"Creatividad es pensar en nuevas ideas. Innovación es hacer cosas."
Teoría de la innovación en la Organización industrial.
Marzo, 2025
MAN. Esteban García Ramírez
1.1 Introducción
Se refiere a los modelos y enfoques que explican cómo las empresas dentro de un sector industrial desarrollan, implementan y gestionan nuevas ideas, productos, procesos o servicios para mejorar su competitividad
Teoría de la Innovación Disruptiva (Clayton Christensen)
Las innovaciones disruptivas son aquellas que inicialmente pueden parecer menos atractivas o de menor calidad, pero que, con el tiempo, superan a las innovaciones tradicionales. Este tipo de innovación tiende a transformar mercados y sectores enteros.
Modelo de Innovación Abierta (Henry Chesbrough)
Las organizaciones no deberían depender exclusivamente de su investigación y desarrollo (I+D) interno. En cambio, deben abrir sus fronteras para colaborar con otras empresas, universidades y expertos externos para acelerar la innovación.
Teoría de la Innovación Incremental
En lugar de hacer grandes cambios disruptivos, muchas organizaciones optan por mejorar gradualmente sus productos, servicios o procesos. La innovación incremental se basa en pequeños ajustes continuos que optimizan la eficiencia y reducen los costos sin cambiar radicalmente la oferta.
Teoría de la Triple Hélice
Esta teoría propone que la innovación se logra de manera óptima cuando hay interacción entre tres actores clave: las universidades, la industria y el gobierno. La colaboración entre estos actores fomenta el desarrollo de nuevas tecnologías y facilita su implementación en la industria.
Factores que influyen en la innovación dentro de las organizaciones industriales:
- Cultura organizacional: Una cultura que valore la creatividad y la toma de riesgos es fundamental para la innovación.
- Recursos financieros y humanos: Las empresas que invierten en I+D, en la formación de empleados y en la adquisición de nuevos talentos son más propensas a innovar.
- Redes de colaboración: Las alianzas estratégicas, asociaciones y redes de conocimiento son esenciales para el éxito en la innovación.
- Factores externos: La presión competitiva, la demanda del mercado, las políticas gubernamentales y los avances tecnológicos externos también juegan un papel crucial en la innovación industrial.
1.1 Principios de la innovación tecnológica
Son las bases fundamentales que guían el desarrollo, la adopción y la implementación de nuevas tecnologías dentro de las organizaciones. Estos principios ayudan a las empresas a fomentar un entorno propicio para la innovación, garantizando que sus esfuerzos tecnológicos sean efectivos y aporten valor.
1.- Creatividad y Resolución de Problemas
La innovación tecnológica comienza con la creatividad y la capacidad de ver soluciones novedosas a problemas existentes. Las tecnologías innovadoras surgen cuando se identifican necesidades no satisfechas. Las empresas deben fomentar la creatividad en sus equipos de trabajo, proporcionando un entorno que les permita pensar de manera diferente y experimentar con nuevas ideas.
2.- Mejora Continua
La innovación tecnológica no siempre implica avances radicales, sino que puede ser un proceso de mejora incremental y constante. A menudo, la innovación en las tecnologías se manifiesta en pequeños ajustes que mejoran la eficiencia, la calidad o la experiencia del usuario.
3.- Orientación al Cliente
Las innovaciones tecnológicas deben estar alineadas con las necesidades y deseos de los usuarios. Una tecnología que no resuelve un problema o no mejora la experiencia del cliente probablemente no tendrá éxito en el mercado.
4.- Interdisciplinariedad
Las innovaciones tecnológicas a menudo surgen de la colaboración entre diferentes áreas del conocimiento, como la ingeniería, el diseño, la economía, la informática, etc. El enfoque interdisciplinario permite abordar los desafíos tecnológicos desde múltiples perspectivas.
5.- Adaptabilidad y Flexibilidad
Las tecnologías deben ser adaptables a las circunstancias cambiantes del mercado y del entorno tecnológico. La capacidad de una organización para adaptarse rápidamente a nuevas tendencias o cambios es crucial para mantener su competitividad.
