PROPUESTA

PROPUESTA

Área de desarrollo de contenidos

Empezar

Contenido

7. Proceso de trabajo →

1. Bienvenida →

2. Necesidad →

8. Plan de trabajo →

3. Propuesta →

9. cierre →

4. objetivo →

10. despedida →

5. organigrama, roles y responsabilidades →

6. objetivos a alcanzar →

Necesidad

Rainbow Design necesita crear una área de desarrollo de contenidos para producir material de capacitación que ayude a los vendedores a desarrollar sus habilidades y aumentar las ventas anuales de la empresa.

+ Info

PROPUESTA

Actualmente, el contenido de formación se produce mediante proveedores externos, lo que resulta costoso. Por lo tanto, se propone crear una área de desarrollo de contenidos interna llamada Rainbow Zone "Creando experiencias de aprendizaje memorables y efectivas"

Info

OBJETIVO

Este contenido será colocado en Desing Institute nuestra universidad corporativa donde capacitamos y preparamos a cada colaborador bajo el lema: "La creatividad no tiene límites, permitete soñar en grande".

Objetivos

Proyección a un año

Desarrollar un minimo de 40 cursos de capacitación.

Capacitación del 100% del equipo..

Reducir en un 100% la inversión en proveedores externos.

Evaluar a los vendedores con base a los contenidos desarrollados..

Generar learnibility en cada uno de los proveedores para crear la cultura: aprender-desaprender-reaprender.

Proceso de trabajo

Analisis

Se busca desarollar, temas relacionados con la promoción y venta de productos, la creatividad, el trato al cliente y la valoración de piezas de colección, con el obljetivo de establecer objetivos de aprendizaje.

Metodología ADDIE

Diseño

El proceso se va a desarrollar aplicando:

• Analisis
• Diseño
• Desarrollo
• Implementación
• Evaluación

El proceso de DISEÑO se realiza elaborando el esquema de los cursos. definir la metodología y los recursos didacticos.

Desarrollo

Se van a crear los materiales en el proceso de DESARROLLO y digitalizarlos.

Implementación

La IMPLEMENTACIÓN sera la carga en Desing Institute, se monitoreará la participación y el desempeño.

Evaluación

Se EVALUARÁ la efectividad de los cursos y se realizaran los ajustes necesarios.

Plan de trabajo

Mes 7 - 9

Mes 1 - 3

Evaluar la eficiencia de los cursos y realizar ajustes necesarios.

Formación del equipo interno, adquisición de herramientas y software necesario..

FASES

Mes 10 - 12

Mes 4 - 6

Continuar desarollando e implementando cursos y evaluar la efectividad del proceso de desarollo de contenidos.

Crear un curso piloto y probar en un grupo de usuarios, implementar retroalimentación y mejoras.

Se presentará al nuevo equipo y plan de trabajo en una sesión virtual a todas las áreas de la empresa, comunicando los beneficios del desarollo interno de contenidos y estableciendo un canal de retroalimentación muy importante.

¡Muchas gracias!

"La visión sin acción es un sueño. La acción sin visión es una pesadilla. Necesitas tanta visión como acción para lograr grandes cosas. La visión te guía, la acción te impulsa" Anonimo

Actualmente, me desempeño como Analista de Capacitación en Workday, donde he tenido la oportunidad de crecer profesionalmente. Sin embargo, he identificado la necesidad de fortalecer mi formación académica en el área de la formación. Por ello, inicié estudios de Licenciatura en Psicología en la Universidad Tres Culturas (UTC). Cursando actualmente el primer cuatrimestre. Además, he complementado mi formación a través de cursos en línea en el área de diseño instruccional, ofrecidos por la plataforma Lapzo. Estos cursos me han permitido ampliar mis conocimientos en la aplicación y desarrollo del diseño instruccional, y han sido fundamentales para la preparación de esta presentación. Mi objetivo a mediano plazo es seguir actualizándome en el área de la formación, conocer nuevas tecnologías y herramientas que me permitan seguir ejerciendo mi trabajo con pasión y excelencia.

Alejandro Ricardo Jiménez Becerril