMPROMISO Y PRODUCTIVIDAD

• EVITAN LA INSATISFACCIÓN

1. SALARIO
2. POLITICAS EMPRESARIALES
3. LA SEGURIDAD
4. RELACIONES INTERPERSONALES
5. CONDICIONES LABORALES
6. SUPERVISIÓN

1. RECONOCIMIENTO
2. RESPONSABILIDAD
3. DESARROLLO PROFESIONAL
4. LOGRO PERSONAL
5. OPORTUNIDADES DE

CRECIMIENTO 6. TRABAJO INTERESANTE Y DESAFIANTE 7. SATISFACCIÓN

BENEFICIOS

• RETENCIÓN DE TALENTO
• AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD
• MEJORA DEL CLIMA LABORAL
• FOMENTO DE LA CREATIVIDAD
• INNOVACIÓN
• MAYOR COMPROMISO Y LEALTAD
• REDUCCIÓN DE COSTES DE RECLUTAMIENTO Y FORMACIÓN

. MEJORA EN LA REPUTACIÓN DE LA EMPRESA.

CRITICAS

IMPLICACIONES

1. Simplificación de la realidad
2. Falta de evidencia empirica
3. Variabilidad Cultural

1. Satisfacción Laboral
2. Motivación
3. Productividad