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Kopie - 202403 Entrepreneurial Mindset

GCSC

Created on March 25, 2025

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Transcript

Unternehmerisches Mindset Das 3cl-Prinzip

Eithne Knappitsch

Entre-NO-preneur Syndrom

Was denken wir eigentlich über Unternehmer*innen? Was assoziieren wir mit ‚Entrepreneurs‘?

DAS 3cl PRINZIP

Conscious

Collaborative

Compassionate

Leadership

Unternehmertum beginnt dort, wo du dein eigenes Rezept schreibst.

Mix it your way.

1. Conscious Leader Mit Bewusstsein führen – sich selbst und andere!

Conscious Leader

Ausgezeichnete Kommunikations- fahigkeiten

Klare Vision und Werte

Authentisch

Self-awareness: Selbstwahrnehmung

Self-regulation: Selbstregulierung

Self-in-Context: Selbst im Kontext

Studien zeigen, dass nur etwa 15 % der Menschen über ausreichend Selbstwahrnehmung verfügen und dass es weniger als 30 % Übereinstimmung zwischen tatsächlicher und selbst eingeschätzter Kompetenz gibt. Diese Studien zeigen außerdem, dass ein Mangel an Selbstwahrnehmung bei Führungskräften sich negativ auf Entscheidungsfindung, Zusammenarbeit und Konfliktlösung auswirkt. (Craig Dickerson, Harvard Business Review, May 9, 2020)

Net

One thing all entrepreneurs need to have is excellent speaking and communication skills

Net

2. Collaborative Leader Gründen beginnt, wenn ich andere mit auf die Reise nehme.

Collaborative Leaders

Sich auf Unsicherheiten einlassen

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Networking und Beziehungsaufbau

Team-Empowerment (Befähigung)

Resilienz und Problemlösung

Gefühle sind nicht der Feind guter Entscheidungen. Indem wir unsere Emotionen benennen, schaffen wir etwas Abstand zwischen dem, was wir fühlen, und dem, was wir tun. (Cheryl Strauss Einhorn, Harvard Business Review, September 9, 2022)

Net

3. Compassionate Leader Leadership ohne Mitgefühl ist wie ein Cocktail ohne Glas. Alles kann da sein – aber nichts hält zusammen.

Compassionate Leader

Pro-aktives und Pro-soziales Handeln und Helfen

Empathie

Self-compassion: Selbst-Mitgefühl

Das verborgene Potenzial von Zusammenarbeit ist ein Hoffnungsanker in Zeiten der Unsicherheit. Zusammenarbeit hat die Kraft, Teams zu stärken, Innovation freizusetzen und Herausforderungen in Chancen zu verwandeln. (Jenny Fernandez, Kathryn Landis and Julie Lee, Harvard Business Review, February 13, 2024)

Net

4cl = 3cl + cELEBRATE

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Vielen Dank

Links

Jared S. Allen, Regan M. Stevenson, Ernest H. O'Boyle, and Scott Seibert (2020). What matters more for entrepreneurship success? A meta-analysis comparing general mental ability and emotional intelligence in entrepreneurial settings. Strategic Entrepreneurship Journal https://doi.org/10.1002/sej.1377
Rajeev Daswani (2021). 10 Traits that every Conscious Leader should Master. Linkedin https://www.linkedin.com/pulse/10-traits-every-conscious-leader-should-master-rajeev-daswani
Laurel Donnellan (2022). What is Compasionate Leadership?. Forbes https://www.forbes.com/sites/laureldonnellan/2022/09/28/what-is-compassionate-leadership/
DRBU Staff (2023). Nipun Mehta on Wisdom, Compassion, and Relationships in the Age of Artificial Intelligence https://www.drbu.edu/news/nipun-mehta-on-wisdom-compassion-and-relationships-in-the-age-of-artificial-intelligence/
Institut für Actsamkeit, Verbundenheit, Engagement (2022) Begriffe definieren: Empathie oder Mitgefühl https://ave-institut.de/empathie-mitgefuehl-oder-mitleid/
Reto Weishaupt (2019) Empathie, Mitgefühl, Mitleid - Erkenne den Unterschied und hanfle Mitfühlend https://mindfulmind.ch/empathie-mitgefuehl-mitleid-erkenne-den-unterschied-und-handle-mitfuehlend/
Eva de Mol, Feff Pollack, and Violet T. Ho (2018). What Makes Entrepreneurs Burn Out. HBR. https://hbr.org/2018/04/what-makes-entrepreneurs-burn-out
Rich Frenandez and Steph Stern (2020). Self-Compassion will Make You a Better Leader. HBR. https://hbr.org/2020/11/self-compassion-will-make-you-a-better-leader
Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter, and Jason Beck (2028). Are you a Compassionate Leader? HBR. https://hbr.org/2018/05/assessment-are-you-a-compassionate-leader

To-DOs

Überlegen Sie sich eine Herausforderung, welches Sie im Moment haben. Statt dies als Problem zu beschreiben, formulieren Sie die Herausforderung in einer Frage um – und Fragen Sie bei den betroffenen Personen nach.
Suchen Sie andersdenkenden Personen aus mit denen Sie auf einen Kaffee gehen können. Hole neue Perspektiven ein!
Reflektieren Sie drüber, ob Sie mit „gut genug“ zufrieden sind? Wenn nicht, überlegen sie sich warum? Haben sie vielleicht Angst nicht gut genug zu sein oder Fehler zu machen?
Seien Sie mütig genug um unbequeme Fragen zu stellen, und sich potenziell unbequeme Antworten anzuhören.
Nehmen Sie sich unbedingt die Zeit, Ihren nächsten Erfolg zu feiern, egal wie klein er auch sein mag.
On June 28th, we’re breaking new ground—literally. For the first time, TEDxKlagenfurt takes over an airport, a space where transitions happen, limits are redefined, and possibility takes flight. UP is about more than moving upward; it’s about showing up, stepping up, and leveling up. It’s where the discomfort of change meets the thrill of possibility. This year, we invite our audience to slow down, connect, and listen UP in a space that’s raw, real, and bursting with potential. TEDxKlagenfurt 2025 — a launchpad for bold ideas and Unique Perspectives that will inspire, uplift, and propel us to new heights.

Compassionate Leadership: Mitfühlendes Führen

Conscious leadership: (sich selbst und andere) Bewusst führen

30 Sek. Denkzeit 3 Min. Austausch Wer bin ich? Warum bin ich hier? Und für was steht 3cl?

Beziehungsaufbau = Zuhören + Vertrauen + Präsenz + Perspektivwechsel

Collaborative leadership: Kollaboratives Führen

30 Sek. Denkzeit 3 Min. Austausch Wer bin ich? Warum bin ich hier? Und für was steht 3cl?