Proyecto MUSA MAGDAcoop VIANI

MAGDALENA CENTRO

VIANI - ASOHOFRUVI

Proyecto Musa

Cooperativa Agroindustrial Fruticola de economía circular tropical

PERSENNA CONSULTING

Julián CONSTANT

AVISO

PERSENNA CONSULTING

Julián CONSTANT

Hemos ecodiseñado ese Proyecto MUSA para la AUTOGESTIÓN LOCAL del desarollo rural INTEGRAL con Puntos de Acopio Locales y un Ecoparque de Simbiosis Agroindustrial Fruticola en la Provincia del Magdalena Centro para una COOPERATIVA CAMPESINA intermunicipla (MAGDACoop) a la hora de comercializar, procesar frutas y transformar subproductos agricolas creando actividades sostenibles y empleos dignos en el territorio cunditolimense.

#EconomíaCircular

Index

PRODUCCIÓN

RECURSO ECO

PROCESOS

PROYECTO INCREMENTAL

ACTIVOS LLAVES

TIMELINE DEL PROYECTO

ACOPIO FRUVER BANANO PLÁTANO

CADENA DE VALOR MAGDACOOP

PLANO 1 -2

TERRITORIOS IMPACTADOS

EQUIPO

CREAR LA COOPERATIVA

PARTNERS

CASO ARGELIA - VALLE

CONCLUSIONES

PRODUCTOS

Hojas

Racimo

• Laminado FIB
• Raquilatex
• Biocueros
• Biofertilizantes

• Abono
• Sombría para el suelo/policultivo

Recurso Simbiotico

Productos y subproductos de las musáceas

Fruta

• Harinas
• Pulpa
• Jugos/Helados
• Alimentos
• Alimentación animal
• Cáscara/Cuero
• Fruver
• Etanol
• Biogás
• Abono

Aprovechamiento completo de la mata y de su fruta desde el Puntos de Acopio Local hasta el EcoParque de Simbiosis Agroinsutrial.

• Fibratex/Laminado FIB
• Biomateriales
• Almidón y PHA
• Biopolimeros

• Alimentación Animal
• Etanol + Biogás
• Abono orgánico
• Sumidero CO2 (hierba)

Vástago

Materia prima, subproductos, residuos y productos derivados manufactiurados.

seudotallo

corpobanano.com.co/actividades

Descalificada Sobrante

Seudotallo

FRUTA

Residuos solidos

FINCA

Alimentación Animal Abono Fertilizantes Biochar

Ecoparque agroindustríal

Actividades de las maquilas

Cadena de valor CORPOBANANO

Puntos de acopio locales

intermediarios

Lavado, Clasificación y Empaque canastilla

Secado de la fibra cruda

Acopio de la fruta con el vástago.

Asesor: Julián CONSTANT. 14/12/23

Materias primas

PRIORITARIOS

PRO DUC TOS

MANUFACTURADOS

Negocios adicionales

Tortas

1 visión integral

del Magdalena Centro

EPSAI

Bogotá 4 horas 140km

¡Unidos más fuertes!

Punto de Acopio Local (PAL)

TOLIMA CUNDINAMARCA

11

ACTIVOS

COMUNES

ENERGÉTICOS

BIENES CLUB PROCESOS

Crear una cooperativa intermunicipal

• Recibir aportes y fondos de capital considerable
• Gobernanza democratica y sostenible para construir una "Catedral productiva" campesina
• Fomentar el emprendimiento campesino de las famiempresas en sectores de policultivo
• Volver la inversión atractiva en el Campo
• Aprovechar el potencial de la Provincia en su integralidad. (Policultivo, Logística, Fuerza laboral, talentos)
• Preparar la respuesta solidaria frente al cambio climático

