Sistemas de Control Interno – FCA UNAM

unidad 3

Modelos de Control Interno

Sistemas de Control Interno – FCA UNAM

andrea jimenez coca

Objetivo de la unidad

Comprender los principales modelos de control interno aplicables en una entidad, incluyendo modelos tradicionales y basados en tecnología

¿Qué es un modelo de control interno?

Son marcos de referencia que ayudan a implementar, evaluar y mejorar los controles internos de una organización.

Modelos de control de negocios

Origen: Canadá Enfoque principal: Cultura organizacional, comportamiento ético, autoevaluación del control. Importancia: Involucra a todos los niveles de la organización, no solo a la alta dirección.

COCO

Modelos COSO, ERM y SMALL

COSO I (1992): Control tradicional basado en 5 componentes. COSO II (ERM 2004): Gestión de riesgos empresariales (agrega objetivos estratégicos y respuesta a eventos). COSO SMALL: Versión adaptada para empresas pequeñas.

CADBURY

Origen: Reino Unido Enfoque principal: Gobierno corporativo y ética empresarial Importancia: Promueve la transparencia, rendición de cuentas y el buen manejo del consejo de administración.

Modelos de control de tecnología de la información

COBIT

Control Objectives for Information and Related Technology. Enfoque: Gobernanza de TI y alineación con los objetivos del negocio. Aplicación: Auditoría de sistemas, evaluación de TI.

Information Technology Control Guidelines (Canadá)

Publicado por: Canadian Institute of Chartered Accountants. Enfoque: Buenas prácticas para la seguridad, desarrollo y operación de sistemas de información. Ideal para: Empresas que requieren una guía técnica para el control TI.

bueno, y en resumen...

¿Para qué sirven en las empresas?

En el entorno empresarial, contar con un sistema de control interno es fundamental para alcanzar objetivos estratégicos, prevenir fraudes, garantizar la confiabilidad de la información financiera y asegurar el cumplimiento de leyes y políticas internas.

En conjunto, estos modelos ayudan a las organizaciones a tomar decisiones informadas, proteger sus recursos, fortalecer la transparencia y garantizar la eficiencia de sus operaciones, todo gracias a las estructuras de control interno.

¡gracias por ver!

Fuentes:

• Quinaluisa Morán, Nancy Vanessa, Ponce Álava, Verónica Alexandra, Muñoz Macías, Sandra Cecilia, Ortega Haro, Xavier Fernando, & Pérez Salazar, Jazmín Alexandra. (2018). El control interno y sus herramientas de aplicación entre COSO y COCO. Cofin Habana, 12(1), 268-283. Recuperado en 25 de marzo de 2025, de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2073-60612018000100018&lng=es&tlng=es.
• AUDITBOARD. (2021) COSO vs. COBIT: Fundamentos del marco, diferencias y ejemplos. Recuperado el 25 de marzo del 2025 de: https://www.auditboard.com/blog/coso-vs-cobit/