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Gestión del conocimiento del talento humano

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¡Bienvenida y bienvenido!

Es un gusto recibirte en esta Lección de Gestión del conocimiento en el talento humano, el cual tiene como propósito que conozcas la importancia de gestionar con eficiencia el conocimiento en el talento humano, a partir de los principios, de la comunicación asertiva, del liderazgo, la biología organizacional y del talento generacional.

Introducción

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Asimismo, explicaremos cómo este sistema se convierte en una herramienta esencial para el desarrollo del Capital Humano en las empresas, facilitando la creación y transmisión de ideas innovadoras. Además, profundizaremos en la construcción de la llamada Memoria Corporativa, un repositorio que sirve como cimiento sólido para el conocimiento organizacional. Este archivo viviente se convierte en la base desde la cual se toman decisiones estratégicas, otorgando a las empresas ventajas competitivas cruciales en un mundo empresarial cada vez más desafiante.

En el ámbito empresarial, la gestión del conocimiento emerge como un concepto dinámico y vital que trasciende las fronteras de la información estática. En esta Lección, te adentrarás en el fascinante mundo del knowledge management o gestión del conocimiento, un proceso en constante transformación y evolución. Este enfoque no sólo se limita a la transmisión de datos, sino que representa un sistema inteligente de aprendizaje, capaz de convertir datos en información coherente y fácilmente interpretable.

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Introducción

Durante este recorrido, también aprenderás los principios de la gestión del conocimiento, destacando el papel del liderazgo proactivo y la comunicación asertiva en este contexto dinámico. Además, te sumergirás en la biología organizacional y la importancia del entendimiento del talento generacional, elementos esenciales que se integran de manera orgánica en la compleja red de la gestión del conocimiento. Prepárate para descubrir cómo este proceso innovador transforma datos en sabiduría, impulsando a las organizaciones hacia el éxito sostenible y la prosperidad.

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Principios de la gestión del conocimiento del talento humano

En la dinámica empresa del siglo XXI, la gestión del conocimiento se erige como un pilar fundamental, desempeñando diversas funciones esenciales para la prosperidad y la innovación continuas. En primer lugar, esta disciplina implica determinar los conocimientos necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales, trazando un mapa claro que guía las acciones hacia metas específicas y medibles. Además, la gestión del conocimiento no sólo se trata de adquirir saberes, sino también de acumularlos, junto con métodos y experiencias previas. Este proceso de acumulación actúa como un valioso tesoro, alimentando la toma de decisiones futuras y enriqueciendo la base de conocimientos de la organización.

Asume un papel crítico al eliminar prácticas inviables o poco recomendadas para competir en el mercado. Aprender de los errores del pasado se convierte en una estrategia de crecimiento invaluable, permitiendo que la empresa evolucione y se adapte a los desafíos cambiantes del entorno empresarial.

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La identificación de conocimientos críticos se vuelve imperativa, ya que éstos son esenciales para la empresa y su comprensión profunda permite tomar decisiones estratégicas informadas y alinear los esfuerzos de la organización con sus metas a largo plazo.

Impulsa la innovación y la creatividad dentro de la empresa al incentivar y reconocer un modelo colaborativo, ya que se fomenta la creación de nuevos conocimientos y se convierte en el terreno fértil donde florecen las ideas innovadoras, llevando a la concepción y producción de nuevos productos y servicios, a la reducción de costos y a la generación de propuestas de valor únicas.

Juega un papel crucial en el proceso de integración de nuevas y nuevos colaboradores, ya que facilita la transferencia de conocimientos clave y experiencia del personal veterano a las y los recién llegados, permitiéndoles aprender y adaptarse rápidamente al entorno laboral.

Principios de la gestión del conocimiento del talento humano

Conoce algunas características más sobre la gestión del conocimiento, a fin de reconocer su importancia en el talento humano:

Hoy en día, las formas de hacer negocios se han modificado radicalmente, están en constante evolución y siempre condicionadas por la alta competencia en el mundo globalizado; razón por la que las organizaciones deben valorarse de manera diferente, donde sobresalen los activos intangibles más que los activos convencionales.

