CTM094065-Análisis de viabilidad de proyectos-Actividad 2

Análisis de viabilidad de proyectos

Juan Antonio Martinez Santillan CTM094065

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¿Qué son los KIPS?

Los KPIs son los indicadores clave de rendimiento (Key Performance Indicators). Son métricas que se utilizan para medir el éxito de las acciones y procesos de una empresa. Los KPIs son importantes porque permiten a los directivos tomar decisiones basadas en datos objetivos. También ayudan a saber si se están cumpliendo los objetivos de la empresa.

Desventajas -Puede no considerar factores cualitativos importantes.​ -Los resultados dependen de estimaciones que pueden variar.​ -No siempre refleja el impacto social o ambiental del proyecto.

Ventajas -Proporciona una visión clara de la rentabilidad esperada.​ -Facilita la comparación entre proyectos alternativos.​ -Ayuda en la identificación de riesgos financieros.

Evaluación financiera

Función: Analizar la viabilidad económica de un proyecto mediante la revisión de indicadores financieros como el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y la relación Beneficio/Costo.​ Objetivo Principal: Determinar si el proyecto generará beneficios económicos suficientes para justificar la inversión inicial.

Desventajas -Puede requerir tiempo y recursos significativos para su realización.​ -Si no se realiza adecuadamente, pueden surgir problemas durante la ejecución.​ -Puede subestimar la complejidad del proyecto si no se consideran todos los factores.

Ventajas -Identifica posibles obstáculos técnicos antes de la implementación.​ -Asegura que se cuenten con los recursos necesarios.​ -Mejora la planificación y gestión del proyecto.

Evaluación del proyecto

Función: Examinar la factibilidad técnica y operativa del proyecto, asegurando que los recursos y capacidades estén alineados con los objetivos propuestos. Objetivo Principal: Garantizar que el proyecto sea viable desde una perspectiva técnica y que pueda implementarse eficazmente.

Desventajas -Las condiciones del mercado pueden cambiar, afectando las proyecciones.​ -Requiere acceso a datos actualizados y confiables.​ -Puede ser costoso y llevar tiempo realizar un análisis exhaustivo.

Ventajas -Permite ajustar el producto o servicio a las necesidades del mercado.​ -Identifica oportunidades y amenazas en el entorno competitivo.​ -Facilita la planificación de estrategias de marketing efectivas.

Evaluación de ventas y mercado

Función: Analizar el potencial de mercado del producto o servicio, incluyendo estudios de demanda, competencia y estrategias de marketing. Objetivo Principal: Determinar la aceptación del mercado y las proyecciones de ventas para el producto o servicio ofrecido.

Desventajas -Puede aumentar los costos y tiempos de desarrollo del proyecto.​ -Requiere cumplimiento de regulaciones que pueden ser estrictas.​ -La identificación de impactos puede ser compleja y técnica.

Ventajas -Promueve prácticas sostenibles y responsables.​ -Reduce riesgos legales y mejora la imagen corporativa.​ -Contribuye a la conservación del medio ambiente.

Evaluación del impacto ambiental

Función: Identificar y analizar los efectos ambientales que podría generar el proyecto, asegurando el cumplimiento de normativas y promoviendo la sostenibilidad. Objetivo Principal: Evaluar y mitigar los impactos negativos al medio ambiente derivados del proyecto.