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Gestión de Riesgos

valeria romero

Created on March 24, 2025

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Gestión de Riesgos

01. Evaluación de riesgos

Proceso mediante el cual se identifican, analizan y priorizan los riesgos que pueden afectar a una organización o proyecto.

  • Identificación de riesgos: Detectar amenazas y vulnerabilidades.
  • Análisis de riesgos: Evaluar el impacto y la probabilidad de ocurrencia.
  • Priorización de riesgos: Clasificar los riesgos según su nivel de criticidad.

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Existen cuatro estrategias principales:

Son las acciones que se implementan, con el fin de reducir sus efectos negativos o aprovechar posibles oportunidades.

02. Tratamiento de Riesgos

  • Controles preventivos: Buscan evitar que el riesgo ocurra (protocolos, capacitación).
  • Controles detectivos: Permiten identificar riesgos cuando ocurren (auditorías, monitoreo).
  • Controles correctivos: Minimizan el impacto de un riesgo ya materializado y restauran la normalidad.

Medidas implementadas para prevenir, detectar y corregir los riesgos en la organización.

03. Controles de riesgos

04.MEDICIÓN DE RESULTADOS

Proceso para evaluar el desempeño de las estrategias de gestión de riesgos a través de indicadores y métricas.

  • Indicadores clave de riesgo
  • Análisis de tendencias y estadísticas.
  • Comparación con estándares y regulaciones.

Análisis del desempeño de las estrategias y controles implementados para determinar si cumplen con su objetivo de reducir o eliminar riesgos. Se realiza en :

05.EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD

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Son estrategias diseñadas para fortalecer la gestión de riesgos mediante acciones correctivas y preventivas. Se enfocan en:

06.Planes de mejora

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Identificar 3 riesgos en tu proceso ¿Qué medidas de control? ¿Quién sería el responsable?

ejercicio

¡Gracias por su atención!

  • Identificación de áreas críticas a mejorar.
  • Desarrollo de planes de acción para fortalecer la gestión de riesgos.
  • Seguimiento y actualización continua de las estrategias.
Aceptación: Asumir el riesgo cuando es bajo o su mitigación es costosa.Mitigación: Reducir la probabilidad o el impacto del riesgo mediante medidas de control. Transferencia: Delegar la responsabilidad del riesgo a un tercero (seguros, contratos). Eliminación: Suprimir la actividad o el proceso que genera el riesgo.
  • Revisión de controles y medidas adoptadas.
  • Retroalimentación y ajuste de estrategias.
  • Pruebas y auditorías para validar la mitigación del riesgo.