10

Asociación vs Cooperativa

12

Beneficios

13

MAQUILADORES

ASOCIAD@

• Precios de cosecha garantizados
• Compromiso de compra mínimo 60%
• Vida social desde su Punto de Acopio MAGDACoop
• Servicios de Ingeniería Agronoma personalizados.
• Precios de insumos bonificados

• Garantía de suministro de calidad y continuo
• Infraestructura y maquinaria disponibles a la demanda
• Espacio para crecer.
• Soporte empresarial

• Venta a 1 comprador solvente
• Infraestructura disponible desde su Municipio
• Sinergía de economía circular
• Domicilios

• Venta a 1 comprador solvente
• Infraestructura disponible desde su Municipio
• Sinergía di

Actriz solidaria

🇨🇴

¡Unidos más prósperos!

COOPERATIVA SUYA

• Planificación Agroecologica

Comercial

Jurídico

Financiero

Ambiental

• Garantias confianza
• Asistencia Juridica a los asociados
• Asistencia al reparcelamiento.
• Influencia parapolítica en la Gobernanza Municipal

• Gestión de ingresos de fondos climáticos
• Gestión de la Tesorería

• Avales de contratos
• Renta de fincas
• Garantia de solvencia para las compras
• Impulsa Emprendimientos

• Calificada para jugar en la liga 1 de los agronegocios
• Apalanca el mercadeo
• Coordina la oferta con las demás Coop MUSA
• Impulsa Emprendimientos

• Producción de conocimientos
• Capacitación
• Garante de la buena gestión de los ciclos
• Planificación/finca
• Impacta con Programas

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Capitalización

¡Unidos más prósperos!

🇨🇴

Problema: El microfundo es demasiado pequeño y disperso para acceder al capital social y formar una empresa a la escala necesaria para ser (1) robusta y (2) competitiva.

14

Nuestra traba #1

¡Unidos más prósperos!

🇨🇴

Clientelismo = corrupción: Impide que los presupuestos estén a la altura de un sector que genera los mayores ingresos en divisa despues del Petroleo. Potencial inmenso por la riqueza en un marco cultural tropical de ABUNDANCIA que descuida los excedentes. La vida política se alimenta de los oligopolios de los distribuidores y divisiones de los productores con instintos feodales.

67 bn aprox 12bn oficial 1bn en obra inconclusas MUSA 0.16bn anual ($160.000m)

2% de un año de corrupción a gastar en 15 años para asumir los retos de soberania alimentaria

14

15

Depósito del aporte en Capital

Asambleas virtuales

Firma de los Poderes

RUTA DE LA ASOCIACIÓN

Constitución y registro legal

Asambleas presenciales

Asambleas de presoci@s + capacitación

Asamblea constituyente de los socios

Cronograma

2031

2029

2027

2028

2030

• Tecnificación del 66% de las fincas.
• Rendimiento alto de las fincas.
• Buena integración de la producción en la cadena de valor nacional.

• Construcción
• Apertura de mercado
• Estructuración de la cadena de valor.

• Inauguración

• Comercialización Banano y Plátano, alimentos y jugos.
• Bioplast
• Lamina FIB
• Bioetanol/Biogas

• Inauguración Polo Fibtex de banano
• Consolidaciôn del dpto alimenticio y agronomico.

• Rendimiento alto
• Negocios estructurados

• Nuevos negocios conexos servidos en el poligono agroindustrial.

16

Activos llaves

Ánimos y Talentos

Maquinaria

Agua

Energéticos

Infraestructura

• Calentadora
• Prensa
• Termoformadora
• Extrusora
• Inyectora
• Envasadoras
• Desfibradora
• Cintas transportadoras

• Techo solar FV
• Techo termosolar
• Bateria termosolar
• Sistema frigorifico
• Biogás
• Metanol
• Etanol

• PTAP
• PTAR + Reuso de agua
• Lagunaje filtrante

• Predio
• Centros de acopio
• Edificio
• Oficinas
• Bodegas
• Zona de tráfico

• Magdacoop y sus Comités locales
• 77 socios cooperativistas
• Equipo Ejecutivo
• Equipo Operativo
• Partners corpobanano
• Proveedores
• Autoridades locales