6.- Ciclo de Vida de la Tecnología
Toda tecnología pasa por un ciclo de vida que incluye la introducción, el crecimiento, la madurez y el declive. Las empresas deben ser conscientes de este ciclo y estar preparadas para evolucionar o reemplazar tecnologías a medida que maduran o se vuelven obsoletas.
ACTVIDAD 1
Consulta en diversas fuentes los principios de la innovación tecnológica y elabora un esquema (mapa mental)
ACTIVIDAD 2
Investiga y expone ¿Qué se entiende por innovación?
¿Por qué es importante la innovación?
¿Dónde se da la innovación? Trabaja en forma colaborativa elaborando un rotafolio DE LA INVESTIGACIÓN
Innovación
Innovar es introducir una novedad, un cambio o una mejora significativa para captar, generar y/o entregar más valor
1.6 Factores aceptados como proceso de innovación. Modelo de Oslo.
La innovación no es exclusiva a la creación de un nuevo producto o servicio, sino que también tiene incidencia en los procesos y organización de la empresa. En definitiva, se trata de un término complejo y multidimensional
El modelo está enfocado en cómo las empresas innovan y cómo se puede medir y analizar la innovación de forma adecuada. El principal objetivo del modelo es proporcionar directrices claras para la medición de la innovación y ayudar a los países a diseñar políticas que fomenten la innovación en la economía.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y EUROSTAT crearon el Manual de Oslo en 1992. Este manual es una guía para medir y analizar la innovación en empresas y organizaciones. ¿Qué objetivos tiene el Manual de Oslo? - Establecer una definición armonizada de innovación
- Clarificar qué actividades se consideran innovadoras
- Orientar la evaluación de la innovación
- Facilitar la comparabilidad internacional de la innovación
- Establecer indicadores para comparar los resultados entre países
Modelo de Oslo
Actividad 3: Andamio de Oslo
Identifica en artículos científicos los factores aceptados como proceso de innovación: Modelo Oslo. Comparte en el grupo la información obtenida. Realiza andamio
1.7 La base tecnológica de la industria.
Es clave para impulsar el progreso y la competitividad. Consiste en la adopción y desarrollo de nuevas tecnologías, la mejora de procesos y productos existentes
Algunos elementos clave que conforman la innovación y se integra en la base tecnológica de la industria
1. Investigación y Desarrollo (I+D)
Crear nuevos productos y servicios: Esto puede incluir desde avances en la fabricación de dispositivos electrónicos hasta nuevos métodos para producir energías limpias. Mejorar los existentes: Mejorar las características, la eficiencia, la durabilidad o el costo de los productos actuales, lo cual puede permitir a una empresa mantenerse competitiva en mercados globales. Desarrollar nuevas tecnologías: Involucra la creación de herramientas, sistemas o plataformas innovadoras que mejoran la productividad y eficiencia en los procesos industriales.
Mes, 202X
2. Adopción de Tecnologías Emergentes
Inteligencia Artificial (IA): La IA y el aprendizaje automático permiten a las empresas automatizar procesos, optimizar operaciones, personalizar productos
Internet de las Cosas (IoT): Sensores y dispositivos conectados que recogen y analizan datos en tiempo real, permitiendo una mejor gestión de la producción. Big Data y Análisis de Datos: Utilizar grandes volúmenes de datos para obtener insights que permitan mejorar la toma de decisiones Blockchain:Para mejorar la transparencia, la trazabilidad y la seguridad de las transacciones dentro de la cadena de suministro y la gestión de datos.
3. Automatización y Robótica Avanzada
Reducir errores y mejorar la precisión: Las máquinas y robots realizan tareas repetitivas de forma más precisa y eficiente que los humanos. Aumentar la producción: Los sistemas automatizados permiten trabajar las 24 horas del día, sin necesidad de descansos, lo que incrementa la capacidad productiva. Mejorar la seguridad laboral: Los robots pueden realizar tareas peligrosas, reduciendo el riesgo para los trabajadores.
