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RESULTADOS

Questionário de satisfação Fev/Mar 25

20 fevereiro a 20 março

52 respostas

Questionário de satisfação Fev/Mar 25

Canais de comunicação

Questionário de satisfação Fev/Mar 25

(Nº respostas)

O CICS.NOVA tem diversos canais de comunicação: website, redes sociais, e newsletter. Com que frequência costuma consultar cada um destes canais de comunicação?

Questionário de satisfação Fev/Mar 25

Newsletter

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é uma forma de comunicação útil é apelativa tem informações interessantes

(Nº respostas)

Newsletter

12 respostas

Logótipo da UI&D

Participação dos Investigadores

Recursos Humanos

Forma e Visual

Conteúdo

Periodicidade

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Tem sugestões para melhorar a newsletter do CICS.NOVA?

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Website

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fácil de navegar e encontrar as informações necessárias informações disponíveis no website são claras, úteis e atualizadas funciona bem em dispositivos móveis

(Nº respostas)

Website

20 respostas

Problemas Técnicos

Outras Sugestões

Visibilidade e Divulgação

Organização e Estrutura

Questionário de satisfação Fev/Mar 25

Tem sugestões sobre novas entradas do menu do website ou áreas que não estão incluídas?

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Redes sociais

28 respostas

Melhorias e Estratégias

Críticas e Reflexões

Sugestões

Importância das redes sociais

Questionário de satisfação Fev/Mar 25

Redes sociais - qual a vossa opinião sobre a presença do CICS.NOVA nas redes sociais?

Questionário de satisfação Fev/Mar 25

Sugestões canais de comunicação do CICS.NOVA

20 respostas

Outras Sugestões

Melhorias no Website

Comunicação e Divulgação

Gestão de Perfis de Investigadores

Questionário de satisfação Fev/Mar 25

Tem outras sugestões ou comentários relacionados aos canais de comunicação do CICS.NOVA?

• Marina deve estar alocada 100% à comunicação de ciência. • O CICS.NOVA deve financiar formação de qualidade para essa função.

• Seções adequadas, mas o aspeto visual deve ser repensado. • Avaliar a possibilidade de pagar por bases de imagens.

• Newsletter: não deve ser enviada às sextas-feiras; sugerem-se dias mais estratégicos como segunda, terça ou quarta-feira. • Melhorar a comunicação interna, criando um guião de procedimentos para reduzir a quantidade de emails. • Evitar o bloqueio de notícias para permitir uma comunicação mais aberta. • Destaque para novos investigadores e doutorandos, incluindo vídeos curtos sobre os seus interesses de pesquisa. • Maior uso do LinkedIn para comunicação e divulgação do CICS.NOVA. • Redução do uso excessivo do email, diferenciando melhor as comunicações entre os pólos e a central. • Melhorar os canais internos de comunicação para serem mais eficazes.

• No website não se encontram registos sobre a "memória do CICS.NOVA". • Criar um repositório para consulta amigável das atividades e ações desenvolvidas pelo CICS.NOVA. • Reorganizar a lista de investigadores dentro de cada RG (alfabeticamente por primeiro nome ou apelido). • Melhorar a apresentação da homepage, questionando a eficácia da imagem e frase atualmente utilizadas. • Destaque para publicações recentes na página principal, com atualização mensal. • Criar um espaço de fácil acesso para artigos publicados por áreas temáticas. • Adicionar um item sobre prémios (nacionais e internacionais) recebidos pelos investigadores. • Criar uma subseção no site para os investigadores encontrarem Políticas de Incentivos, FAQs e Kit do Investigador. • Melhor articulação do site com as páginas dos polos do CICS.NOVA.

• Incentivar a participação dos investigadores na divulgação de eventos e atividades. • Solicitar periodicamente contribuições para a newsletter. • Falta de clareza sobre a quem encaminhar pedidos de comunicação oficial (CICS.NOVA ou FCSH). • Investigadores sentem que os seus pedidos de comunicação são ignorados ou negados.