Certifcacionesy Licencias

Equipo y pro-iniciativa

Cultivadores del Magdalena Centro

Cooperativa Fruticola

Julián CONSTANT

Arelys CAMACHO

Carlos MENDOZA

PERSENNA ConsultingAsesor Principal MAGDACoopGerente de INTERECOTEC Fundador de CORPOBANANO

Ingeniero Ambiental - Inventor con patente Bioplástico - Presidente de la ONG Corporación Social y Ambiental Jóvenes por Cundinamarca(CORJOACUN)

Ingeniera Química Apicultora de San Juan de Rioseco

Conclusiones

Crear su gran figura solvente

Para el beneficio del Territorio

Abriendo nuevos mercados

Una economia circular para generar empleos de calidad con actividades sostenibles para el desarrollo territorial de Viani. Con las 11 líneas de negocios, 38 productos en el catálogo, CORPOBANANO ofrece un modelo económico coherente y resiliente orientado tanto al mercado local, nacional y mundial. Preserva los niveles de intrantes en los suelos, en consciencia con las BPA y brinda nuevos recursos e ingresos a los socios cultivadores.

Aprovechar al máximo la bonanza vegetal de la herbacea Banano y Plátano para:

• optimizar y nivelar durante el año los niveles de actividaddes ingresos;
• diversificar la producción y salir de las limitaciones del mercado FRUVER.
• construir un grupo cooperativo al servicio de la comunidad ofreciendo productos de calidad con BPA y facilitando el acceso al crédito productivo.

Una complejo agroindustrial conectado con el resto del País para valorizar la producción agropecuaria más alla del territorio.Las actividades agroindustriales CORPOBANANO conexas al acopio y adecuación de la fruta bananera abre más oportunidades de emprendimiento local y de desarrollo de producto para los sectores alimenticios, plasturgicos, bioenergético y de biomateriales biodegradables.

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GRACIAS

“Las cooperativas lo desafían todo. Incluso desafían la matemática. Pues, en una cooperativa, uno mas uno da tres y un fracaso es medio fracaso". Papa Francisco

Julián Constant

musa@persenna.com

Realidad 2026

+5,1 % (2025)

Desafio #1

• CONTROLAR LA INFLACIÓN DE LA CANASTA FAMILIAR

+1%

30% de la inflación total

+$2.19 bn

anuales

• Un aumento del 1% en la inflación de la canasta familiar implica un costo adicional diario de $6.000 millones de pesos.

Índice de Precios del Productor (IPP)

En enero de 2026, el único sector que registró una variación superior a la media fue Agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca con 5,41%. Los sectores Explotación de minas y canteras (0,55%) e Industrias manufactureras (0,40%) presentaron variaciones inferiores a la media (1,51%).

Índice de Precios del Productor (SIPSA)

información sobre precios, volúmenes y abastecimiento de productos agropecuarios en los principales mercados del país.

1️⃣ Precios mayoristas → seguimiento diario/semanal de precios en centrales de abasto. 2️⃣ Abastecimiento → volúmenes de alimentos que llegan a mercados. 3️⃣ Insumos y factores asociados → costos relevantes para la producción.

Existe una clara desigualdad en captura de valor, lo que abre espacio para modelos cooperativos.

70% (1ha)

El crecimiento estructural esperado del agro colombiano es: 👉 3,5% – 4,5% anual real Impulsado por:

• Crecimiento poblacional
• Exportaciones
• Bioeconomía
• Cambio en dieta (Colombia fusion)
• Agroindustria de bioeconomía circular

25%

5% (+50ha)

El sector Fruticola tiene gran tamaño, crecimiento moderado, alto potencial exportador y espacio claro para que cooperativas grandes capturen valor mediante integración y agroindustria.