4. Sostenibilidad e Innovación Verde
Energías renovables: La innovación en tecnologías solares, eólicas, geotérmicas, etc., permite a las industrias reducir su dependencia de fuentes de energía no renovables. Diseño de productos ecológicos: La creación de productos más sostenibles, biodegradables o reciclables. Optimización de recursos: Tecnologías que permiten reducir el consumo de agua, energía y materiales en los procesos de producción.
5. Transformación Digital
Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning): La integración de diferentes áreas de una empresa en una sola plataforma digital permite mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones. Fabricación Aditiva (Impresión 3D): La impresión 3D está revolucionando la producción de piezas personalizadas y prototipos, lo que facilita la innovación en productos y procesos.
6. Desarrollo de Nuevos Modelos de Negocio
Modelos basados en suscripción: Como los servicios de software como servicio (SaaS) que permiten a las empresas ofrecer soluciones continuas sin la necesidad de ventas tradicionales. Economía colaborativa: Plataformas tecnológicas que permiten el intercambio de bienes y servicios entre personas (por ejemplo, Uber, Airbnb).
Tesla
Xiaomi
Empresa pública de Palo Alto, California (EU) ¿Por qué está en la lista? Luego de su poder en baterías eléctricas para autos, este año anunció la producción y venta de baterías residenciales de bajo costo.
Ya en algunos lugares se le conoce como el “Apple de bajo costo”
Las industrias que logran integrar la innovación en su ADN tecnológico son las que se mantienen competitivas y sostenibles a largo plazo.
1.8 La innovación en México.
La innovación en México ha tomado relevancia en los últimos años, destacándose en áreas como la tecnología, las ciencias de la salud, la educación y las energías renovables. Sin embargo, todavía enfrenta varios desafíos, como la falta de infraestructura adecuada, la baja inversión en investigación y desarrollo, y las desigualdades en el acceso a la educación y la tecnología.
Áreas clave de innovación en México:
Tecnología y Startups: México ha visto un auge en la creación de startups tecnológicas, particularmente en ciudades como Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Empresas como Kavak, Bitso y Clip han logrado posicionarse a nivel internacional, mostrando el potencial del país en el sector tecnológico.
Energía y Sostenibilidad: En términos de innovación en energía, México está apostando por fuentes renovables como la solar y la eólica.
Mes, 202X
Ciencia y Salud: En el ámbito de la salud, México ha sido sede de varias investigaciones innovadoras, especialmente en biotecnología y farmacología. La colaboración entre universidades y empresas ha permitido el desarrollo de soluciones médicas y farmacéuticas
Educación y Capacitación: La innovación en educación en México también ha tomado fuerza, sobre todo en el contexto de la educación en línea. Algunas universidades mexicanas están colaborando con empresas tecnológicas para incorporar el aprendizaje de inteligencia artificial y desarrollo de software en sus programas académicos
+ Info
Desafíos que enfrenta la innovación en México:
Desigualdad de acceso: Aunque las grandes ciudades están viendo avances, las zonas rurales y comunidades marginadas aún tienen limitado acceso a la tecnología y a oportunidades educativas, lo que frena el potencial innovador de muchas regiones.
Burocracia y falta de incentivos: Las políticas públicas a veces no favorecen suficientemente la innovación o presentan obstáculos burocráticos que dificultan el emprendimiento y el desarrollo de nuevas ideas.
Interactividad
17,20
9,280
17,520
Mes, 202X
Suiza es el país más innovador del mundo por su sistema de innovación, su marco jurídico e institucional, y su inversión en investigación y desarrollo
Sistema de innovación Suiza tiene un alto nivel de confianza en su sistema de innovación
- Suiza destina un porcentaje de su PIB anual a investigación y desarrollo.
- Más del 70% de la inversión en I+D proviene del sector privado.