• Melhorar a interação com os investigadores para garantir que a informação divulgada seja relevante. • Criar um espaço onde os investigadores possam atualizar continuamente suas atividades e trabalhos. • Repensar o uso do espaço na homepage, especialmente a seção de fotografias em loop, para otimizar a divulgação de informações relevantes. • Facilitar a seleção de idioma no site. • Uniformizar o tratamento das fotografias dos investigadores quando optam pela partilha pública. • Alteração das cores e design do site para melhorar a identidade visual, evitando tons cinza e formatos muito arredondados.

• Remover as barras coloridas do logótipo oficial. • Atualizar a tipografia para uma mais profissional, séria e sofisticada.

• A presença institucional do CICS.NOVA nas redes sociais é uma mais-valia para a comunicação científica.• Importante para divulgação, partilha e interação com os utilizadores.• Forma atual e relevante de divulgação.• Redes sociais são canais eficazes e eficientes para a comunicação.• Importante para atrair alunos e investigadores, mas pouco relevante para docentes e investigadores do CICS.NOVA.• Fundamental estar presente, mas é necessário "alimentar" as redes com regularidade.

• Destaques devem incluir: o Research stories de projetos. o Outputs e trajetória da carreira científica dos investigadores. • A newsletter deve apresentar: o Informações sobre eventos e participações de todos os investigadores e áreas do CICS.NOVA. o Textos/ensaios de opinião e análise da direção, coordenação dos RG ou investigadores convidados. • Transparência nos critérios de seleção de participações e trabalhos divulgados. • Incluir uma ou duas notícias de destaque, como faz a APS. • Pedir aos investigadores que enviem informações sobre eventos em que participam e sobre suas publicações. • Publicar notícias relevantes sobre todos os projetos em curso. • Relatar desenvolvimentos dos projetos, comunicação dos investigadores e fontes de financiamento.

• Apoio total à retirada do CICS.NOVA da rede social X (antigo Twitter). • Algumas pessoas defendem também a saída do Facebook e YouTube. • Redes sociais podem ser mal utilizadas e contribuir para disseminação de discursos de ódio e fake news. • Reflexão necessária sobre o papel das redes sociais institucionais e sua presença nelas. • Debater se a comunicação deve ser voltada para a comunidade académica (alunos, investigadores) ou para networking com outros centros de pesquisa. • Necessidade de métodos de avaliação periódica do alcance e impacto das redes sociais. • Algumas pessoas não usam redes sociais e não consideram relevante a presença do CICS.NOVA nelas.

• Criar conta no Bluesky e LinkedIn. • Manter apenas Instagram e YouTube. • Investir em marketing pago no Instagram e LinkedIn para atrair investigadores de alto nível. • Algumas redes sociais são mais voltadas para entretenimento do que para atividades profissionais. • A presença no LinkedIn tem aumentado e deve ser considerada como foco. • Estar mais ativo no ResearchGate e LinkedIn.

• Criar um template para que os investigadores enviem informações dos seus eventos e atividades (ex: congressos, artigos publicados). • O CICS.NOVA apenas avaliaria e divulgaria as informações enviadas. • Monitorizar o alcance das publicações. • Repensar a presença nas redes sociais e considerar plataformas alternativas.

• Uniformização da informação nos perfis dos investigadores. • Atualização periódica dos perfis, possivelmente através de um formulário anual. • Possibilidade de os próprios investigadores acederem e editarem seus perfis diretamente.

• A newsletter deve ser assinada pela Direção do CICS.NOVA e não apenas pela equipa de gestão. • Considerar a possibilidade de reduzir a presença no X (Twitter). • Incluir mais vídeos como forma de divulgação.

• Maior destaque para o CICS.NOVA nos media, garantindo que a informação sobre os investigadores seja divulgada adequadamente. • Melhorar a visibilidade da equipa de gestão de ciência no site. • Criar um calendário de eventos futuros e incluir uma subpágina com eventos passados. • Criar um repositório de eventos passados com gravações, apresentações e documentos compartilhados.

O site apresenta problemas técnicos: não é possível submeter o e-mail para a newsletter.

• Envio quinzenal ou mensal.
• O envio deve ocorrer sempre no mesmo dia.

• Criar um separador sobre atividade, publicações e parcerias internacionais. • Incluir informações sobre regulamentos e normas internas (ex: critérios de aceitação de novos investigadores). • Explorar sites de outros centros de investigação para identificar melhorias possíveis.