En segundo lugar, la implementación de tácticas para contrarrestar el deterioro en las finanzas empresariales sugiere que la reducción en la actividad económica y los menores ingresos afectan a cualquier empresa en múltiples aspectos y representan un indicador de deterioro.

Primero, es importante reconocer que más que las utilidades, es la correcta administración del flujo de efectivo operativo la que es clave de supervivencia y crecimiento empresarial.

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Principios de la gestión del conocimiento del talento humano

Es importante destacar que el talento humano es la clave para competir en el mercado y, para ello, deben controlarse dos variables de manera prioritaria:

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Principios de la gestión del conocimiento del talento humano

En el contexto actual, es esencial comprender cómo la dirección empresarial, la conectividad, las y los clientes y las fuentes de talento están experimentando transformaciones significativas como parte de la revolución digital. Específicamente, existen tres impulsores clave que están dando forma a la dirección empresarial en este nuevo paradigma. Estos impulsores no sólo definen el panorama actual de los negocios, sino que también marcan el rumbo hacia dónde se dirige la dirección empresarial en un mundo cada vez más digitalizado y orientado hacia la sostenibilidad y el rendimiento del talento. Pulsa cada elemento de llamada del gráfico para identificar de qué tratan.

Carrera del Cero neto

Futuro del trabajo

Digitalización de los procesos

Figura 1. Etapas de la Gestión del conocimiento [Esquema].

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Gestión del conocimiento y sus etapas

En la década de los años 90, algunas empresas de Suecia y EE. UU., inician una corriente teórica denominada Gestión del conocimiento, que surge a raíz de las intenciones por parte de éstas para incrementar el valor del capital intelectual de su talento humano, mediante la evaluación de sus competencias para la solución de problemas de manera eficiente y con impacto en la productividad y rentabilidad a través de sistemas y procesos que lo faciliten. Sin embargo, actualmente ya es posible responder concretamente a la pregunta ¿cómo se gestiona el conocimiento? Y para comenzar, es necesario identificar el trípode que funge como base: ambiente laboral sano, creación de información y almacenamiento. Dicho esto, es momento de conocer las nueve etapas de la gestión del conocimiento:

Modelo de Blanchard: la construcción del talento y el liderazgo proactivo

Video Autor: Juanangel Pineda Araiza Título: DGestión del conocimiento

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Para construir la estructura operativa del mañana, se requiere de talento que realice las funciones de una manera eficiente en cuanto a aplicación de recursos y toma de decisiones para el logro de objetivos y metas. Por otra parte, hay que tener claro que es imprescindible el coaching en su formación. Por lo que se vuelve un requisito el captarlos sensiblemente, por ejemplo:

• Acompáñanos a resolver el problema mundial del agua
• Intégrate a nosotros para mejorar la vida de las personas con Diabetes Tipo I
• Forma parte de nuestra comunidad para retar y darle más vida a los pacientes con cáncer

Asimismo, para que este proceso resulte exitoso, el talento deberá de cumplir con dos condiciones: Mente talento y mente motivación Sin embargo, para responder ¿cómo? Deberás continuar tu aprendizaje con el video que complementa a esta Lección. Pulsa el recuadro para visualizarlo:

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Conclusión

En esta Lección, exploraste la dinámica y esencial gestión del conocimiento en el mundo empresarial contemporáneo. Más que un simple proceso de transmisión de datos, la gestión del conocimiento se presenta como un sistema inteligente de aprendizaje, transformando datos en información interpretable y coherente. Este enfoque se centra en el desarrollo del capital humano, fomentando la creación y transmisión de ideas innovadoras y dando origen a la memoria corporativa, un recurso fundamental para la toma de decisiones estratégicas. Además, la gestión del conocimiento desempeña diversas funciones vitales en las empresas del siglo XXI. Implica la determinación y acumulación de conocimientos esenciales, así como su almacenamiento estructurado para su reutilización efectiva. Además, facilita la integración de nuevas y nuevos colaboradores y actúa como motor de innovación, fomentando la colaboración y la creación de nuevos productos y servicios. En este contexto, la gestión del conocimiento se presenta como una herramienta fundamental para adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.