- El Estado invierte en el sistema educativo.
Actividad 4
Consulta diversas fuentes confiables sobre la innovación en México y realiza un ensayo.
Marzo, 2025
¡Gracias!
Bibliografía
- Santos María Josefa, Díaz Rodrigo. Innovación Tecnológica y Procesos Culturales: Nuevas Perspectivas Teóricas.
- Hidalgo Nuchera, Antonio; León Serrano, Gonzalo. La Gestión de la Innovación y Tecnología en las Organizaciones
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Gestión de la Innovación y la Tecnología
Esteban
Created on March 21, 2025
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"Creatividad es pensar en nuevas ideas. Innovación es hacer cosas."
Teoría de la innovación en la Organización industrial.
Marzo, 2025
MAN. Esteban García Ramírez
1.1 Introducción
Se refiere a los modelos y enfoques que explican cómo las empresas dentro de un sector industrial desarrollan, implementan y gestionan nuevas ideas, productos, procesos o servicios para mejorar su competitividad
Teoría de la Innovación Disruptiva (Clayton Christensen)
Las innovaciones disruptivas son aquellas que inicialmente pueden parecer menos atractivas o de menor calidad, pero que, con el tiempo, superan a las innovaciones tradicionales. Este tipo de innovación tiende a transformar mercados y sectores enteros.
Modelo de Innovación Abierta (Henry Chesbrough)
Las organizaciones no deberían depender exclusivamente de su investigación y desarrollo (I+D) interno. En cambio, deben abrir sus fronteras para colaborar con otras empresas, universidades y expertos externos para acelerar la innovación.
Teoría de la Innovación Incremental
En lugar de hacer grandes cambios disruptivos, muchas organizaciones optan por mejorar gradualmente sus productos, servicios o procesos. La innovación incremental se basa en pequeños ajustes continuos que optimizan la eficiencia y reducen los costos sin cambiar radicalmente la oferta.
Teoría de la Triple Hélice
Esta teoría propone que la innovación se logra de manera óptima cuando hay interacción entre tres actores clave: las universidades, la industria y el gobierno. La colaboración entre estos actores fomenta el desarrollo de nuevas tecnologías y facilita su implementación en la industria.
Factores que influyen en la innovación dentro de las organizaciones industriales:
1.1 Principios de la innovación tecnológica
Son las bases fundamentales que guían el desarrollo, la adopción y la implementación de nuevas tecnologías dentro de las organizaciones. Estos principios ayudan a las empresas a fomentar un entorno propicio para la innovación, garantizando que sus esfuerzos tecnológicos sean efectivos y aporten valor.
1.- Creatividad y Resolución de Problemas
La innovación tecnológica comienza con la creatividad y la capacidad de ver soluciones novedosas a problemas existentes. Las tecnologías innovadoras surgen cuando se identifican necesidades no satisfechas. Las empresas deben fomentar la creatividad en sus equipos de trabajo, proporcionando un entorno que les permita pensar de manera diferente y experimentar con nuevas ideas.
2.- Mejora Continua
La innovación tecnológica no siempre implica avances radicales, sino que puede ser un proceso de mejora incremental y constante. A menudo, la innovación en las tecnologías se manifiesta en pequeños ajustes que mejoran la eficiencia, la calidad o la experiencia del usuario.
3.- Orientación al Cliente
Las innovaciones tecnológicas deben estar alineadas con las necesidades y deseos de los usuarios. Una tecnología que no resuelve un problema o no mejora la experiencia del cliente probablemente no tendrá éxito en el mercado.
4.- Interdisciplinariedad
Las innovaciones tecnológicas a menudo surgen de la colaboración entre diferentes áreas del conocimiento, como la ingeniería, el diseño, la economía, la informática, etc. El enfoque interdisciplinario permite abordar los desafíos tecnológicos desde múltiples perspectivas.
