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Etapas
Key II
Created on March 23, 2025
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Transcript
Etapas
DE UN PROYECTO
Concepto de diagnóstico.
El diagnóstico es la primera fase de un proyecto y permite conocer la situación actual para identificar problemas, oportunidades y necesidades. Un diagnóstico adecuado garantiza una base sólida para la toma de decisiones y la planificación de acciones estratégicas.
Identificación de recursos disponibles
Definición del problema central
Recolección de datos
Consulta con la comunidad
Análisis del contexto
Análisis del contexto
¿Qué se considera para efectuar el diagnóstico?
Analiza un sector específico (educación, salud, economía, etc.), identificando sus tendencias, problemáticas y oportunidades de mejora.
Evalúa las capacidades y limitaciones de una organización en términos de estructura, recursos y desempeño.
Estudia las características geográficas y socioeconómicas de una región para determinar el impacto de un proyecto y su viabilidad.
Involucra a la comunidad o grupo afectado en la identificación del problema, fomentando su compromiso y validando sus necesidades.
Diagnóstico sectorial:
Diagnóstico institucional
Diagnóstico territorial
Diagnóstico participativo
Tipos de diagnóstico
Diagrama de Causas y Efectos (Ishikawa)
Árbol de Problemas
Herramientas
Análisis del Problema
Planteamiento del Problema
Identificación del Problema
Identificación, Planteamiento y Análisis del Problema
Identificación Es la primera etapa del ciclo de vida de un proyecto Se basa en explicar la necesidad o problema y proponer soluciones Se puede iniciar por una idea, invitación de un cliente, o instrucción verbal Se debe identificar los recursos, riesgos, y fuentes de financiamiento Se debe determinar el alcance del proyecto
La planificación es la creación, asignación y distribución temporal de unas tareas para conseguir un objetivo. La planificación se convierte en una guía con los pasos a seguir para llegar a la meta propuesta.
IDENTIFICACION
PLANIFICACION
PLANIFICACION Y IDENTIFICACION
Que es un diagrama de fines y medios?
que es un arbol de objetivos ?
es una herramienta visual que muestra como las diferentes acciones (medis) contribuyen para alcanzar los resultados esperados(fines)
diagrama de fines y medios
Es una representacion grafica que muestra la relacion jerarquica entre los objetivos a alcanzar, partiendo los problemas identificados en metas
aspecto de la realidad, que consiste normalmente en la observación, la comprensión y la obtención de conclusiones lógicas
analisis de objetivos
arbol de objetivos
Corto plazo: Acciones rápidas con impacto inmediato.
Largo plazo: Estrategias sostenibles y estructurales.
Largo plazo
Mediano plazo: Acciones con implementación gradual.
Mediano plazo
Corto plazo
Dependiendo del problema que enfrentes, las alternativas de solución deben ser viables, medibles y alineadas con los objetivos estratégicos. Pueden clasificarse en:
Alternativas de solucion
FO (Fortalezas + Oportunidades): Aprovechar recursos internos para explotar oportunidades externas. • DO (Debilidades + Oportunidades): Superar debilidades para aprovechar oportunidades. • FA (Fortalezas + Amenazas): Usar fortalezas para mitigar amenazas. • DA (Debilidades + Amenazas): Estrategias defensivas para minimizar riesgos.
FODA
Analisis FODA
y seleccion de estrategias
Materiales: Infraestructura, insumos, tecnología, equipos.
Financieros: Fondos requeridos, fuentes de financiamiento.
Humanos: Personal necesario, roles y responsabilidades.
Identificacion de recursos
Cronograma de actividades
Costos Indirectos: Servicios básicos, publicidad, imprevistos.
Logística y Transporte: Envíos, viáticos, traslados.
Infraestructura y Tecnología: Alquiler de espacios, licencias de software, equipos tecnológicos.
Materiales e Insumos: Herramientas, papelería, equipos, materias primas.
Costos de Personal: Sueldos, honorarios, capacitaciones.
Presupuesto requerido
Referencias
- Cajal, A. (2022, 2 octubre). Diagnóstico participativo. Lifeder. https://www.lifeder.com/diagnostico-participativo/
- Equipo editorial, Etecé. (2021, 5 agosto). Diagnóstico - Concepto, características y acepciones. Concepto. https://concepto.de/diagnostico/
- Equipo editorial, Etecé. (2020, 19 septiembre). Planeación - Qué es, concepto, principios, tipos, características. Concepto. https://concepto.de/planeacion/
- Arbol de objetivos - Bing. (s. f.). Bing. https://www.bing.com/search?q=Arbol+de+objetivos&cvid=2385c61e938b417fa409447b36ffce1c&gs_lcrp=EgRlZGdlKgYIABBFGDkyBggAEEUYOTIGCAEQABhAMgYIAhAAGEAyBggDEAAYQDIGCAQQABhAMgYIBRAAGEAyBggGEAAYQDIGCAcQABhAMgYICBAAGEDSAQg0NDQ0ajBqOagCCLACAQ&FORM=ANAB01&PC=LCTS
Referencias
Implica examinar en profundidad las causas y efectos del problema identificado. Se utilizan herramientas como el Árbol de Problemas y el Diagrama de Causas y Efectos para descomponer el problema en sus diferentes factores y facilitar la identificación de soluciones efectivas.
Consiste en reconocer y delimitar claramente la situación que se desea resolver dentro del proyecto. Se debe recopilar información relevante, consultar a los actores involucrados y determinar el impacto del problema en el contexto en el que se desarrolla.
Establecer Duración y Fechas • Inicio y fin: ¿Cuándo comienza y cuándo termina? • Duración: ¿Cuántos días o semanas tomará?
Seguimiento y Ajustes • Es importante revisar el cronograma regularmente. • Si hay retrasos, ajustar las fechas o reasignar tareas.
Definir Objetivos Antes de hacer el cronograma, es importante saber qué se quiere lograr con las actividades.
Fortalezas: Recursos o capacidades internas que favorecen el éxito. Oportunidades: Factores externos favorables. Debilidades: Aspectos internos que pueden limitar el éxito. Amenazas: Factores externos que pueden afectar negativamente.
Es la formulación clara y precisa del problema identificado. Se debe redactar en términos específicos, evitando ambigüedades y describiendo cómo afecta a la población objetivo. Un buen planteamiento del problema responde a las preguntas: ¿Qué sucede?, ¿A quién afecta?, ¿Dónde ocurre? y ¿Por qué es importante resolverlo?