Existe una clara desigualdad en captura de valor, lo que abre espacio para modelos cooperativos.

70% (1ha)

El crecimiento estructural esperado del agro colombiano es: 👉 3,5% – 4,5% anual real Impulsado por:

• Crecimiento poblacional
• Exportaciones
• Bioeconomía
• Cambio en dieta (Colombia fusion)
• Agroindustria de bioeconomía circular

25%

5% (+50ha)

El sector Fruticola tiene gran tamaño, crecimiento moderado, alto potencial exportador y espacio claro para que cooperativas grandes capturen valor mediante integración y agroindustria.

✅ Actor regional relevante ✅ Capaz de acceder a mercados internacionales ✅ Plataforma de transformación agroindustrial de bioeconomía circular ✅ Elegible para financiamiento climático ✅ Generadora de economías de escala

📊 Conclusión financiera 👉 El componente de carbono es altamente rentable con bajo CAPEX, genera flujo estable y mejora la bancabilidad del proyecto agroindustrial, aunque no es el principal motor de ingresos.

Índice de Precios del Productor (IPP)

En enero de 2026, el único sector que registró una variación superior a la media fue Agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca con 5,41%. Los sectores Explotación de minas y canteras (0,55%) e Industrias manufactureras (0,40%) presentaron variaciones inferiores a la media (1,51%).

Índice de Precios al Consumidor (IPC)

La división "Alimentos y bebidas no alcohólicas" tiene una ponderación del 15.05% en el IPC. El IPC mide la variación de precios de una canasta de bienes y servicios representativa del consumo de los hogares, pero no publica el valor monetario total de la canasta en pesos, solo su variación porcentual. Según el DANE, el gasto en consumo final de los hogares en Colombia para 2025 fue de aproximadamente $500 billones de pesos (cifra ilustrativa, basada en proyecciones de cuentas nacionales).Si aplicamos el 15.05% a $500 billones, el gasto en "Alimentos y bebidas no alcohólicas" sería aproximadamente $75.25 billones de pesos anuales.

$75.25 billones

+1%

+$752 500 millones

$4123/día/hab.

Solución

Impulsar la autogestión del Desarrollo Rural Integral en coordinación con las Administraciones - sin paternalismo

Una entidad privada solidaria SOLVENTE que coordina, planifica e impulsa la producción agraria agroecologica, la maquila agroindustrial y los programas de impacto social y ambiental.

Solución

Impulsar la autogestión del Desarrollo Rural Integral en coordinación con las Administraciones - sin paternalismo

Una entidad privada solidaria SOLVENTE que coordina, planifica e impulsa la producción agraria agroecologica, la maquila agroindustrial y los programas de impacto social y ambiental.

El campo mejor remunerado

Gracias a la compra garantizada de MAGDA coop

Frente al canal productor-supermercado-consumidor, se evita la intermediación y el productor recibe el mismo precio que el mayorista, por actuar estos como proveedores del mercado.

• Volumen comprometido al año por trimestre.
• Precios de compra garantizado por semestre.
• Beneficio del asesoramiento personalizado.

Fuente SIC Colombia

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Actividades del poligono agro industrial.

Facturación total 2025 $ 26.000 millones USD 6.16m

2000-2026 49,23 → 305,13📈 Incremento acumulado ≈ +520%Los precios agrícolas se multiplicaron por más de 6.

Mayor deflación (caida)📅 2013 📉 −7,43% Inflación positiva mínima📅 2010 📈 +1,97% Máxima inflación📅 2022 📈 +42,58%

2000-2026 49,23 → 305,13📈 Incremento acumulado ≈ +520%Los precios agrícolas se multiplicaron por más de 6.

Mayor deflación (caida)📅 2013 📉 −7,43% Inflación positiva mínima📅 2010 📈 +1,97% Máxima inflación📅 2022 📈 +42,58%