Conclusión

Video Autor: Gestión del Conocimiento Organizacional, 2023 Título: 1. Gestión del Conocimiento: Atrayendo Talento

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Además, considerando la evolución del mundo empresarial, es vital reconocer los tres impulsores principales que están dando forma a la dirección empresarial en la era digital: la urgencia de abordar la carrera del Cero neto, la necesidad de digitalizar los procesos para optimizar la eficiencia y el surgimiento del futuro del trabajo, donde el capital intelectual se convierte en un diferenciador clave. Para construir el futuro, es imperativo captar y desarrollar talento, brindándoles el coaching necesario para abordar desafíos globales y formando mentes motivadas y talentosas. Estas estrategias son fundamentales para el desarrollo de empresas sostenibles y exitosas en el cambiante panorama empresarial. Para obtener detalles específicos sobre cómo implementar estas prácticas, puedes a explorar el video complementario a esta Lección. Para finalizar te invito a que veas el video 1. Gestión del Conocimiento: Atrayendo Talento, ya que articula varias de las ideas centrales que hemos manejado en esta Lección, todas ellas aportes desde la Teoría del negocio. Pulsa la liga de enlace para dirigirte al video.

Has terminado de estudiar la Lección 7. Recuerda que puedes regresar a este y a todos los materiales que necesites, y que además, poner en práctica los conocimientos adquiridos te ayudará a afianzarlos y conseguir tus objetivos.

¡Muchas felicidades!

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Astún, S.P. (13 de noviembre de 2020). Transformación Cultural hacia la Generatividad. Empresarial & Laboral. https://revistaempresarial.com/author/sandra-paola-astun/ Liquidano Rodríguez, M. (2012). Gestión del Talento Humano. De la fase administrativa a la Gestión del Conocimiento. Instituto Tecnológico de Aguascalientes. https://www.researchgate.net/publication/277005652_Gestion_del_Talento_Humano_De_la_fase_administrativa_a_la_de_gestion_del_conocimiento Sarur Zanatta, M.S (2013). La importancia del Capital Intelectual en las Organizaciones. Ciencia Administrativa. No. 1. 39-45. https://www.uv.mx/iiesca/files/2014/01/05CA201301.pdf

Referencias

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Autor: Juan Ángel Pineda Araiza

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Créditos

Es una iniciativa que busca eliminar por completo las emisiones contaminantes. Esta meta no sólo es un imperativo moral, sino también una necesidad estratégica para las empresas que desean mantenerse relevantes en un mundo cada vez más consciente del medio ambiente.

La Gestión del capital intelectual es un componente estratégico para la generación de conocimiento en las empresas, lo que permite generar ventajas competitivas sostenibles que contribuyen a mejorar la sustentabilidad organizacional.

Es un pilar fundamental de la transformación empresarial. La adopción de tecnologías digitales para optimizar las operaciones y mejorar la eficiencia se ha vuelto crucial en un entorno empresarial altamente competitivo y en constante evolución.

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Ha ganado protagonismo. En este escenario, el desempeño del capital intelectual se erige como un factor crítico que tiene un impacto directo en los resultados financieros de la empresa. La habilidad para agregar o quitar valor a través de la gestión inteligente del talento se ha convertido en un diferenciador clave en el mundo empresarial moderno.

Para asegurar que este conocimiento no se pierda en el olvido, se establece un sistema formal de almacenamiento, donde las lecciones aprendidas por quienes estuvieron en la empresa previamente se reciclan y reutilizan. Este enfoque eficiente optimiza los recursos y reduce los tiempos, brindando a la empresa una ventaja competitiva en un mundo empresarial que cambia rápidamente.