5.- Adaptabilidad y Flexibilidad
Las tecnologías deben ser adaptables a las circunstancias cambiantes del mercado y del entorno tecnológico. La capacidad de una organización para adaptarse rápidamente a nuevas tendencias o cambios es crucial para mantener su competitividad.
6.- Ciclo de Vida de la Tecnología
Toda tecnología pasa por un ciclo de vida que incluye la introducción, el crecimiento, la madurez y el declive. Las empresas deben ser conscientes de este ciclo y estar preparadas para evolucionar o reemplazar tecnologías a medida que maduran o se vuelven obsoletas.
ACTVIDAD 1
Consulta en diversas fuentes los principios de la innovación tecnológica y elabora un esquema (mapa mental)
ACTIVIDAD 2
Investiga y expone ¿Qué se entiende por innovación? ¿Por qué es importante la innovación? ¿Dónde se da la innovación? Trabaja en forma colaborativa elaborando un rotafolio DE LA INVESTIGACIÓN
Innovación
Innovar es introducir una novedad, un cambio o una mejora significativa para captar, generar y/o entregar más valor
1.6 Factores aceptados como proceso de innovación. Modelo de Oslo.
La innovación no es exclusiva a la creación de un nuevo producto o servicio, sino que también tiene incidencia en los procesos y organización de la empresa. En definitiva, se trata de un término complejo y multidimensional
El modelo está enfocado en cómo las empresas innovan y cómo se puede medir y analizar la innovación de forma adecuada. El principal objetivo del modelo es proporcionar directrices claras para la medición de la innovación y ayudar a los países a diseñar políticas que fomenten la innovación en la economía.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y EUROSTAT crearon el Manual de Oslo en 1992. Este manual es una guía para medir y analizar la innovación en empresas y organizaciones. ¿Qué objetivos tiene el Manual de Oslo?- Establecer una definición armonizada de innovación
- Clarificar qué actividades se consideran innovadoras
- Orientar la evaluación de la innovación
- Facilitar la comparabilidad internacional de la innovación
- Establecer indicadores para comparar los resultados entre países
Modelo de Oslo
Actividad 3: Andamio de Oslo
Identifica en artículos científicos los factores aceptados como proceso de innovación: Modelo Oslo. Comparte en el grupo la información obtenida. Realiza andamio
1.7 La base tecnológica de la industria.
Es clave para impulsar el progreso y la competitividad. Consiste en la adopción y desarrollo de nuevas tecnologías, la mejora de procesos y productos existentes
Algunos elementos clave que conforman la innovación y se integra en la base tecnológica de la industria
1. Investigación y Desarrollo (I+D)
Crear nuevos productos y servicios: Esto puede incluir desde avances en la fabricación de dispositivos electrónicos hasta nuevos métodos para producir energías limpias. Mejorar los existentes: Mejorar las características, la eficiencia, la durabilidad o el costo de los productos actuales, lo cual puede permitir a una empresa mantenerse competitiva en mercados globales. Desarrollar nuevas tecnologías: Involucra la creación de herramientas, sistemas o plataformas innovadoras que mejoran la productividad y eficiencia en los procesos industriales.
Mes, 202X
2. Adopción de Tecnologías Emergentes
Inteligencia Artificial (IA): La IA y el aprendizaje automático permiten a las empresas automatizar procesos, optimizar operaciones, personalizar productos
Internet de las Cosas (IoT): Sensores y dispositivos conectados que recogen y analizan datos en tiempo real, permitiendo una mejor gestión de la producción. Big Data y Análisis de Datos: Utilizar grandes volúmenes de datos para obtener insights que permitan mejorar la toma de decisiones Blockchain:Para mejorar la transparencia, la trazabilidad y la seguridad de las transacciones dentro de la cadena de suministro y la gestión de datos.
3. Automatización y Robótica Avanzada
Reducir errores y mejorar la precisión: Las máquinas y robots realizan tareas repetitivas de forma más precisa y eficiente que los humanos. Aumentar la producción: Los sistemas automatizados permiten trabajar las 24 horas del día, sin necesidad de descansos, lo que incrementa la capacidad productiva. Mejorar la seguridad laboral: Los robots pueden realizar tareas peligrosas, reduciendo el riesgo para los trabajadores.
4. Sostenibilidad e Innovación Verde
Energías renovables: La innovación en tecnologías solares, eólicas, geotérmicas, etc., permite a las industrias reducir su dependencia de fuentes de energía no renovables. Diseño de productos ecológicos: La creación de productos más sostenibles, biodegradables o reciclables. Optimización de recursos: Tecnologías que permiten reducir el consumo de agua, energía y materiales en los procesos de producción.
5. Transformación Digital
Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning): La integración de diferentes áreas de una empresa en una sola plataforma digital permite mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones. Fabricación Aditiva (Impresión 3D): La impresión 3D está revolucionando la producción de piezas personalizadas y prototipos, lo que facilita la innovación en productos y procesos.
6. Desarrollo de Nuevos Modelos de Negocio
Modelos basados en suscripción: Como los servicios de software como servicio (SaaS) que permiten a las empresas ofrecer soluciones continuas sin la necesidad de ventas tradicionales. Economía colaborativa: Plataformas tecnológicas que permiten el intercambio de bienes y servicios entre personas (por ejemplo, Uber, Airbnb).
Tesla
Xiaomi
Empresa pública de Palo Alto, California (EU) ¿Por qué está en la lista? Luego de su poder en baterías eléctricas para autos, este año anunció la producción y venta de baterías residenciales de bajo costo.
Ya en algunos lugares se le conoce como el “Apple de bajo costo”
Las industrias que logran integrar la innovación en su ADN tecnológico son las que se mantienen competitivas y sostenibles a largo plazo.
1.8 La innovación en México.
La innovación en México ha tomado relevancia en los últimos años, destacándose en áreas como la tecnología, las ciencias de la salud, la educación y las energías renovables. Sin embargo, todavía enfrenta varios desafíos, como la falta de infraestructura adecuada, la baja inversión en investigación y desarrollo, y las desigualdades en el acceso a la educación y la tecnología.
Áreas clave de innovación en México:
Tecnología y Startups: México ha visto un auge en la creación de startups tecnológicas, particularmente en ciudades como Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Empresas como Kavak, Bitso y Clip han logrado posicionarse a nivel internacional, mostrando el potencial del país en el sector tecnológico.
Energía y Sostenibilidad: En términos de innovación en energía, México está apostando por fuentes renovables como la solar y la eólica.
Mes, 202X
Ciencia y Salud: En el ámbito de la salud, México ha sido sede de varias investigaciones innovadoras, especialmente en biotecnología y farmacología. La colaboración entre universidades y empresas ha permitido el desarrollo de soluciones médicas y farmacéuticas
Educación y Capacitación: La innovación en educación en México también ha tomado fuerza, sobre todo en el contexto de la educación en línea. Algunas universidades mexicanas están colaborando con empresas tecnológicas para incorporar el aprendizaje de inteligencia artificial y desarrollo de software en sus programas académicos
+ Info
Desafíos que enfrenta la innovación en México:
Desigualdad de acceso: Aunque las grandes ciudades están viendo avances, las zonas rurales y comunidades marginadas aún tienen limitado acceso a la tecnología y a oportunidades educativas, lo que frena el potencial innovador de muchas regiones.
Burocracia y falta de incentivos: Las políticas públicas a veces no favorecen suficientemente la innovación o presentan obstáculos burocráticos que dificultan el emprendimiento y el desarrollo de nuevas ideas.
Interactividad
17,20
9,280
17,520
Mes, 202X
Suiza es el país más innovador del mundo por su sistema de innovación, su marco jurídico e institucional, y su inversión en investigación y desarrollo
Sistema de innovación Suiza tiene un alto nivel de confianza en su sistema de innovación
Actividad 4
Consulta diversas fuentes confiables sobre la innovación en México y realiza un ensayo.
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